课程大纲：
企业组织战略课程
【课程背景】
战略决定组织。四分之三的战略失败原因是组织没有能力实施，组织是企业战略成功、有效运营关键影响因素。
随着企业规模的扩大、人员的增员、业务复杂性的增加，公司应该采取什么样的组织形式和管控方式？
如何打造敏捷、有效率、赋能型组织？
【课程收益】
通过本课程学习深刻认识组织、流程与效率之间的关系
理解为什么必须依靠组织才能成就事业
学会打造有效率、有活力组织的步骤和方法。
【课程对象】
董事长、总经理、副总经理、财务总监等中高层管理人员
【课程大纲】
一、为什么必须依靠组织成就事业
1、如何理解个人、团队和组织
个人
团队
组织
2、组织能力与企业成功的关系
如何理解组织能力
组织能力与企业成功的关系
二、哪些方面决定了组织的效率
1、 点效率
什么是点效率
泰勒的动作研究
2、 线效率
什么是线效率
福特的流水线生产
丰田的生产模式创新
3、 面效率
什么是面效率
麦当劳的连锁经营
4、 组织效率
运营效率
决策效率
整体效率
三、如何打造有效率、有活力组织
1、企业发展中组织变迁
企业发展历程
组织变迁规律
2、组织优化的四个原则
决定组织的因素
组织优化的四个原则
3、如何打造有效率、有活力组织
打造有效率、有活力组织的五个步骤
如何设计组织机制
企业组织战略课程
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