汇报材料写作培训
课程背景:
公文,对企业来说,既是上下沟通、内外联络的桥梁,也是开展工作、处理事务的载体;写作,对个人来说,既是优化表达和沟通能力的神器,也是提升思维能力和办事能力的法宝。然而,很多公文“写手”面临文字不严谨、表述不规范、重点不突出以及思路混乱的挑战,这些问题成为了企业绩效提升的“拦路虎”。实际工作中,“写手”们常常身兼数职,任务繁重,没有太多的时间系统学习公文写作知识和方法。
随着以ChatGPT为代表的生成式人工智能技术的横空出世,大语言模型在职场写作中地应用日趋深入、作用明显。在数智化的时代背景下,本课程从人脑构思写作入手,结合AI工作原理,帮助学员快速确定主题、构建框架、优化文字、检查格式、纠正语法等系列环节。用机器替代掉基础的、机械的文字写作部分,解放出人的宝贵时间,而专注于更有意义的思考、决策和创新。“把机器做的交给机器,把人做的交给人”,让机器“流水作业、一键生成”,用人脑“注入灵魂、画龙点睛”。运用技术但不依赖技术,借助工具然后超越工具,写作公文但不拘泥公文,实现现阶段“以人为主、机器为辅,人机合一、强强联合”的理想状态。
本次课程收益:此课纲为系列课程中的第二部分,主题为“干得好还要写得好”汇报类材料写作。通过培训,具体收益如下:
1、熟练掌握运用金字塔原理、SWOT分析法及AI工具,高效构思并撰写汇报类材料。
2、解决写作中常见问题,通过实操演练,现场迅速产出优质写作成果。
3、能高效地向上级传达信息,全面展示工作成果,收获汇报红利,并为领导层的决策提供有力支持和参考依据。
适用对象:适用于企事业单位(尤其是国央企)的行政文秘、中基层管理者、工作人员等。
课程大纲
第一讲:写作常识
(若第一、二讲内容已在其他课程中涉及,此处可简化)
一、速览AI写作之魔力
1、 探寻生成式人工智能的前世今生
2、 ChatGPT震惊世界,文心一言初露锋芒
3、 “一键生成”文本,效率瞬间倍增
4、 人脑思维驾驭,赋予文字灵魂
二、AI掌中宝,成就好文稿
1、 立意明确,目标为先
2、 精心构思,巧写提示语
3、 人机协同,交互成文
4、 推敲修改,润色定稿
三、三种模式,随心选择
1、 全包式:新手向导轻松提问,AI全程操办
2、 半包式:熟手推荐巧妙构思,AI快速成文
3、 精包式:老手驾驭把控全局,AI锦上添花
四、AIGC发展三阶段
1、 助手阶段:以人为主、机器为辅
2、 协作阶段:虚实并存、人机共生
3、 原创阶段:智能领航、独立完成
五、AI使用的核心准则与禁忌
1、 学习《生成式人工智能服务管理暂行办法》,确保合规使用
2、 严守秘密隐私,确保安全无虞
3、 立足实际写作,杜绝空话套话
4、 审慎甄别信息,防止轻信误导
5、 保持独立思辨,避免过度依赖
六、公文写作的“根本大法”《党政机关公文处理工作条例》
1、 深入解读2012版《条例》核心要点
2、 企业如何遵循《条例》提升公文质量
七、公文三大特点,洞悉写作要义
1、 公务性:处理公务,必备“神器”
2、 规范性:没有规矩,不成方圆
3、 实用性:效率为先,实用为王
八、公文文种常见问题
1、 缺少文种
2、 错用文种
3、 臆造文种
案例:错用请示和报告,“煮熟的鸭子也飞了”
九、行文方向和行文关系
1、上行文:措辞恭敬,扼要明确
2、平行文:语气温和,平等交流
3、下行文:指令清晰,措施可行
第二讲:写作思维训练金字塔原理
一、像建房子一样写作
1、 结构化思维
2、 框架式写作
二、写作总体思路
缘起:“七步成诗”看古人才思敏捷
工具:“三步成文”让今人一气呵成
三、结论先行
1、 方法:运用“咖啡冲泡”法写作标题
2、 工具:运用“手机导航”法写作导语
案例:XX市加强企业领导班子建设报告的可视化构思呈现
四、以上统下
1、 一致性告别“文不对题”
案例:图解XX公司项目管理工作总结的构思
2、 层级性:自上而下搭框架
五、分门别类
1、 工具:逻辑学的属种关系
2、 运用:思维混沌的破解之法
情景模拟:XX总监每月底的材料分类与整合
六、逻辑排序
1、 原理:神奇的大脑思维链条
2、 方法:联想写作法
3、 延展:AIGC工作原理初探一场文字接龙游戏
七、提纲示意图
1、 金字塔示意图:直观展示文章结构层次
2、 逻辑树示意图:详细分解各块逻辑关系
八、金字塔原理在智能写作中的运用
1、 提示词撰写
2、 标题优化
3、 框架生成
综合实操:看职场视频,根据下属口头汇报,写一份汇报材料提纲
第三讲:报告
一、素材的搜集
1、 二手材料复制粘贴,“蚂蚁搬家”
2、 一手材料实地调研,“蜜蜂采花”
二、模板的制定
1、 高效秘诀:模板化策略,轻松提升10倍效率
2、 实用工具:“四步法”助力模板快速构建
3、 深度链接:GPT工作原理模拟,为模板运用提供思维引导
运用:XX公司综合性报告导语模板的制定和运用
三、框架的搭建
1、 精巧搭建报告框架
2、 精细拟定小标题内容
四、词汇的雕琢
1、 “叠字”+“对仗”,增添语言韵律
2、 文心一言+百度搜索,精准选择词汇
五、文字的综合
