课程大纲：

培训管理者公开课

【课程对象】
企业培训管理者、HRBP、培训经理、人力资源总监等

课程背景：
在人工智能生成内容（AIGC）迅速发展的时代，企业培训管理者正面临前所未有的变革。他们不仅需具备扎实的培训专业知识，还需掌握高效、灵活的管理、运营、课程开发、培训实施等工作，以应对多元化的培训需求。
然而，尽管AIGC技术提供了丰富的工具和机会，仍面临如下挑战：
找到合适的AIGC应用场景与工具，决策受阻！
面对培训管理与运营，各种场景中，精准定位AIGC的*培训管理应用点至关重要，而市场上琳琅满目的AIGC工具和提示框架让人眼花缭乱，缺乏明确的路径和专业的指引，却让选择工具和方法变得更加低效。
确保课程设计质量与持续改进，难题重重！
当依靠AIGC生成培训内容时，确保其质量和精准度不可或缺，课程设计中，质量监控和不断优化犹如迷雾，难题重重。如何才能真正实现内容的精准改进，没有实用的方法论，课程质量能否真正提升，成为培训管理者思考的难题。
AIGC文化变革与员工接受度的挑战，任重道远！
作为一种前沿技术，AIGC的引入可能引发员工对其应用方式和影响的疑虑和抵触情绪。如何在组织中营造一种开放和积极的文化氛围，以促进员工对AIGC的理解和拥抱，是培训管理者必须应对的难题。管理者需要制定明确的沟通策略，展示AIGC带来的潜在优势和实际效益。
本课程将帮助培训管理者明确在AIGC时代的角色定位，构建核心能力模型，并通过实战演练，明确培训管理人员的AIGC应用场景，掌握利用AIGC技术进行培训运营、需求分析、课程开发、培训评估等方法。这不仅是对培训管理者个人能力的全面提升，更是对企业培训效果与效率的飞跃式提升，为企业的长远发展奠定坚实基础。
课程收益：企业培训管理者与人工智能的协同进化
悟道构建企业培训管理者在AI时代的核心能力模型
在AI时代，企业培训管理者不仅需要能够调研培训需求、设计开发课程、培训实施和运营等，还应具备对前沿技术的敏锐洞察力，本课程总结了企业内训师在AI时代的三大核心能力要求，形成“M·A·P”模型，帮助内训师在日新月异的变化中明确目标与方向。
-M·A·P模型-
明法掌握培训管理者场景中的经典方法
本课程以A*E教学设计模型为流程主线，拆解六大培训管理工作场景，能够助力培训管理者站在大师的肩膀上，以规范的流程开发出符合企业要求的培训项目和课程。
-A*E模型-
优术提升使用AIGC的互动对话技巧
在与AIGC交互时，优质的输入才会获得满意的结果，本课程提供与AIGC互动的三大原则、六级应用技巧，帮助企业内训师快速提升与AIGC交互的能力技巧。
-大语言模型六级能力-
御器获取即时更新的AIGC工具清单及教程
AIGC工具是人类迄今为止进化最快的工具，本课程提供即时更新的AIGC工具清单及教程，帮助企业内训师准确把握技术发展方向，随时获取*最合适的AIGC工具。
-AIGC全景图-

课程亮点
1、AIGC武器一张图谱轻松掌控AIGC工具全景
2、AIGC能力双重能力全能成为AIGC超级个体
3、AIGC推广两大专题全面成为AIGC培训场景

课程信息：
学习形式：
面授讲解+实操练习
学习资源：
标配资源：
AIGC工具清单
参考课程大纲：
课前准备1、导师与主办方沟通，确定现场环境，移动端安装相关AI软件；
2、对教学环节、教学安排进行确认；
3、根据学员情况分组，安排运营团队工作。
第一天上午开场破冰AIGC工具现状调研
组建学习小组
AIGC初体验案例：用AIGC实现1%成本与4000%效率
破冰体验：会说话就会用AIAIGC快速入门
AIGC提示词框架与应用
AIGC快认知培训箴言：培训人如何面对AIGC时代
AIGC基础概念：人工智能模型三要素、生成内容的基本类型
一图看懂常用AI术语
一图看清常用AIGC工具
AIGC工具使用注意事项：避免机器幻觉、人机有效协同、约束应用目的
AIGC六能力AIGC大语言模型的六层能力：
精通大语言模型的六层能力
能力一：普通对话
能力二：提示词框架能力
能力三：投喂学习能力
能力四：信息整合能力
能力五：数据分析能力
能力六：生成智能体能力
提示词框架生成：框架原则、框架模型、框架应用示例
实操练习-撰写会议讲话稿
数据投喂生成：数据投喂的方法、数据投喂的示例
实操练习-领导讲话要点提炼高级
实操练习-AIGC进行会议纪要

