课程大纲：

如何提升团队凝聚力课程

【课程背景】
在企业组织中，你的团队是否存在或遇到过这样的问题：
经常要制定一些所谓的目标，可为什么到了最后，目标总是完成的不太理想
为什么团队的协同越来越难，而更多的是团队人员相互推诿
不知道如何用有限的资源来实现团队业绩目标的*化
在日常工作中在对上沟通、对下沟通、平行沟通中经常会出现偏差，
在企业组织内与其他团队总是竞争多于合作，达不到双赢的目的
不知道如何处理团队协作过程中的各种冲突
等等这一系列的问题都成为束缚企业顺利实现业绩目标，阻碍团队快速发展的坎，为了解决这些坎，有些企业只注重个人能力的提升，注重个人行为的改变，但是都解决不了根本问题，也起不了根本作用。其实，这些问题的核心本质都源于团队协同力出问题，只有致力于为员工的“观-为-得”三个方面建设，形成团队*协同力，企业才能稳定地、成功地迈向目标。
本课程透过游戏的体验引导，通过沙盘演练有效针对性地解决企业在发展过程中的一道道坎，特别是团队协同不力时，团队运作可能出现的执行不力、合作不畅、沟通不利、竞争加大、压力加大等问题，进行深度挖掘、分析，并找出相应的解决方法，最终形成团队强协同力，实现团队目标。本课也是一门高度深入体验的课程。

【课程收益】
经历*真模拟的商战环境，体验和回味自己的企业经营思维优势与盲区；
掌握团队获胜的GROWAY模型
掌握团队合作的3个层次，以及每个层次会达到的工作效果
系统了解团队协同力的一个公式模型：团队的合力=Σ每人的（本我+自我+超我）行为，并建立协同力的理论模型：“协同三角形”模型
掌握跨部门协作的操作5大步骤，以及SMART原则、DISC沟通技巧
掌握团队协作中冲突问题处理5原则

【课程对象】中层管理者、基层管理者、核心骨干员工、以及入职新员工

【课程大纲】
一、什么是沙盘？沙莫掘金对于团队协作有什么作用？
破冰：四种不同类型的学习状态决定学习收获大小
1、沙盘的介绍
沙盘的由来
沙盘模拟课程的由来
沙漠掘金模拟课程介绍
2、沙盘模拟课程---沙漠掘金
组建团队（队徽、队名、队歌、口号、团队造型）
沙漠地理环境介绍
沙漠天气环境介绍
小组讨论掘金目标
小组讨论掘金方案
掘金物资的采购
25天的沙漠掘金过程演练
总结成绩公布排名
3、沙莫掘金对于团队协作的作用
沙漠掘金与企业经营因素对照分析
从沙漠掘金沙盘演练中总结出团队协作的三大作用
对比沙漠掘金六大决策点分析，阐述团队获胜六步法
工具：“观-为-得”循环模型、GROWAY模型
呈现方式：讲授分享、沙盘演练、小组讨论、
二、企业需要什么样的团队？
1、团队的定义
2、团队的要素
3、团队与群体的区别
互动：什么是团队
案例：唐僧的团队
三、卓越团队的特点？
1、团队凝聚力的定义
2、团队凝聚力的意义
定律：华盛顿合作规律+邦尼人力定律
练习：你了解你的团长和队员吗？
四、如何提高团队凝聚力？
1、团队凝聚力散漫的原因
2、缺乏凝聚力的表现
3、凝聚力产生的源泉
6)让别人先赢
7)尽*努力帮助别人
8)每天多付也一点点
9)不争故天下莫能与之争
4、提高团队凝聚力的方法
1)充分了解你的团队
练习：找到自己在团队中的角色及优缺点？
2)沟通是团队的润滑剂
沟通的工具：5W2H
先处理心情、再处理事情
说对方想听的、听对方想说的
接受工作的三个步骤：立刻回答、记下重点、理解内容
五、如何增强团队凝聚力？
1、增强团队凝聚力的方法
1)方法7则
2)与同僚相处之道
2、增加团队凝聚力的2条秘笈
六、如何维持团队凝聚力？
1、破坏凝聚力的元凶9条
2、如何维持团队凝聚力
1)设定奖惩机制
2)三化原则的建立流程化、查核化、奖惩化
定律：热炉定律
3)确立团队工作原则
4)卓有成效的团队会议
5)反馈的2种方法
6)感恩的心的建立

如何提升团队凝聚力课程