课程大纲：

和客户谈判的技巧培训

课程收益：
1、学习如何让客户快速信任销售人员；
2、如何准确获取客户需求信息；
3、学习从产品价值塑造到报价到最终成交。

课程大纲：
序章、团队建设
互动暖身游戏
分组并选出组长
小组间进行PK，获胜小组获得奖励。

第一章、获取客户信任
销售成功的四大要素：需求、购买力、拍板人、信任
如何获取客户的信任？
1、破冰技巧
破除客户身上的坚冰，获取客户的信任。
销售核心：没有破冰之前不能讲产品！！
寒暄破冰法
聊什么？聊客户感兴趣的话题
案例：成为客户的“男闺蜜”
2、夸赞技巧
PMP法则
六个夸赞技巧
不同年龄的如何夸赞
不同性别的如何夸赞
互动：现场找出同学的赞美点
3、套近乎技巧
快速获取客户认可的技巧——套关系
有关系用关系，没有关系创造关系
套关系的20个关键词：本家、老乡、爱好、抽烟、家长、运动……

第二章、挖掘客户需求
1、有效发问
提问+倾听=确切的需求
1)选择式提问技巧——选择式开场、选择式邀约、选择式成交
电话邀约技巧——给理由+选择式缔结
电话邀约角色扮演练习
2)反问技巧
案例：连锁店 故事：拂晓就撤退
反问的好处
反问的基本话术
A/B互助小组演练 反问
3）给答案技巧
向FBI学沟通
如何获取客户的预算
4）以问收尾技巧
课堂模拟练习 角色扮演
经典案例分享：卖李子
讨论：从案例中看到了什么？
2、聆听技巧
案例：乔吉拉德的失败
通过正确聆听挖掘客户需求和需求背后的需求
30/70法则
成为良好倾听者的8项秘诀
三秒钟法则
故事：孔子训徒

第三章、谈判与成交技巧
谈判得来的都是净利润！
1、FBI产品说明策略
（1）特点(Feature)："因为……"
（2）好处(Benefit)：“对您而言……”
（3）证据（Illustrate）：“举例来说…… ”
2、报价策略（谈判技巧）
1）三不报价
2）三明治报价法
3）转移技巧
4）如何退让——提要求——大惊失色
3、如何应对客户抗拒？（解除客户抗拒技巧）
客户的任何抗拒都等于在问我们一个问题。
重新框视法
如何应对讨价还价
“太贵了”=？
如何应对我不需要、太忙了、没时间？
我要再考虑考虑  再商议商议……
解除抗拒的核心技巧：平行架构法
平行架构法的流程   案例分析
课堂互动：分组演练如何解除客户抗拒

4、杀单技巧   又称为“逼单法”
故事：买金科的房子
逼单的目的——逼出抗拒
用合同逼单
轮杀技巧——团队协作签单
第一杀|业务员
第二杀|销售经理
第三杀|销售总监
5、“将军”成交法
解决客户的反悔
6、短缺策略
短缺策略的三个步骤
课堂角色扮演
7、从众策略
牧群理论
从众策略的实施步骤
8、“起死回生法”或“门把销售法”
课堂练习：门把策略
课后预留10分钟学员提问。

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