优秀面试官TTT培训
第一单元:热身活动,分组团建
全场热身活动 :《找变化》
随机安排学员两两相对,AB角训练察言观色能力。
团建展示PK:《旗人旗语》
组建团队,讨论列出困扰问题和培训期待、引爆学习激情。
请安排计分助教1名,递话筒助教2名:教室两侧各1名。
第二单元:优秀面试官技巧提升
一、面试的定义和价值
1、什么是面试?
自我测评:你的招聘成功率有多高?
2、招聘为公司带来的竞争优势
吸引合适人才
降低人工成本
降低人才流失率
建设多元化队伍
3、招聘准确的重要性:选人、育人、用人、留人
4、招聘流程解析
(1)简历筛选
(2)电话面试
(3)深度面试
(4)背景调查
案例分析:员工离职232原则和136离职定律
5、招聘易陷入的误区
偏见:首因效应、晕轮效应、对比效应、反应性
相信介绍人
非结构化的面试
忽视情绪智能
案例分享:问真空里的问题
寻找超人
招聘压力
二、优秀面试官实用技巧
1、面试选才的方法
(1)顺序性面试
(2)系列化面试
(3)小组面试
分析:三种常用选才类型比较
2、面试冰山素质模型
案例分析:小王的故事
3、专业结构化面试技巧
(1)面试的原则
(2)高效面试的流程
A、面试前准备:
案例1:李经理的面试
案例2:微软的面试要求
B、 面试阶段
开场白
主要背景回顾
行为事例回顾
现场练习:如何了解行为细节
行为描述式问题的设计要点
案例分析:经理该如何问面试问题?
行为面试法的技巧:STAR原则
C、 结束面试
(3)面试后评估
角色扮演:面试中的注意事项-如何问?
4、专业结构化面试5大技巧
(1)行为描述面试法
(2)做完整的笔记
(3)全神贯注倾听
(4)掌握面试速度
(5)维护候选人的自尊
5、面试问题集锦
实战演练:面试问题与测试点
三、优秀面试官必备技能
1、怎样区分事实及谎言
情景模拟:怎么看出他在说谎?
2、面试的目标及维度
3、选才应注意的相关问题
案例分析:传统招聘中的问题
4、胜任素质模型的定义
专业知识
专业技能
综合能力/通用能力
个性特征
求职动机
价值观
5、优秀面试官的素质要求
实战训练:宝洁公司的经典面试八问
6、面试官外在形象
第三单元:魅力培训师实战训练
一、内训师的职责与素养
1、三位一体的TTT角色
课程的设计者
活动的组织者
内容的表达者
2、培训师职业信条
提问:谁是培训课的主角?
3、你能快速读出吗?
测试:口语演讲能力训练
4、内训师的必备素养:
内训师的声音
三分钟练习:CCTV晚会:我们与你同在
如何目光接触
肢体语言
手势:
AB角训练:简单/对称/重复/夸张
5、控制紧张情绪
(1)善用紧张,能量转换
现场演练:台上领袖卡
(2)潜意识观想
6、魅力培训师的鱼式结构
案例分析:生命的感动和学习的分享
二、魅力培训师授课技巧
1、好的开始-开场
(1)问两个问题
(2)感谢两个人
(3)提两个背景
一分钟训练:打造出彩的开场白
2、如何内容表达?
(1)三点法训练
说3个故事
提3个重点
举3个例子
情景模拟:如何成为一个销售高手?
如何打造一个高绩效团队?
(2)人人喜欢听故事!
场景策划:看到、听到、感觉到
AB角训练:我的第一次......
孜孜不倦地讲一个故事:色、声、香、味
情景模拟:欢迎来我家/欢迎来我公司
如何策划一个故事?
A、利用成语和流行语
B、擅用英文单词
C、有事说事,没事找事!
(3)如何问问题?
培训师提问技巧
互动游戏:提问猜动物
开放式问题
封闭式问题
练习:我是谁?
(4)说服技巧
A、预先框式反对意见或者担心
B、问比说有力
C、说服他人的心理学技术
(5)亲和力
沟通形式的表现力
语气语调
目光接触
面部表情
身体姿势和手势
AB角配合:进行无声对话,让学员明白含义
身体距离
3、结尾
(1)感恩听众
(2)回顾要点
(3)呼吁行动
(4)时间分配
实战训练:如何在5分钟完成一个完整演讲?
三、优秀培训师综合能力
1、体验式授课互动九剑
(1)演讲法
(2)问答法
(3)示范教学法
(4)个案研究法
(5)团体讨论法
(6)角色扮演法
(7)视听教学法
(8)游戏体验法
(9)头脑风暴
现场训练:魅力培训师应有的素质
2、三大练声技巧
(1)发声训练1:惊讶张嘴
(2)发声训练2:咝字音
(3)发声训练3:狗喘气
(4)发声训练4:小红
3、讲师控场训练
(1)五点法控场
(2)答问阶段技巧
(3)点评提高技巧
现场练习:如何点评
4、怎样当优秀的主持人
5、总结:培训授课基本12技巧
第四单元:现场互动问与答
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