课程大纲：

薪酬管理分析培训

【课程背景】
随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业，数字化转型背景下，薪酬管理面临数据量大、规则复杂、公平性争议等痛点，AI技术为薪酬体系优化、人力成本分析、个性化激励提供创新解决方案。
企业也需掌握AI工具与薪酬管理的结合点，提升人力资源决策科学性与效率。

【课程收益】
前瞻AI技术发展趋势对薪酬管理的长期影响，理解AI在薪酬管理中的核心应用场景与价值边界
掌握薪酬数据分析、智能调薪、预算预测的AI工具实操方法
学会设计AI驱动的动态薪酬体系与员工激励方案
通过行业标杆案例学习，提升AI落地薪酬管理的实战能力

【课程特色】
干货满满：工具应用性教学，内容的针对性强；
贴合实际：符合当下大环境变化下，企业AI工具赋能的诉求，思维逻辑清晰，课程生动形象，尤其情景教学部分，学员有身临其镜之感；
真实接地：课程中的案例讲解，以及模拟演练，符合当下HR的困惑和能力缺乏，能够和学员达成共识。

【课程对象】
人力资源从业人员等

【课程大纲】
一、AI+薪酬管理认知升级
1、行业现状与痛点
传统薪酬管理面临的5大挑战
华为/腾讯等企业的AI薪酬实践案例分析
2、AI技术基础认知
机器学习/NLP/知识图谱在薪酬场景中的应用逻辑
数据驱动型薪酬决策模型构建原理

二、AI重塑薪酬数据体系
1、智能数据采集与分析
多源数据整合：绩效数据+市场数据+员工画像
AI薪酬分析工具实操
2、薪酬公平性诊断
算法检测薪酬歧视的方法
薪酬差距分析的可视化呈现

三、AI驱动薪酬体系设计
1、智能薪酬模型构建
基于机器学习的岗位价值评估系统设计
动态调薪算法：市场对标+绩效关联+成本控制
2、自动化薪酬管理工具链
智能算薪机器人开发逻辑
薪酬报告自动生成系统搭建

四、风险控制与未来展望
1、AI应用的合规边界
GDPR等数据隐私法规的关键条款解读
算法黑箱问题的解决路径
2、技术发展趋势
大语言模型在薪酬沟通中的应用前景
元宇宙场景下的虚拟薪酬体系构想

薪酬管理分析培训