考核体系搭建培训
【课程背景】
中国的企业面临宏观经济增长降速和疫情三年冲击的双重压力，在经济下行的环境中，企业若想突出重围，越来越多的关注组织效能。
随着企业战略目标精细化需求提升，传统KPI考核在过程管控、灵活性及创新性指标管理上存在局限。GS（Goal Setting）考核作为动态目标管理工具，能有效弥补KPI短板，尤
办公效能提升的课程
【课程背景】
随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业。在数字化时代，办公效率至关重要，AI技术的发展为办公带来变革，DeepSeek作为先进的大语言模型，能助力处理繁琐办公任务。
掌握AI的使用，不但大大提高工作的效率和质量，更是为传统的工作模式提供了全新思路和模式。Dee
人才优化的培训
【课程背景】
在科技飞速发展的当下，中科曙光作为高性能机选领域行业领军企业，持续创新与突破离不开高素质人才的支撑。
技术团队管理者肩负着团队人才建设与管理的重任，人才识别的精准度、面试的有效性以及绩效面谈的质量，直接影响团队的战斗力与公司的长远发展。
然而，在实际工作中，不少管理者在这些关键环节
人力变革管理培训
【课程背景】
随着AIGC技术的飞速发展，AI 技术正以前所未有的态势改变着各个行业，人力资源领域也不例外。传统人力资源工作需要投入大量的人力、物力及时间成本，同时还伴随见效慢、周期长等问题。而 AI 的出现为这些问题提供了革命性的解决方法。
在招聘中，AI智能面试已被众多企业应用；在人才发展中，AI已能实
战略组织能力课程
【课程背景】
我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。
尤其发展中的民企，面临市场环境快速迭代、战略执行断层、团队协同低效三大痛点。中基层管理者作为公司战略落地的有效执行者和组织管理中的最前沿，亟需掌握：
将战略目标转化为团队
市场化薪酬培训
【课程背景】
随着国企改革深化及《国企改革三年行动方案》《关于改革国有企业工资决定机制的意见》等政策推进，工资总额管控成为国有企业薪酬管理的核心命题。
在国有企业深化改革与高质量发展的进程中，工资总额管控是优化企业人力资源成本、提升运营效率的重要举措。绩效薪酬管理作为连接员工贡献与薪酬回报的关键环节，直接影响
绩效考核闭环培训
【课程背景】
在不断变化的市场环境与日益完善的法律法规体系下，企业的发展面临着诸多人力管理挑战。尤其粮食行业作为民生保障核心领域，劳动用工合规性与绩效考核科学性直接影响企业稳定性和竞争力。
当下，国有粮食企业面临劳动用工多元化（如季节工、外包用工）和老龄化趋势（延迟退休政策落地），亟需规范劳动合同管理，规避
提升非人力资源课程
【课程背景】
员工因为企业而加入，往往因为他的直线领导而离开，作为企业的管理者尤其是业务部门的直线管理者，管理大师彼得·德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责。”
在经营管理实践中，直线经理常常会遇到如下的问题：
直线经理应该承担什么样的人力资源管理职责
企业人才发展战略课程
【课程背景】
后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，然而在具体执行过程中，您是否为下面的问题而辗转反侧？
“项目、厂房、设备、资源都到位了，但是合适的人找不到”
“招聘的
人力资源降本增效课程
【课程背景】
2023年，第一季度全国GDP增速4.5%，第二季度6.3%，第三季度4.9%，同时10月-12月三个月的CPI均在0之下，中国进入了通缩时代，未来发展也将是中速发展阶段。在收缩市场中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，关注组织的运营效率，关注组织经营结果和质量。
降本增效
企业战略人力资源体系课程
【课程背景】
后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。
然而企业在战略方向确定后，有些企业把战略报告束之高阁，没有解码，还按照既有打法，盲目执行；有些企业信奉大咖，重金招揽高管空降，种种原因，
赋能激活组织课程
【课程背景】
我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。
如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引领行业发展，利润可期，风险可控？如何让我们的组织中所有成员终身成长、同心同德、共赴未来？如
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