提升非人力资源课程
【课程背景】
员工因为企业而加入，往往因为他的直线领导而离开，作为企业的管理者尤其是业务部门的直线管理者，管理大师彼得·德鲁克说过：“管理员工是直线经理的职责。”
在经营管理实践中，直线经理常常会遇到如下的问题：
直线经理应该承担什么样的人力资源管理职责
企业人才发展战略课程
【课程背景】
后疫情时代，企业面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，然而在具体执行过程中，您是否为下面的问题而辗转反侧？
“项目、厂房、设备、资源都到位了，但是合适的人找不到”
“招聘的
人力资源降本增效课程
【课程背景】
2023年，第一季度全国GDP增速4.5%，第二季度6.3%，第三季度4.9%，同时10月-12月三个月的CPI均在0之下，中国进入了通缩时代，未来发展也将是中速发展阶段。在收缩市场中，企业若想突出重围，越来越多的企业开始关注组织效能，关注组织的运营效率，关注组织经营结果和质量。
降本增效
企业战略人力资源体系课程
【课程背景】
后疫情时代，面临错综复杂的国内外格局变幻和环境挑战，企业在商业模式、市场布局、产品迭代、降本增效等方面都会有些不同的举措，来保证企业既定战略的实现。
然而企业在战略方向确定后，有些企业把战略报告束之高阁，没有解码，还按照既有打法，盲目执行；有些企业信奉大咖，重金招揽高管空降，种种原因，
赋能激活组织课程
【课程背景】
我们常常说已经进入VUCA时代，组织内外部环境变得复杂、模糊、易变、不确定，组织如同在硝烟弥漫的战场中前行。
如何能够保证组织能力满足战略的支撑，保证企业高效的运转，提升组织的效能？如何让我们的组织时时引领行业发展，利润可期，风险可控？如何让我们的组织中所有成员终身成长、同心同德、共赴未来？如
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