课程大纲：

成功的七项修炼课程培训

课程背景：
躁动不安的年代，难以预测的变化，缺乏信任的人们，难以沟通的距离，还有停滞不前的发展，所有这一切都加重了成功这块砝码的重量。不管是作为社会集体的单位和公司，还是作为社会个体的员工，都无法逃避。当公司/企业的市场优势逐渐萎缩时，公司/单位对员工的要求却成反比增长，所以您不得不每天早出晚归，加班加点，直至身心疲惫、殚精竭虑。

课程收益：
保持主动积极的思维，变问题为机遇；
使依赖到独立的个人成长，成长为心智成熟的职业人；
增强他人对您的信任感、理解并满足他人的需要；
提高工作效率和工作质量；改善沟通；
注重团队成功从个人走向为真正的职业人；

课程时间：2天，6小时/天
授课方式：讲师讲授+案例分析+视频互动+情景模拟+实操演练
授课对象：企业新员工、高潜力员工、后备干部、全体员工及各层级管理者

课程大纲：
第一讲：保持成功的基本原则
1.习惯的培养
2.课堂讨论：什么是成功
3.成功的基本原则
品格与能力
行为改变过程
产量与产能
情感帐户

第二讲：从依赖到独立——个人成功
一、拥有成功的心态－主动积极
1.每个人要对自己的选择负责并拥有选择的自由
2.主动积极的三个层面
3.主动积极的四个来源
4.应对变革的心态
5.认识到被动消极的倾向并培养主动积极的态度
6.扩大个人的影响范围
7.使自己成为转型人
8.决策时自觉运用人的四种天赋 
二、发现成功的路径－明确方向
1.心智创造先于体力创造 
2.“我能选择自己的未来和愿景。” 
3.在进行任何行动之前，先进行心智创造 
4.案例分析－“海上惊魂”
5.创造并施行个人及组织的使命宣言，并使之成为日常生活的宪章
6.规划预期结果与个人价值观以指导我们的行动
7.组织中的角色
8.个人使命宣言
9.领导的作用
三、掌握成功的心法－要事第一
1.效能来自于平衡发展的重要人际关系、角色与活动
2.要事决不应为小事所牵绊
3.在影响范围内努力改善产出与产能之间的平衡
4.注意事情的重要性而非紧急性
5.全力以赴扮演好重要角色，实现重大目标，完成肩负的使命
6.把焦点放在真正重要的事情上，勇于对不重要的事情说“不”
7.关注第二像限的活动
8.依照你的使命宣言、角色定位、目标以及优先顺序来规划每周的时间并践行
9.领导的任务
10.时间管理流程

第三讲：从个人成功到团队成功——保持成功的组织修炼
一、理解成功的原则－“双赢思维”
1.有效持久的人际关系来自互惠互利
2.我们不仅为自己也为别人谋福利
3.我通过互赖合作，而不是孤军奋战来加强人际关系
4.在勇气与体谅之间实现平衡，以寻求共同利益
5.尽管过去互有输赢，我们仍应坚持寻求双赢的解决办法 
6.如何看待竞争
7.竞争游戏
8.双赢的四个层面
9.双赢原则
二、实施成功的方法－“相互理解”
1.沟通模式
2.沟通的两种武器
3.倾听的五种形式
4.有效的反馈
三、建立成功的氛围－“不断创新”
1.创新与创造
2.创新的关键－对异议的看法
3.组织创新的工具
4.建立创新的氛围

第四讲：建立学习的观念，不断保持成功－“不断更新”
1.更新的源泉
2.更新的四个方面
3.如何形成学习的文化
4.总结与计划
5.课程结束

成功的七项修炼课程培训