课程大纲：

需求与沟通培训

【课程背景】
当今竞争激烈的职场环境中，拥有良好的沟通能力已经成为了一项至关重要的技能。然而，由于人们的需求和期望各不相同，传统的沟通技巧往往无法满足所有人的需求。因此，我们需要一种更加深入、更加个性化的沟通方法，以建立更加良好的人际关系，提高工作效率和质量。
马斯洛需求金字塔原理是一种广泛应用于心理学和管理学领域的理论，它将人类的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次。通过了解人们的需求层次，我们可以更好地理解他们的行为和动机，从而采取更加有效的沟通策略。

【课程收益】
1. 运用人心驾驭的技巧，建立情感连接，提高沟通效果；
2. 掌握有效沟通的关键要素，如倾听、表达和提问技巧，提高沟通效率；
3. 选择合适的沟通策略，解决职场沟通中的常见问题；
4. 提升沟通能力，建立更加良好的人际关系，提高工作效率和质量。

【课程对象】
全体员工

【课程方式】
1. 互动性、体验性强：培训师课程中会通过现场多种互动手段，将引导技术与教练技术运用于课堂教学，强调互动性与体验性。同时结合企业对本次培训的诉求，灵活调整课程模块，运用混合式培训方法，解决现实问题，达到培训效果。
2. 多维度教学方式：多种培训手段，如理论讲授、案例剖析、小组互动研讨、情境模拟，角色扮演、影视分析、游戏等，让学员从多维度，多方式中体验学习，深刻理解课程内容。
3. 落地性、实用性强：聚焦培训的实用效果，充分激发管理者工作实践中的智慧，让课程符合现场学员的实际情况，培训师会了解学员的现实困惑和学习需求，案例来自于学员实际工作场景，让学员结合自身工作进行反思与启发。

【课程大纲】
一、课程导入
1. 互动：说说那些头疼地沟通瞬间
2. 引导思考：沟通在生活和工作中的重要性
3. 引入马斯洛需求金字塔原理
4. 解释原理：人类需求的层次结构
5. 与沟通的关联：不同需求层次对沟通的影响

二、人心驾驭：触动需求的密码
1. 了解沟通对象的需求层次
(1) 需求层次详解：生理、安全、社交、尊重、自我实现
(2) 视频分析：“需求连连看”，匹配不同需求与对应的沟通方式
(3) 案例分析：根据需求层次，分析不同沟通情境
2. 建立情感连接
(1) 同理心运用：角色扮演，体验他人感受
(2) 信任建立：分享建立信任的方法和故事
(3) 情感共鸣：音乐与情感的联系，如何运用到沟通中

三、有效沟通的关键要素
1. 倾听技巧
(1) 倾听的重要性：倾听的力量故事分享
(2) 积极倾听技巧：“倾听回声”练习，反馈听到的内容
(3) 提问技巧：“好奇探险家”游戏，探索问题的艺术
2. 表达技巧
(1) 语言表达的准确性：“清晰表达大挑战”，避免歧义
(2) 语气语调的运用：“声音的色彩”活动，感受语气的影响
(3) 身体语言的表达：“身体会说话”，非语言信号的运用
3. 提问技巧
(1) 开放式与封闭式提问的区别与运用
(2) “问题宝藏”挖掘，提出有价值的问题
(3) 案例分析：如何通过提问引导对话

四、职场沟通中的常见问题与应对
1. 基于需求层次的沟通策略
(1) 与不同需求层次的同事、上级、客户沟通技巧
(2) 小组讨论：分享实际工作中的沟通经验
(3) 角色扮演：应对职场沟通挑战
2. 冲突处理与沟通
(1) 冲突的原因与类型分析
(2) 有效处理冲突的步骤与方法
(3) 案例演练：解决职场冲突
3. 跨部门沟通协作
(1) 跨部门沟通的难点与解决方法
(2) 团队合作的重要性与技巧
(3) 案例分析：跨部门项目中的沟通与协作

五、交流互动

需求与沟通培训