课程大纲：

企业人才管理课程培训

【课程前言】：
九型人格，是一门广泛应用于企业管理的识人用人指南与性格工具。
九型人格，是风行世界的MBA课程，*斯坦福大学商学院必修课程，它是众多全球500强企业——苹果、摩托罗拉、宝 洁、索尼、波音、可口可乐、惠普、诺基亚等*企业的识人用人之道。?
九型人格，是联合国和**情报局用以分析各国政要性格的识人指南。?
“九型人格，是一门可以在两三天中学习掌握的工具，识人用人的水准相当于你在大学学习三年专业心理学。”——全球九型人格一代宗师 海伦?帕尔默?

【课程收益】:
1、 提升识人能力：超级洞察力与火眼金睛?
2、 提升沟通能力：了解对方，理解包容，明了需要，切中要害?
3、 提升用人能力：扬长避短，发挥优势，知人善用，人尽其才?
4、 提升育人能力：团队整合能力，优势互补，差异整合，各得其所，完美团队?

【课程提纲】
一、九型人格概述?
  1、九型人格的起源与应用领域?
  2、九型人格介绍?
  3、九型人格的外在行为模式?
  4、九型人格的内在心理动机?
  5、九型人格三大中心?
  6、九型人格变动规律?

二、九型人格的型号特征与辩析?
  1、核心三角3,6,9号的性格特征?
（1）3号：实干者(追求成就，注重形象，竞争行动，害怕挫败)?
（2）6号: 怀疑论者(小心谨慎, 忠诚可靠，犹豫不决，自我牺牲)?
（3）9号：调停者（息事宁人，照顾各方，充满矛盾，亲切和平）?
（4）案例、研讨与学员性格辩析?
2、副三角1,4,7号的性格特征?
（1）1号：完美主义者（正确标准，坚定信念，犹豫不决，在意错误）?
（2）4号：浪漫主义者（独特无二，艺术气质，幻想激情，敏感伤怀）?
（3）7号：享乐主义者（快乐乐观，保留选择，活跃兴奋，合理逃脱）?
（4）案例、研讨与学员性格辩析?
3、副三角2,5,8号的性格特征?
（1）2号：给予者（乐于助人，角色切换，控制他人，引人注意）?
（2）5号：观察者（观察研究，思考分析, 适当距离，自我城堡）?
（3）8号：保护者（支配保护，积极好斗，主动负责，喜欢挑战）?
（4）案例、研讨与学员性格辩析?

三、应用九型人格工具，达到：自我提升、快速识人、良好沟通（用人）、卓越育人?
1、自我提升?
（1）了解自己的性格优势与性格局限，发挥优势，突破短板?
（2）深刻认识自己，真正接纳自我，有效管理压力?
（3）有效管理自己的情绪?
（4）清晰自己的成长与发展方向，找到动力源泉?
2、快速识人?
（1）掌握关键的九型人格识人思路?
（2）应用九型人格促进HR招聘面试方法与注意事项?
（3）结合能力、经验、成长背景，以九型人格确定人才的合适岗位?
3、良好沟通?
（1）准确洞察他人的深层动机与需求?
（2）明了他人的沟通风格与特点，更理解与包容?
（3）根据需求与风格，以恰当的沟通方式有效与他人沟通并建立关系
（4）性格差异化沟通的81字箴言?
4、卓越育人?
（1）应用九型人格用好人才——各型号的优势如何才能更好发挥?
（2）应用九型人格培养人才——各型号的人才成长与培养之道?
（3）应用九型人格促进团队整合与冲突化解——各型号的团队整合与冲突化解法?
（4）应用九型人格管理职业发展——各型号的职业优势与职业领域分布?

四、九型人格的应用总结?
1．九型人格在识用人上的应用注意事项?
2、九型人格的层级与进化关系?
3、九型人格后续成长进步指南

五、总结答疑
1、学员互动答疑
2、性格型态综合应用

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