1、 “天下文章一大抄,看你会‘抄’不会‘抄’”要借鉴不要抄袭
2、 “熟读唐诗三百首,不会吟诗也会吟”可综合不可拼凑
六、综合类报告写作全流程解析
1、 “买菜”:广泛撒网,搜集素材
2、 “洗菜”:精挑细选,筛选素材
3、 “装菜”:合理归置,区分素材
4、 “炒菜”:巧妙编排,组合素材
实操:XX公司工作报告框架写作
七、专题类报告写作技巧及模板概览
1、 贯彻落实类
案例:XX公司贯彻落实XX会议精神的报告
2、 汇报情况类
案例:XX公司XX检修工作开展情况的报告
3、 反应问题类
案例:深度剖析企业逃废金融债务问题的报告
4、 答复询问类
案例:XX公司针对XX投诉情况的回复报告
八、述职类报告写作技巧
1、 公式化写作框架:
1)思想认识深度剖析
2)履行职责详尽阐述
3)自身建设持续加强
2、 写作要旨:“三要三不”原则
1)既要尽职尽责,又不越权越位
2)既要突出个人,又不个人主义
3)既要呈现亮点,又不锋芒太露
案例:XX服务中心场景化分类写作示范
第四讲:汇报材料
一、前期准备要领
1、 向谁汇报
2、 谁来汇报
二、写作要求概要
1、 内容的汇报性
2、 行文的单项性
3、 沟通的双向性
三、框架搭建概览
1、 思路举措型
2、 特色亮点型
3、 对标看齐型
4、 问题导向型
5、 时间脉络型
四、素材填充要诀:“两加两减”
1、 加内容
2、 加特色
3、 减套话
4、 减常规工作
视频案例:领导人对汇报材料的要求解析
五、数据筛选要点
1、 数据使用准则
2、 精准运用数据实现写作意图
3、 企业相关数据的实际应用
4、 部门/个人业绩数据的巧妙运用
5、 数据对比,凸显卓越成绩
六、做法与成绩比重考量
1、 差异化的绩效考核体系
2、 独特的企业现状分析
3、 多元化的领导期望与要求
案例:XX园区基础设施建设多场景写作技巧解析
第五讲:工作计划
一、工作计划写作核心三要素
1、 指导思想引领方向的“磁铁石”
2、 工作目标明确任务的“指南针”
3、 工作措施实现目标的“工具箱”
二、指导思想撰写要领
1、 顶层设计:明确以何种理念为指导
2、 中层构建:围绕核心目标、主要内容或切入点展开
3、 底层实践:致力于实现既定目的
三、工作目标写作技巧
1、 刚性与弹性的统一
2、 过去与未来的统一
3、 上级与下级的统一
4、 定量与定性的统一
5、 总目标与分目标的统一
案例:XX集团工作计划的高效写作
四、AI助力计划写作
1、 正向构思法:用总结推导出计划
2、 逆向重塑法:将计划转化为总结
3、 层级拆解术:从KPI到OKR,细致拆解层级目标
实例演练:XX公司安全生产月活动报告,快速构思与成型
第六讲:调研报告
一、调研报告撰写步骤概览
1、 精心策划选题方向
2、 周密制定调研方案
3、 全面实施调研活动
4、 细致起草报告内容
场景模拟:XX公司关于设备保养问题调研报告起草全过程揭底
二、AI助力多元化调研模式
1、 详尽的资料调研
2、 直观的访谈调研
3、 务实的现场调研
4、 便捷的在线调研
三、AI助力调研问卷的设计
1、 引导语的写法
2、 问题设计的原则
3、 答案设计的要求
4、 问卷使用的步骤
案例:粮食安全的调研报告
四、调研报告各部分的撰写要点
1、 标题:精准概括,引人入胜
2、 前言:背景简述,开宗明义
3、 正文:分析深入,结论明确
4、 结尾:总结观点,提出建议
实操:就XX公司上半年销售业绩显著下滑的现象,草拟一篇调研报告
第七讲:项目类材料
一、立项报告(含可研报告)
1、 写作初心
1)从作者视角:严格把控项目源头
2)从读者视角:有效规避决策风险
2、 立项报告撰写框架
1)项目概况
2)可行性或必要性分析
3)核心内容细化
4)预期收益展望
5)投资预算明晰
6)风险识别、评估与防控
7)职责划分与协同分工
3、 项目汇报材料写作公式
1)项目启动阶段:目标意义+方案计划+职责分工+协作机制
2)项目执行阶段:情况描述+问题对策+推进计划
3)项目完成阶段:背景+目标+行动+挑战+结果+反思+前瞻
二、投标书
1、 功能与作用
1)打破市场垄断
2)促进合法竞争
3)提升项目效益
2、 特点与要求
1)制作的规范性
2)承诺的可行性
3)时间的限定性
3、 写作的底线:避免“一票否决”(符合《招标投标法实施条例》相关规定)
4、 前期准备:“三个研究”
1)研究客户需求
2)研究评分标准
3)研究竞争对手
5、 投标书各部分撰写技巧
1)封面设计要专业
2)致送单位需明确
3)正文内容要详实
4)附件资料要齐全
5)落款信息要准确
案例:某工程投标书参考文本
三、SWOT分析法在项目写作中的运用
1、 基础理念概述
1)应用场景:辅助决策的高效思维工具
2)工具特性:简单、实用、易学
2、 使用步骤
1)分析各种内外部因素
2)构造矩阵图
3)制定计划形成文字
场景模拟:XX企业实施产业转型,运用SWOT分析法写作报告
课程实操:AI助写实战
汇报材料写作培训
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