课程大纲：
九型人格管理课程
课程受众: 希望了解人性，提升管理和沟通能力的职场人士
课程背景：
九型人格是一门古老的研究性格的学问，它如同中医，来自2500年前中东地区的民间，最初来自于实践的摸索，后来口口相传的，最后被现代心理学证实是好用实用的学问。学起来简单，用起来方便，它用两、三天的时间，展示了大学心理学三、四年级学到的与人相处的艺术，可以说是人类传统的智慧。
1978年，*斯坦福大学第一个引进九型人格在MBA的人际沟通和人力资源课程中，后来风靡全球，**情报局（CIA）运用九型人格来判断各国领导人的行为模式，世界500强企业如微软、苹果等纷纷地引进九型人格在人际沟通和用人管理中，九型人格进入中国已经近20年的时间，目前在中国企业管理中的应用已经很普遍。
课程收获：
学习九型人格可以帮助职场人士：
1、 了解企业领导人的性格对企业文化的影响
2、 明白企业在不同发展阶段，应该招什么性格的人
3、 让团队成员彼此之间更加理解接纳欣赏
4、 学会把合适的人放在合适的位置上
5、 理解不同性格的人应该有不同的职业规划
6、 懂得上下级之间应该如何做性格上的搭配
7、 学会对不同性格的人该如何调整不同的沟通方式
除此职场应用九型人格之外，九型人格还能帮助人们处理好各种关系：夫妻关系、亲自教育，同事朋友，等等。
总之，学习九型人格，可以知人善用、扬长避短、优化配置，发挥个性优势，提升
人际沟通能力，发挥团队*潜能。
课程大纲：
第一部分 对九型人格的认识
1、九型人格的来源和九柱图的原理
2、九个型号的基本特征、基本需求和基本恐惧
3、九个型号在常态和压力状态下的表现
4、九个型号的童年经历及性格形成原因
5、九个型号的亮点
6、九个型号的盲点
7、举例说明：九个型号典型人物代表的人生透视
8、几个相似型号的区分细节
9、现场讨论：如何判断人的性格类型：场景1+场景2+场景3
10、九个型号自我成长的要点
11、九个型号支持他人成长的要点
12、九型人格的现场测试
第二部分 九型人格在企业管理中的应用
1、各种型号领导的强项、弱项和管理风格
2、各种型号员工在企业中适合的岗位
3、各种型号员工的职业规划建议
4、各种型号员工说话的特点
5、各种型号员工内心的需求
6、各个型号员工被激励的穴位点
7、案例讨论：各种性格的人，喜欢和讨厌的沟通方式
8、作为下属，该如何让不同性格的上司对自己的工作满意
9、作为上司，该如何领导不同性格的下属，让他们心悦诚服地跟随您
10、九型人格与团队：接纳欣赏、知人善用、扬长避短，发挥个性优势，优化配置，构建和谐团队。
11、案例分析：面对同一问题，如何与不同性格的人沟通，以达成一致？
九型人格管理课程
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