课程大纲：

企业文化故事萃取与精彩呈现工作课程

课程背景：
. 随着中国经济步入“新常态”，大变革时代，无论是大型企业还是发展中的中小企业，都需要逐步关注自身人才团队的建设，只有塑造统一的团队价值观，明确各职能的专业素质要求，大家团结一致、齐心合力，才能共同走出一条自己独有的发展模式。因此，企业亟需将统一的团队价值观，导向各级员工能够结合本职工作践行企业文化。并通过多种鲜活的形式，将文化践行的鲜活案例精彩呈现给各级员工，用“标杆”的力量传播企业团队的核心价值观。

课程收益：
. 上下同欲-搭建开放、轻松的纵向及横向交流平台，导向团队成员共同理解和呈现企业文化；
. 形成企业独有的文化模型，沉淀萃取关键落地行为；
. 现场输出N个暖人心脾的企业文化故事；
. 掌握文化故事精彩呈现的方法及技巧。

课程大纲：
课程导入：
案例-我和“出彩万达人”的故事（万达集团文化创新项目）
一、什么是真正企业文化—打破传统对企业文化的认知
1.什么企业文化（案例：滴滴的企业文化之树）
2.企业文化与制度流程体系的关系
3.企业文化与团队领导力的关系
二、为什么要用故事呈现文化—创新独特方式找到文化有效落地的方法

三、文化故事萃取与精彩呈现工作坊—手把手教团队萃取文化精髓并故事呈现
第一步  结成团队、解读文化—引导团队对企业文化进行解读和理解
1．结成小组，共创文化
引导学员按照不同部门或团队结成企业文化小组，共同锁定企业文化价值观
2．彼此探寻，构建模型
引导学员思考企业文化核心因子之间的逻辑关系，并形成逻辑图进行呈现，从而促使学员将企业文化文化模型图印记在脑中。
团队引导工具：欣赏式探寻（提问）、活动挂图      成果：《企业文化模型图》

第二步 联结工作、解读文化—萃取文化落地场景，输出正向行为
1．萃取企业文化落地场景
引导学员将企业文化核心因子与日常工作进行联接，找到最能体现文化因子的工作场景。
2．企业文化要素转化为可见的具体行为
引导学员结合各岗位实际工作场景，找到各项企业文化核心因子在各个工作场景下的行为表现。
团队引导工具：智慧激荡        成果：《企业文化核心因子落地行为》

第一步：勾绘未来，愿景共创—愿景联结，挖掘团队共同愿景
1．打开心扉，勾绘个人愿景
引导学员勾绘一副个人职业发展远景图。
2．建立联接，团队梦想共建
引导团队成员共同勾绘一副团队愿景图，发掘团队成员对组织未来的愿景期许，公司核心高管分享企业愿景，将团队愿景与企业愿景建立联接。
团队引导工具：愿景共创            成果：《个人及组织愿景图》

第二步  自我剖析、优势萃取—优势联接，挖掘团队成员优秀品质
1. 回顾过往，勾绘个人“职场生命线”
引导学员回顾自己过往在企业的经历，勾绘一副自己在企业的“职场生命线”，找到个人职业生涯制高点。

第三步  行为理解、萃取故事—萃取文化故事，让文化更加鲜活
1. 理解关键行为，萃取文化故事
引导学员结合文化应用场景，联接自身过往工作经历，找到曾经发生在个人身上的典型文化故事。
2. 设计故事结构，感悟文化精髓
找到真正的文化故事，引导学员彼此分享文化故事的背景，帮助学员设计文化故事的“起承转合”，撰写“文化故事”脚本，引导大家共同萃取故事的规律及反应文化的核心要领。
成果《系列企业文化故事》-框架

第四步  学习方法、精彩呈现—学习表达技巧，精彩呈现文化
1. 案例视频：《出彩万达人》企业文化故事演讲
2. 案例研讨：柴静和她的《穹顶之下》
3. 团队研讨：讲好故事的关键要素及呈现技巧
引导学员结合上面的两个案例，总结分析讲好故事的关键要素和呈现技巧
4. 金字塔结构化思维的学习与练习
学习高效表达方法，引导各个文化故事的内容逻辑进行重新编排与设计，找到文化故事的灵魂。
团队引导工具：智慧激荡、金字塔原理           成果《系列企业文化故事》-最终脚本

第五步  带妆彩排、演绎文化—现场演绎文化，
1. 文化故事现场呈现彩排
引导学员现场呈现文化故事。
2．学员互评，文化管心
故事演讲呈现完毕，引导学员互评，找寻每个故事的“走心”亮点，通过“互评”再次加持文化的印记，让文化故事在此环节升华。
团队引导工具：*      成果：企业文化故事最终的呈现演绎

讲师介绍：
马森  组织经验萃取及内训师培养项目专家、团队学习技术与成果落地专家
国际行动学习催化中心（英国）认证催化师、ACCTP国际注册培训师（ICT），专注于企业团队学习技术研究与实践，行动学习本土化研究与实践，企业管理知识落地转化研究与实践，企业文化、组织经验萃取与落地转化研究与实践。曾历任某集团企管高级经理、*5知名上市地产集团企业大学项目总监、某大型集团商学院培训总监、北京某管理咨询公司（北京、深圳）董事合伙人等职务。
曾主导企业“组织经验萃取与内训师培养项目”10个以上，辅导开发内部专业课程208门，培养内部认证合格的培训师160名。课程结构严谨，以落地为目标，将业务与管理紧密结合，采用国际先进的团队学习技术，融合知识讲授、互动研讨、实战演练等形式，充分激发学员学习及参与热情，知行合一，帮助企业、团队及个人在学习知识的同时能够现场找到解决实际问题的方法，并转化为可实施、可评价、可衡量的实践落地计划，使培训效果立竿见影。

企业文化故事萃取与精彩呈现工作课程