第一天下午AIGC超级个体模型企业培训管理者在AIGC时代的基础能力模型“M·A·P”
培训管理者的专业能力
AIGC的应用能力
人与AI的交互能力
培训需求的专业能力培训需求的来源
-基于组织策略的培训需求调研
-基于业务目标的培训需求调研
-基于关键问题的培训需求调研
-基于能力分析的培训需求调研
培训需求诊断的基本逻辑
培训需求的三个层次
需求调研的六种方法
-培训需求十问
培训需求分析的成果
培训需求管理流程
用AIGC全面助力调研培训需求小组共创AI培训场景应用
认清场景AIGC助力培训需求全场景
分析AIGC在课程开发中的全场景
识别13个需求调研分析的AIGC辅助场景
识别过程风险提质增效
访谈法用AIGC撰写访谈大纲与AIGC实时记录工具
问卷法用AIGC快速生成问卷与分析
资料法用AIGC批量分析资料文档
观察法用AIGC编制观察清单并整理
用AIGC助力结果分析与课程开发升级运用培训需求分析与成果
运用AIGC制定培训计划建议
AIGC全面助力课程开发升级
经典教学设计模型A*E
结构清晰用AIGC辅助优化课程大纲
内容充实用AIGC展开整理课程知识与各类内容
策略得当用AIGC丰富课程教学策略
呈现有法用AIGC制作PPT与视频课件

第二天上午培训项目运营的专业能力培训运营的思维逻辑
培训成熟度模型
培训的职能定位
培训运营四个点
培训运营的六大要素
搭班子-培训管理的组织架构
理资源-盘点资源制定预算
树标准-建立培训制度的各项任务
定流程-培训基本管理流程
选工具-培训管理常用表单
建平台-培训与信息技术
运用项目管理技术管理培训项目
项目管理三角形
项目管理“六脉神剑”
培训项目中的沟通
培训项目的5W2H
培训项目运营AIGC应用场景分析认清场景全景识别AIGC培训运营场景
认请AIGC工具全景与应用能力?
识别20+培训运营的AIGC辅助场景
匹配适合培训运营的AIGC大模型

第二天下午用AIGC全面助力培训项目运营用AIGC助力培训项目宣发
宣发物料不花钱AIGC生成培训海报与老师形象照
课程宣发更多样五分钟用AIGC生成宣发视频与总结视频
突破传统宣发包用AIGC为你的运营写一首宣发主题歌
用AIGC制作项目实施资料
培训演示用AIGC快速生成培训项目书
配套文稿用AIGC快速完成领导讲话稿与支持串词
项目计划用AIGC快速生成项目计划
用AIGC评估培训成果
培训评估的真相与价值
*四级评估
用AIGC生成评估问卷与分析问卷结果
用AIGC生成考试题库并批阅分析
构建企业智慧大脑推广策略站在培训视角助力职场效能提升
-突破认知会聊天就会用AI？?
-企业触达AI的四个阶段
自己用到全员用的路径
智慧大脑构建企业的智慧大脑?
-企业智慧大脑全景图
-隐性经验数据萃取架构
-培训管理者的思维转变
-构建企业的智慧大脑
课程总结课程回顾与总结
课程核心内容回顾、更多工具参考、应用展望

【专家介绍】首席导师赵明星@V哥
AI人效提升解决方案教研组核心成员
吉林省生命与安全教育学会学术委员会（5A）特聘专家
《培训》杂志企业微课推进“突出贡献奖”
中国企业微课大赛导师、评委
工信部教育考试中心数据分析（高级）专项技能认证
中国通信工业协会认证高级“数据资产管理师”
阿里达摩院认证高级“人工智能训练师”
讯飞星火认证“提示词工程师”
中国人民大学2017届培训经理专业认证

培训管理者公开课