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产品运营策略

讲师:王子璐天数:2天费用:元/人关注:2051

日程安排:

课程大纲:

产品运营学习

第一章:以用户为中心的产品运营策略
一、用户需求的分类与定义
1、讨论用户有哪些需求【互动讨论】
2、案例分析用户的需求【互动讨论】
3、建立左脑需求与右脑需求的标准
4、不同用户需求的满足方式
二、用户需求模型建立
1、以马斯诺为理论的用户需求基础
2、用户需求的五大层次分解【案例分析+视频案例】
三、从产品为王到超级用户为王
1、几年前的流量为王时代已过
2、用户需求快速变化的案例分析【案例分析】
3、建立用户需求变化的四大方向
4、总结以用户为中心的营销本质

第二章:基于产品运营的用户调研与行为分析
一、用户调研与行为分析的依据
1、建立数据分析的标准【互动讨论】
2、数据分析的经典案例介绍【案例分析】
3、数据分析的模型建立
二、用户调研
1、常见的三种无效调研法【案例分析】
2、无效调研的原因分析【互动讨论】
3、有效调研的案例介绍【案例分析】
三、行为追踪
1、信息数据与行为数据的区别
2、案例分析线下用户行为追踪法【案例分析】
3、案例分析O2O用户行为追踪法【案例分析】
4、案例分析线上用户行为追踪法【案例分析】
5、案例分析制造有效用户行为的方法【案例分析】
6、据场景设计一个行为追踪计划【互动练习】
四、用户画像
1、用户画像的三个维度
2、用户画像案例展示蒙娜丽莎她是谁【案例分析】
五、总结用户调研与行为分析的三大思路

第三章:产品规划策略
一、产品的卖点
1、找到产品营销策略的核心【案例讨论】
2、建立产品卖点的原则:刺猬优势【案例分析】
3、介绍产品的三大卖点【案例分析+视频案例】
3.1痛点
3.2痒点
3.3兴奋点
二、产品定位
1、定位的“做什么”原则【案例分析】
1.1数一数二理论的建立
1.2做什么的案例分享
1.3做什么的难点分析
2、定位的“做给谁”原则【案例分析】
2.1做给谁案例分享
2.2做给谁的方向分析
2.3长尾理论的建立
3、定位的“怎么做”原则【案例分析+视频案例】
3.1大道至简的理论建立
3.2怎么做的案例分享
3.3怎么做的实操指南
3.4怎么做的课堂练习【互动练习】
4、案例总结产品定位的方法
三、用户体验
1、那些反人类的用户体验【案例分析】
2、提升用户体验的三大要素【案例分析】

第四章:基于产品运营的品牌策略
一、何谓品牌
1、品牌的呈现形式【互动讨论】
2、品牌呈现的三种方式【案例分析】
二、品牌的作用
1、品牌的核心作用提炼【互动讨论】
2、品牌三维度之间的关系梳理【案例分析】
三、品牌知名度
1、品牌知名度的呈现模式【案例分析】
1.1品牌的知名度绝不仅仅是打广告
1.2品牌知名度的核心是提升用户的认知度
2、品牌名称的打造【案例分析】
2.1认知
2.2价值
3、品牌LOGO的打造【案例分析】
3.1认知
3.2发现
4、品牌Slogan的打造【案例分析】
4.1传递模式
4.2触点
4.3重复
5、品牌知名度总结
四、品牌美誉度【案例分析】
1、美誉度与知名度的关系
2、美誉度的理解模式
3、品牌美誉度总结
五、品牌忠诚度【案例分析+视频案例】
1、用户为何要忠诚于品牌
2、故事打造忠诚度
3、遐想打造忠诚度
4、粉丝打造忠诚度
5、品牌忠诚度度总结
六、品牌差异化
1、为何要做品牌差异化【互动讨论】
2、创新差异化【案例分析】
3、标准差异化【案例分析+视频案例】
4、感官差异化【案例分析+视频案例】
5、思维差异化【案例分析】
6、总结品牌差异化的五种思维方式

产品运营学习

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