课程大纲：

创新思维培训课
【课程收益】
1.学习创新思维观念，改进和开拓工作思路；
2.训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力；
3.挑战和解决工作中的难题，在培训学习的过程中深度思考和实践；
4. 改变学员现有的思维习惯与模式，突破自己，为企业的发展提出建议，最终为企业能有效提高竞争力。
5.让学员掌握高效分析、简洁表述的逻辑思维，提升沟通能力
6.掌握如何用金字塔原理思考、沟通、管理下属和解决问题，找到问题的切入点；
7.书面表达、商务写作：挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点；
8.管理下属：分配任务，用金字塔原理，思考周到全面严谨，不重叠无遗漏；
9.汇报工作：言简意赅，条理清晰，重点突出，紧扣领导意图；
10. 缩短写作时间，提高思考和表达的逻辑性、条理性，用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告，使报告更清晰、更专业。

【课程大纲】
第一部分  逻辑创新思维
一、创新思维的意义和方向
1、时代背景下的创新
2、创新的本质是什么
3、创新的分类
4、认识大脑中的左右脑
5、测试你的左右脑
6、创新对个人与组织的意义
7、创新思维和逻辑思维的关系

二、打破固有思维的障碍
1、心智模式和创新的关系
2、阻碍创新的因素
3、固有思维产生的原因
4、创新的误区
5、创新在组织的类别
6、如何获取创新力

三、创新思维工具训练——思维导图法
1、文字与图像对创造力的影响
2、图像的想象力延伸模式
3、如何画出思维导图
4、用联想回归主题：放射性思维训练
5、思维导图在三个位置上的创新

四、提升逻辑思维
1、从思维导图的画法讲解事物的逻辑分类和创新思维
2、逻辑和创新的关系
3、逻辑分析工具－逻辑树
练习：运用集体思考墙解决业务问题
4、现场思路点评
5、总结问题分析思路和思考建议框架
6、问题解决过程中的左右脑调动

五、提升创新思维
1、阻碍创新的因素分析
2、创新三大突破点
3、创新思维工具介绍－革命性创新，随机词创新，翻转创新
4、产品和服务创新工具:SCAMPER
5、创新的原则

第二部分  有效表达
一、工作中常见的问题
“有些人说话，罗嗦了半天也不知道他想说什么，没有重点，思路混乱。” “我写的文案，客户说看不懂，不愿意看。”如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？如何重点突出，逻辑思路清晰？怎样搭建框架结构、组织语言顺序？如何逻辑清晰地思考，提高逻辑思维能力？用最短的时间讲清观点，让听众或读者有兴趣、能理解、记得住？
    用金字塔结构！金字塔是思考、沟通表达、管理下属和解决问题，重点突出、思路清晰、层次分明、简单易懂的逻辑思路，是最精炼和吸引人的表达方法，是条理清晰文章必需的结构，是顺着受众的需求理顺表达思路。

二、金字塔原理的特点和五个原则   
1.从书看金字塔结构的特点
2.逻辑清晰的五个实用原则
3.用金字塔原理思考、沟通、表达的主要好处

三、用金字塔原理快速丰富扩展自己的思想   
1.一个思想的构成
2.通过疑问/回答来扩展思想
3.5W2H方法
4.通过演绎推理和归纳总结来概括思想
5.演绎推理和归纳推理

四、快速构建金字塔结构的思维逻辑
1.思想的分组归类
2.同组思想的逻辑递进关系
3.同组思想的MECE原则
4.上下思想层次的以上统下
5.主题明确时的自上而下构建方法
6.主题不明确时的自下而上构建方法

五、用金字塔原理高效沟通、表达自己的思想
1.*S原则
2.思想表达必须结论先行
3.思想表达的两种形式
4.总分总结构的沟通表达模式
5.沟通的PMP技巧
6.与客户沟通的FABE与*方法
7.管理沟通的GROW教练模式

六、用金字塔原理提高商务写作与演示水平
1.文章思想的金字塔结构搭建
2.文章序言的SCQA写作方法
3.前言/开场白-主体-结束语
4.总结概括要点，提炼思想精华
5.两种简练的写作表达模式
6.写出好文章的6个技巧、几种常见工作文体的写作方法
7、 PPT的逻辑结构、商务演示的四个技巧

创新思维培训课