讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 情商管理 [返回PC端]

《情商管理和高效沟通》课程大纲

讲师:郭敬峰天数:1天费用:元/人关注:2227

日程安排:

课程大纲:

怎样提高自我情商与沟通技巧

“人生不如意十之八九”,当情感遭遇纠结,职业出现倦怠,婚姻出现不和,生活诸多不顺时,那种焦虑、担忧、痛苦、无助,你懂得……负性情绪会导致人们工作生活消沉,甚至引发头疼、失眠、高血压等疾病。情绪从来不是问题的本源,问题的根源往往来自人们对情绪了解不够,加之潜意识的作用,让不少人沦为情绪的奴隶,严重影响了健康、情感和人际关系……学会情商管理是人生幸福快乐的基础! 在现实生活中,人际交往无处不沟通无处不协调,企业管理需要高效沟通发挥工作绩效,夫妻关系需要情感交流经营幸福家庭,人际交往需要信息交流建立人脉财富,父母家人需要沟通关爱尽到子女孝道……可见人生在世,沟通是第一重要生产力。 情绪智力商数(简称EQ)是一个人掌控自己和他人情绪的能力。职业情商是员工对自己工作情绪了解、控制和自我激励的能力,更侧重对他人工作情绪的了解和把握,以及如何处理好职场人际关系,是职业化情绪能力的表现。沟通人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。?第一

第一单元:解读情绪与情商EQ
一、认识情绪
(1)“考眼力”识别情绪
互动游戏:《你演我猜》
什么是七情、六欲、五毒
 积极情绪与负面情绪区别
 情绪的作用
案例分析:情绪中暑
关于猴子的心理实验
情绪自测:你的情绪稳定吗?
分组讨论:“踢猫效应”我们想到…
 如何情绪觉察?
 角色扮演:当工作会议中,你的功劳被同事抢先归功于自己,你会怎么做?
二:情绪的影响:
(1)情绪影响认知
 视频赏析:办公室的情绪爆发
(2)情绪影响人际交往:
预防“情绪垃圾桶”/善用“好心情效应”
(3)情绪影响生理健康:
癌症的情绪说
笑一笑,十年少 ,愁一愁,白了头
 “喜伤心,怒伤肝,忧伤肺,思伤脾,恐伤肾,悲伤五脏,惊伤神经 ”
AB型性格测试及案例分析
三、:情商EQ提升:
(1)什么是情绪智力?
了解自己情绪的能力-觉察力
控制自己情绪的能力-管理力
自我激励的能力-调整力
了解他人情绪的能力-同理力
维系良好人际关系的能力-整合力
(2)认识自己:你的情商有多高?
心理测评:情商自测
高情商EQ的5个标准:
 自我察觉能力/驾驭心情能力/自我激励能力/理解他人能力/人际交往能力
4、实战演练:如何1秒钟处理消极情绪?

第二单元:职业情商修炼
什么叫职业情商?
趣味游戏:《找变化》
2、高职业情商的表现:
 学会沟通
学会微笑
学会称赞别人
学会倾听和说话
学会低调做人
善于豁达待人
职业情商修炼技巧:
做好情绪管理:做情绪的主人
A、 谁在决定你的情绪?
B、 正确处理情绪的三步骤
 What-我现在有什么情绪
 Why-我为什么会有这种情绪
 How-如何有效的管理情绪
C、 情绪控制技巧:指标VS治本方法
控制他人情绪六步法
情绪调适方法:父母状态、成人状态、儿童状态
增加正面情绪技巧
 互动游戏:大风吹/可怜的小猫
培养良好心态
 A、 职场阳光心态你具备吗?
 互动游戏:《职业价值观大拍卖》
 B、 国学人生智慧
 儒家-拿得起:元亨利贞,孝悌忠信,礼义廉耻,仁爱和平。
 道家-看得开:人心惟危,道心惟微,惟精惟一,允执阙中。
 佛家-放得下:诸恶莫作,众善奉行,自净其意,明心见性。
 C、智者心转境,当下即极乐
学习情商智慧
 案例分享:司马懿与诸葛亮
挫折提升情商
 案例分享:马云“男人的胸怀是用委屈撑大的”
4、职场情商北斗七剑

第三单元:失传的沟通秘笈
什么是沟通?
(1) 沟通的定义:是人与人之间、人与群体之间信息、思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。
(2)沟通的重要性
案例分析:不会沟通,从同事到冤家
(3)沟通技巧测试
视频赏析:沟通不畅的尴尬
(4)沟通的过程
 案例分析:新版《西游记》
(5)沟通漏斗
(6)沟通的形式
互动游戏 :《千变折纸》
(7)沟通形式的表现力:
体态:55%
 类语言 38%
 语言(即说出或写出的话语)7%
人际沟通的原则
 (1)交互原则(爱人者人恒爱之)
 (2)自我价值保护原则(自尊心与自我价值 感)
 (3)人际吸引水平的增减原则 (肯定+否定- )
 (4)情境控制原则 (新的情境的适应过程 )
3、失传的沟通秘笈:同频同率,先跟后带
(1)如何同频同率
外在形象特点赞美
语音、语调、语速
肢体语言
共同爱好
共同经历
(2)快速同频同率7把飞刀
团队PK游戏:《疾风劲草》
(3)如何先跟后带
(4)高效沟通六式
倾听
 共情
 同频
 释义
 反馈
 共识
(5)沟通中注意声音
实战训练:互动问题呈现
4、如何增加别人对自己的好感
(1)微笑的艺术
(2)赞美——人际关系的润滑剂
AB角练习:至少真诚赞美对方三个具体的地方
(3)批评人的技术
 情景模拟:三明治法则

第四单元:高效沟通艺术
1、沟通的技巧-听
案例分享: 倾听的故事
(1)沟通的关键——积极聆听
(2)聆听的五个层次
(3)倾听的技巧
理清信息: 鼓励、重复字句—说出感受
适时反馈: 重整内容--用自己的话总结大意
表达感受--深入了解,捕捉对方的感受,情感支持
巧妙地表达自己的意见—适时引导
注意身体语言
实战演练:同理心训练
(4)移情换位
(5)听懂:倾听的四个层次
第一层:我听懂对方
第二层:让对方知道我听懂了
第三层:让对方听懂我
第四层:确认对方听懂了
沟通的技巧-说
 互动游戏: “我演你猜”
“说”的5W2H法则
为什么说 (Why to say)
什么时候说(When to say)
在哪里说(Where to say)
对谁说(Whom to say)
说什么(What to say)
怎么说(How to say)
说多少(How much to say)
实战演练:你该怎么说?
高效沟通的六大要点
如何与上司沟通
 实用分享:让领导喜欢你的7个技巧
如何与下属沟通
 现场练习:如何劝说小李?
如何跨部门与同事沟通
实战演练:如何寻求同事协助?
如何与客户沟通
 角色扮演:如何从客户那获得更多信息
人际沟通的三条法则
黄金法则:——你期望别人怎么对待你,你就怎么对待别人!
白金法则:——别人期望你怎么对待他,你就怎么对待他!
钻石法则:——给别人超出他期望的东西!
4、鬼谷子的说服术

第五单元:现场互动问与答

怎样提高自我情商与沟通技巧

上一篇: 国际水准的企业沟通规则
下一篇: 企业管理心理学的应用


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号