课程大纲：
公司治理机构培训
课程目标：
通过本课程学习公司治理结构的一般理论、现代企业制度理论、公司治理结构的基础建设、公司治理结构的具体内容、公司治理结构完善中制度建设和指标体系、国内外公司治理的政府重视、法律政策、公司治理的发展趋势等等
课程对象：
高层、中层、基层
课程大纲:
一、现代企业制度理论
1、公司治理理论
二、公司治理结构的基础建设
三、公司治理结构的具体内容
（一）公司治理结构的路径和权责构造
1.企业如何建立规范的法人治理结构
2、科学的法人治理结构建设的路径和规范运作的途径。
3、解决公司治理结构中普遍存在的“有其形而无其实”的问题。
4、治理结构完善中的权利、义务与责任的匹配。
5、股东会、董事会、监事会、独立董事、经理层等的运作设计与指导
6、高管问责赔偿制度建设。
（二）公司治理结构完善中的董事会秘书制度
（三）公司治理结构完善中的财务总监制度
（四）公司治理结构完善中的战略定位与业务发展规划
（五）公司治理结构完善中的绩效评估
（六）公司治理结构完善中的薪酬体系设计与管理
（七）公司治理结构完善中的股权激励设计
（八）公司治理结构完善中的内部控制制度建设
四、公司治理结构完善中制度建设和指标体系
（一）治理结构完善中的制度建设和实施细则；
（二）治理结构完善的指标体系；
五、国内外公司治理的政府重视、法律政策
六、公司治理的发展趋势
1、课程理论支撑体系
2、现代企业制度理论
3、公司治理理论和管理学理论与方法
公司治理机构培训
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