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高效客户拜访:从被拒绝到被接受

发布时间:2025-03-14 15:33:48

讲师:龚勋天数:2天费用:元/人关注:143

日程安排:

课程大纲:

客户分析能力课程

【课程背景】
在当今竞争激烈的商业环境中,客户拜访不仅是销售流程中的关键环节,更是建立和维护客户关系的核心手段。然而,销售人员在实际的客户拜访中常常面临诸多挑战:如何精准定位目标客户、如何在短时间内建立信任、如何有效沟通产品价值、如何处理客户的异议、如何达成成交以及如何在拜访后深化客户关系等。这些问题不仅影响销售效率,也直接关系到销售业绩的提升。
《高效客户拜访:从被拒绝到被接受》课程正是针对这些痛点而设计,旨在通过系统的培训,帮助销售人员掌握客户拜访的全流程技巧,提升个人与团队的销售能力。本课程将理论与实践相结合,通过案例分析、角色扮演、模拟演练等多种教学方法,确保学员能够在实际工作中灵活运用所学知识,从而提高客户拜访的成功率,实现销售目标。

【课程收益】
提升客户分析能力:学员将学会如何精准分析目标客户的需求和痛点,为后续的拜访策略制定提供坚实基础。
增强沟通与说服技巧:通过本课程的学习,学员将掌握高效的沟通技巧和说服策略,能够在客户拜访中更加流畅地表达产品价值,有效回应客户疑虑。
优化拜访流程:学员将了解如何规划和执行高效的客户拜访流程,包括拜访前的准备、拜访中的互动以及拜访后的跟进,确保达到拜访预期效果。
提高成交率:课程将教授学员如何识别成交信号,以及如何运用成交技巧,从而提高成交率,实现销售目标。
强化关系管理:学员将学习如何通过拜访建立和维护长期的客户关系,为未来的业务发展奠定坚实基础。
增强自我管理能力:课程还将帮助学员提升时间管理和自我激励的能力,确保在高压的销售环境中保持高效和积极的工作状态。

【课程安排】
课程对象:总经理,销售总监,销售经理,大客户经理,销售员等
课程方式:底层逻辑,方法体系,案例讲解,工具使用,分组讨论,上台演练

【课程大纲】
模块一:客户拜访前的精准定位
1. 拜访目标与预期成果
目标设定原则
预期成果量化
目标与成果的关联性
2. 拜访策略与个性化方案
策略制定流程
个性化方案设计
策略与方案的匹配度
3. 资料准备与工具选择
资料的针对性准备
工具的实效性选择
资料与工具的整合应用
4. 个人形象与专业素养
形象塑造要素
专业素养提升
形象与素养的客户感知
5. 案例分析与模拟演练
成功案例剖析
失败案例反思

模块二:客户拜访中的沟通艺术
1. 开场白与建立连接
开场白的吸引力
连接建立的技巧
开场白的实战演练
2. 有效倾听与共鸣建立
倾听技巧的运用
共鸣建立的方法
倾听与共鸣的练习
3. 提问技巧与信息挖掘
提问技巧的分类
信息挖掘的策略
提问技巧的实战应用
4. 产品/服务介绍与价值传递
介绍的逻辑结构
价值的有效传递
介绍与传递的案例分析
5. 异议处理与信任构建
异议的识别与处理
信任构建的步骤
异议处理与信任构建的实践
6. 案例分析与角色扮演
沟通案例的深度分析:巧妙的沟通化解商务危机
角色扮演的互动练习

模块三:客户拜访后的关系深化
1. 信任关系的持续维护
信任维护的策略
定期沟通的安排
信任维护的案例分享
2. 客户需求的持续洞察
需求变化的监测
洞察工具的应用
需求洞察的实践操作
3. 个性化服务的提供
个性化服务的策划
服务实施的跟踪
个性化服务的案例分析
4. 情感连接的加强
情感连接的技巧
情感故事的分享
情感连接的强化练习
5. 长期合作关系的巩固
合作愿景的共享
利益共同体的维护
长期合作的案例研究
6. 案例分析与讨论
关系深化的成功案例:从普通关系到形成共同体
讨论:关系维护的挑战与对策

模块四:成交技巧与谈判策略
1. 成交信号的敏锐捕捉
成交信号的识别
信号捕捉的技巧
成交信号的实战演练
2. 成交技巧的灵活运用
成交技巧的分类
技巧运用的时机
成交技巧的实战应用
3. 谈判前的充分准备
谈判目标的明确
谈判策略的制定
谈判资料的准备
4. 谈判中的技巧与策略
开局策略的选择
让步技巧的运用
谈判中的心理战术
5. 成交后的跟进与服务
成交确认与感谢
后续服务的安排
客户满意度的提升
6. 案例分析与模拟谈判
成交案例的深度分析
模拟谈判的实战练习

模块五:客户拜访的评估与优化
1. 拜访效果的量化评估
评估指标的设定
量化评估的方法
评估结果的分析
2. 拜访记录的系统管理
记录的规范化
管理系统的应用
记录分析的实践
3. 持续改进的策略制定
成功经验的总结
失败教训的吸取
改进策略的制定
4. 客户反馈的深入分析
反馈的收集与整理
分析工具的应用
反馈分析的实践
5. 个人技能的持续提升
销售技能的更新
行业知识的深化
个人品牌的塑造
6. 案例分析与行动计划
评估案例的深度分析
改进计划的制定

客户分析能力课程

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