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《从校园人到职场人》培训课纲

讲师:何岸天数:2天费用:元/人关注:2558

日程安排:

课程大纲:

从校园人到企业人课程培训

课程背景:
大学生最初踏入职场,会出现很多问题:
由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑
由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫
由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队
很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁
沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失
对于一个大学生来说,从校园到社会,是人生的一个重大转折,能否顺利实现这个过渡,直接关系到大学生自信心的建立以及在未来职业生涯中的成长速度。对于企业来说,关系到能否在最短的时间内,让大学生成为企业的有用之才,为企业创造业绩,作出贡献,让大学生快速从企业的人力成本转变为企业的人力资本。
这个课程能够帮助企业提高入职大学生的职业素质,帮助他们快速适应企业的管理,提升他们工作的标准化、规范化、制度化,认真履行组织交代的任务。

课程大纲:
第一部分  从校园到社会的跨越
企业和学校的四大不同点
企业最欢迎什么样的大学生
什么是职业?什么是职业化?
讨论:初入职场的困惑
企业中的层级意识
新员工的职业化角色定位

第二部分  初入职场四大意识的转变
个人导向到团队导向:放下个人英雄,寻求团队合作,在共赢中实现自己;
情感导向到职业导向:放下个人情绪,聚焦团队目标,树立职业形象;
成长导向到责任导向:放下“小我”,主动承担团队责任,在责任中成长;
思维导向到行为导向:放下“光说不练”,快速行动,在行动中寻找有效方法。

第三部分  人在职场应具备的八大心态
一、正面积极:面对挫折,绝不抱怨,迎接挑战,在不断的挑战中成长自己
案例分享:优秀企业家的心态
做发光体,不做黑洞
案例分析:员工A和员工B的区别
正面逻辑与负面逻辑
视频欣赏:积极人生的典范
二、主动负责:不要表面上负责任,要真正地负责任
小组讨论:新员工入职后三种情况的责任划分
表现负责任 OR 真正负责任
案例分析:“库管发货”中该批评谁、表扬谁?
故事分享:勇于担当、负责任后的结果
评价真正负责任的标准:有利于组织的*目标的实现
三、爱岗敬业:忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素
讨论:如果从事的不是自己喜欢的工作该怎么办?
职场上忠诚的几种表现
用心工作:凡事做到超出期望
用脑工作: 能一次做好的,不用多次
案例分析:全力以赴 OR 全力应付OR 全心以赴
四、合作共赢:你能和多少人合作,和什么样的人合作,决定了你的成就有多大
游戏体验:你赢我赢
人际关系哲学中的六种情况
讨论:寻找共赢的交叉点
共赢的情感账户
视频欣赏:个人英雄与团队精神

五、空杯学习:学历不等于学习力,社会上考验的是学习力
进入职场,是真正学习的开始
开放、坦诚、空杯心态
“四随”的学识方式
六、信任欣赏:学会信任与欣赏,能快速提升个人魅力
信任是建立良好关系的基础
做一个说到做到的人
体验式游戏:在“风中劲草”中感受信任与被信任
欣赏是最经济最有效的激励方式
现场演练:欣赏需要洞察力
欣赏的三要素
七、意愿方法:有意愿才能有方法
体验游戏:完成一项任务,你能想出多少种方法?
意愿百分百,方法无穷大
为成功找方法,不为失败找理由
八、感恩付出:感恩一切,并愿意为之付出
常怀感恩心态令人生幸福
常怀感恩心态令贵人相助
现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人

第四部分  人在职场应具备的基本技能
一、信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作
今日事,今日毕
言必行,行必果
时间四象限的区分利用
高效人士的职业习惯分享
视频欣赏:鹅卵石的故事
二、目标导向,以终为始
成功的八大秘诀之一:目标清晰
成功的八大秘诀之二:意愿强烈
目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H+甘特图
故事分享:哈佛实验 & 半英里的故事
三、坦诚沟通,积极协作
沟通从心开始—沟通应具备的四大心态
以案例说明 沟通中常见现象及障碍点分析
沟通中应懂得的人性智慧
案例讨论:如何面对情绪失控的员工?
与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领
在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法
对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的
视频分析:从一段视频中看沟通的艺术
四、控制细节,执行到位
执行中的常见八大误区分析
控制三环节:事前(预测问题)、事中(解决问题)、事后(例外事件例行化)
如何从制度的制定与执行上提高执行力
如何控制细节:差不多 or 差很多
如何从行为习惯上提高执行力

第五部分  人在职场应懂得的基本礼仪
仪容仪表仪态
微笑是一种国际礼仪
职场中着装的基本要求
职场中的站姿、坐姿
与领导同行时,站的位置与走的位置
办公行为礼仪
握手的基本礼仪
递名片的基本礼仪
接待顾客时的基本礼仪
拜访客户时的基本礼仪

从校园人到企业人课程培训

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