课程大纲：
价值工程内容培训
培训对象
企业员工
课程简介
一、价值工程
1、价值工程的产生与发展
2、价值工程的核心概念
3、提高产品价值的途径
4、价值工程基本原理
5、开展价值工程的工作流程
6、组建价值工程的高效工作团队
二、如何选择价值工程对象?
1、价值工程分析对象的选择
2、价值工程改进对象的选择
3、实战演练---学员企业产品的价值工程改进对象分析
三、如何收集开展价值工程所需的信息?
1、信息的内容
2、对信息的要求
3、信息收集计划
4、信息收集的方法
典型案例分析
实战演练---学员企业产品的价值工程信息收集
四、如何进行产品的功能分析?
1、功能定义
2、功能分类
3、功能整理
4、功能评价
实战演练---学员企业产品的功能价值评估
五、如何构思改进方案?
1、创造型人才的特征
2、创造型人才的开发与培育
3、创造性思维
4、发散型思维
5、创意思考的规律
6、创新的障碍
7、创意思考的十项原则
8、创新挖掘技法
9、创新培育技法
10、运用多种心理活动规律激发创新
典型案例分析
实战演练---学员企业产品的价值改进方案
六、如何分析与评价产品的价值改进方案
1、概略评价
2、方案具体化和试验研究
3、详细评价
实战演练---学员企业产品价值改进方案的详细评价
七、如何实施方案与评价价值工程成果?
1、改进方案的申报
2、改进方案的实施
3、评价价值工程成果
4、价值工程总结
价值工程内容培训
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