课程大纲：

凝聚核心培训

【课程对象】：企业全员
【课程时间】：1天（6H/天）
【内训标准】：课前诊断 + 课程讲述+ 课后辅导
【主讲老师】：黄海建

【课程背景Background】
企业员工凝聚力是企业中成员之间相互联系、相互作用的关系，是企业的向心力。很多着名的学者和企业家都非常重视企业员工凝聚力这一问题，提出了自己的观点。有的学者立论成书，得到了理论界和企业界的认同和称赞。之所以如此，是因为它有很重要的作用，可促进有效决策，帮助企业又好又快地发展，获得好的经济效益。但是，现实中很多企业对这一问题认识不够，存在着很多的问题，现状有待尽快改善。
所谓“凝聚力”，是企业营造的关心人、理解人、凝聚人的健康向上、催人奋进的企业精神和氛围。一个企业要发展、要腾飞，必须要有一个万众一心的凝聚力，有了这个凝聚力就不至于在困境中倾塌，有了这个凝聚力就有了永攀高峰的动力。但事实上，很多企业的人力资源管理很不完善，存在着许多的问题，凝聚力也缺少活力。
（1）员工对企业忠诚度降低，归属感不强 这种情况在实际中的表现是：员工的工作积极性不高；员工不积极发挥自己的主观能动性，从而工作任务往往不能按质按量完成。因此，企业的经济效益上不去，影响了企业的长远发展，同时员工的个人目标也无法实现等；
（2）企业对人才的吸引力差 由于企业员工凝聚力不强，许多人不愿到这些企业就业。企业自身招收不到优秀的人才，不能为企业发展储备力量，影响了自身的长久发展；
（3）员工离职率高 在很多企业内部，员工之间关系不和谐，矛盾很多，工作不舒心。在这样的情况下，员工工作一段时间后，在找到更好的工作后，就会自动离开公司，这种现象在许多地方很普遍。一旦员工离开公司，他们就带走了公司的机密和核心信息，给企业造成不可挽回的损失。
故此，打造企业内部凝聚力就成了争夺企业目前的头等大事，本课程也将从实际出发，号召企业内部全体人员从基本开始，为凝聚力的打造添砖加瓦，贡献自己的力量，从而配合企业平台的文化建设、学习型组织搭建、绩效体系建立……

【课程目标】
1、了解何为凝聚力
2、了解自身在团队中的位置和作用
3、了解凝聚力中的几大定律
4、在有凝聚力的团队中个人的角色定位
5、了解自己在现实工作中的状态
6、明确团队目标的力量
7、明确信任的力量
8、明确在团队之中应当如何表现
9、沟通的正确打开方式
10、正确理解“责任”二字
11、爱与感恩的正确理解

凝聚核心培训