课程大纲：

“沙漠掘金”系列课程学习

【背景介绍】
    之所以系列课程，是因为“沙漠掘金”是一款通用管理技能沙盘，可以与职场团队管理的诸多方面进行结合。李星老师尤其擅长于将此沙盘课程结合于有效沟通、目标与计划管理、性格差异化领导力、性格差异化销售沟通、团队建设等方面，课程时长1-2天（6小时/天）。

【课程简介】
在如今瞬息万变的时代，培训变的尤为重要。对那些能够顺应这个时代的需求并对员工进行有效培训的企业来说，他们拥有了竞争优势，未来定可大展宏图。然而，在很多企业中的培训都是例行公事——枯燥乏味。结果，根本没什么成果，并没有达到转变员工心态和提升工作效率的培训目标。
1、沙漠掘金课程是国际经典的体验式管理培训课程之一，此课程是一项强有力的体验式培训工具，可以帮助企业员工理解并实践那些能让他们获得成功的行为模式。该课程是强体验性和高参与性的培训项目。能够让参与者理解影响他们行为和团队工作的真实问题。学员亲身参与桌面推演，情景呈现，自我触动团队反思，自己教育自己，改变自己。
2、该课程对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、生产、销售、流程、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

【课程收益】《沙漠掘金》沙盘模拟是一种形式，需要结合企业期待解决的问题才能让课程更加有效，此沙盘课程可以结合的主题和展开进一步分析的课题包括：
. 有效沟通
. 目标与计划管理
. 性格差异化领导力
. 性格差异化销售沟通
. 团队建设等方面

【课程大纲】
面向新员工的课程大纲
. 序言篇
. 1参课原则
. 2你的选择
. 先知先觉、后知后觉、不知不觉
. 热身活动
1沙盘模拟篇
    1.1沙盘背景介绍
. 目标说明
. 规则介绍
. 分组团建
     1.2沙盘演练
. 第一次会议：设定目标
. 出发前的准备：采购物资
. 拍卖会：商议决策
. 宣布结果

2总结讲授篇
     2.1玩索而有得
     2.2结果很重要，过程更重要
. 小组讨论：沙漠掘金中的“苹果”与“洋葱”
. 三个阶段看沙漠掘金：出发前、行进中和回来后
     2.3新员工的挑战与现状
     2.4初入职场脱颖而出的三板斧
. 个人目标与资源管理
. 合理计划：提升协作效率
. 高效顺畅沟通

3个人目标与资源管理
    3.1目标分析
. 小组讨论：回顾我们沙漠掘金的目标是什么
. 目标设定的核心原则：SMART原则
. 案例解读：如果运用SMART原则
. 现场练习：制定一个符合SMART原则的目标
. 目标在个人职场工作中的重要性
    3.2资源分析
. 头脑风暴：沙漠掘金中团队使用到的资源有哪些
. 小组讨论：沙漠掘金中的资源对应了新员工工作中的哪些资源
. 案例分析：资源的配置与高效使用
. 合理使用配置职场资源能让我们事半功倍

4合理计划：提升协作效率
    4.1职场自我管理的四大职能
. 自我规划
. 自我组织
. 自我控制
. 自我领导
    4.2案例分析：老员工经验教训的重要性
. 从沙漠掘金中的提问环节谈起
. 学员互动：问与不问的原因何在
. 经验和教训的重要性
    4.3案例分析：工作总结回顾的重要性
. 从“每日”报表谈起
. 学员互动：填写与不填写的原因何在
. 情景模拟：有序性是工作记录中的重要前提
. 工作记录是总结回顾的基础，工作记录要全面和有序
. 总结规律能让我们快速融入团队，提升工作效率
    4.4案例分析：职场中的时间管理
. 从“路线选择”谈起
. 学员互动：我们都具有哪几种行进路线选择
. 时间资源很重要，但常常被忽略
. 常见的时间管理误区
. 职场中，常见的时间高效利用方法

5高效顺畅沟通
    5.1老生常谈话“沟通”
. 沟通中的听和说
. 从性格心理学角度看沟通：人字模型
. 对牛弹琴谁的错
. 职场常见沟通：个体之间，跨部门沟通
    5.2职场中的冲突和矛盾
. 你有压力么？
. 从心理学角度看冲突矛盾的本质
. 性格差异性需要我们针对性沟通
    5.3性格差异化沟通，提升沟通效率
. 色彩性格现场游戏化互动测试
. 不同性格的沟通模式喜好
. 差异化沟通的核心原则：投其爱，行其好
. 不同性格的沟通注意事项

6总结回顾
. 初入职场：痛并快乐着
. 互动答疑

“沙漠掘金”系列课程学习