课程大纲：

产品与品牌+互联网

【课程背景】
开发的新产品为什么卖不掉?产品如何定位?产品设计中的“风神雅韵”，互联网时代如何利用社会资源开发新产品?产品如何卖价值?产品线如何梳理?
互联网时代快速打造品牌的方法，互联网时代的网红与头条文化，标题党是如何练成的?中小企业、工业品企业如何快速建立品牌，打造品牌的文案、视频、图案怎么操作?本课程一一呈现。
【授课时长】时间：1-2天(每天6小时)

【课程收益】
运用互联网思维，迅速打造品牌，品牌打造过程中的种种难题一一破解，运用互联网思维低成本的运作品牌，迅速提高产品美誉度。产品开发、产品运营、产品策略、产品销售如此系统、如此精辟、一剑穿心、醍醐灌顶、茅塞顿开，绝无仅有的精彩，只有在当过产品经理，并协助研发成功开发出多款的畅销产品的喻老师才能点石成金。
【授课对象】总经理、老板、主管营销的副总、营销总监、营销经理、营销人员其他相关公司中层高干部
【课程特色】一堂生动、一堂震撼、一堂同呼吸的精彩课程，您还在等什么?并且还有案例讨论、视频讲解、故事分析、互动参与、分组研讨，并善于运用现场案例进行剖析，寓教于乐，通俗易懂，让每个学员都能轻松接受，并落地运用。提供相关工具。

【课程大纲】
第一部分：互联网时代的产品开发
1、互联网时代4P和4C的变化
2、互联网转型的困难究竟在哪里
3、产品的关注度与参与度
4、产品经营中常见的困惑
5、新产品开发的方式
6、好产品的核心三点
7、生活中有多少2的设计
8、客户的痛点、痒点和兴奋点
9、苹果设计的三层次模型
10、产品设计的“风、神、雅、韵”
11、工具：定制化产品+互联网
12、案例：仁为光电产品设计团队+互联网
13、案例：办公家具企业如何+互联网

第二部分：成功的产品策略
1、产品定位
2、P&G的产品组合
3、多产品与单产品策略
4、价格的本质是什么
5、产品线的梳理的方法
6、如何控制乱价
7、如何卖价值
8、工具：定价的方法
9、工具：销量利润矩阵
10、案例：霸王到底是做什么的

第三部分：产品运营+互联网
1、产品运营体系
2、招一个合格的产品经理
3、产品管理委员会的职责担当
4、产品的经营分析
5、产品生命周期的管理
6、客户的痛点、痒点和兴奋点
7、产品动销图
8、产品与市场的契合度
9、销量增长模式
10、产品推广与消费者心智
11、+互联网为什么不见效
12、宜家的+互联网
13、工具：如何绘制产品战术图
14、案例;创维一号的热销
15、案例：珠宝行业的场景化营销
16、案例：劲牌的厂商运营一体化

第四部分：互联网时代的品牌传播
1、品牌在互联网时代的重要性
2、小米手机的品牌策略
3、一个品牌是消费者所经历的总和
4、到底什么是品牌
5、互联网时代品牌传播的变化
6、广告的作用与过程
7、形象代言人操作的误区
8、互联网时代如何打造品牌
9、互联网时代的品牌传播手段
10、屌丝产品—江小白
11、互联网时代的网红与头条文化
12、云集标题党成就互联网
13、快速提升网络营销的水平
14、工具：如何建立品牌的信任状
15、案例：一个拚颜值的国家

产品与品牌+互联网