课程大纲：

课程开发技术与实操培训

适合状况：
如果你希望你的兼职培训师快速掌握课程开发的技术，快速学会课程开发的工具方法，并且能够独立开发出一门课程，那么这个课程非常适合你
课程定位：
帮助内训师快速掌握课程开发技术、工具、方法，并随堂完成一门课程的开发任务
课程特色：
该课程有别于普通的课程开发培训，并不强调理论知识的重要性，而是侧重如何将理论知识运用于实践的方法。对于各种基础的内训师，都能直接在课堂上有所产出，经验相对丰富些的学员甚至能完成一门企业急需的定制课程初稿。

为什么这门课程实操性强？
1、建立在基于业务发展的课程开发理论的基础上，课程中有15%的时间用于系统讲授课程开发理论，这些理论起到提纲挈领的作用，对课程开发有高度指导的作用，即便从来没有经过此类专业学习或训练的内训师，也能快速熟悉课程开发理论
2、除了系统理论，课程中有25%的时间用于讲授具体课程内容的设计方法和流程，这些方法、流程、工具均久经考验，可以直接落地，适用于几乎所有知识类、技能类、态度类课程的研发；
3、课程演练80%以上采用企业内部案例或唯品会内训师正在开发、讲授的课件；
4、在理论讲授、课堂训练的同时，可以有针对性的进行课程研发辅导，即在上课同时帮助员工研发一门企业所需要的课程，或者帮助修改现有课程
5、课程将沉淀一套理论方法和众多实操工具，涉及课程研发相关的各类流程、工具、资料超过100页，不但帮助内训师彻底掌握课程研发技术，还为企业未来内部转培训提供帮助；
6、课程授课讲师在内训师领域有丰富的经验，其主要参与的项目获得哈佛《商业评论》管理行动奖金奖，这是目前内训师领域*获此殊荣、也是业内公认的最高奖项。

主要内容：
第一部分、基于业务的课程研发技术
核心知识案例工具强化训练
1.课程研发的本质
1）课程研发的本质要回归战略、回归业务
2）基于任务的课程研发的价值
3）课程研发关键点一：提炼组织经验
4）课程研发关键点二：通过高效学习活动设计实现行为转化
组织经验提取表
精选案例
2.需求分析与组织智慧提取
1）需求分析的基本步骤
①识别需求
②实施调研
③确定目标
2）任务分析法
3）问题分析法
4）基于课程评价的课程需求分析
5）组织智慧提炼的步骤与技巧
6）*实践访谈法
需求分析表
组织智慧提取流程表
精选案例
*实践访谈训练

第二部分、课程设计流程与课件制作
核心知识案例工具强化训练
1.精准定位
1）教学目标设计
①培训目标的设定
②教学目标与任务设定
2）课程选题
①选题的原则
②选题的方法
3）课题包装--好的命名是成功的一半
①课程名称包装的方法
②命名技巧
课程定位设计表
精选案例
选题训练
命名训练
2.结构清晰
1）课程构建--结构清晰的大纲
①常用的两种逻辑及案例：演绎与归纳
②搭建逻辑的原则
③知识梳理的工具及练习
2）教法匹配—5大常用互动教学方法
课程结构五线谱
教学方法一览表
课程全景图模板
精选案例
课程逻辑训练

3.主线设计
1）课程设计--明线暗线互相补充
①明线设计：课程全景构建工具及示例
②暗线设计：教学呈现结构及常用手法
2）课程生动化--丰富多样的素材佐料
①快速积累素材的渠道
②主要素材编辑技巧与应用素材积累渠道表
素材工具箱
精选案例
课程明暗线设计训练
4.四步成型（该部分在课程最后讲授）
1）PPT课件的快速编写
①课件快速编写步骤
②课件规范
③调整与修改
2）规范翔实的讲师手册
①讲师手册的编写要求
②讲师手册的编写步骤
③讲师手册的编写技巧
3）简要实用的学员手册
①学员手册的编写方法
②学员手册的编写技巧
PPT设计工具箱
讲师手册模板
学员手册模板
精选案例
PPT快速编写练习
大段文字压缩编写练习

第三部分、课程的互动设计与关键方法设计
核心知识案例工具强化训练
1.枯燥的内容怎么讲生动？
1）如何讲清楚概念型内容
2）如何讲清楚流程型内容
3）如何讲清楚知识型内容
4）如何讲清楚规则型内容
5）培训内容的数字化
6）感性认知法
①图表
②VHF法
③故事
④举例
⑤比喻
⑥游戏
⑦视频
⑧案例
生动化综合演绎图
视频素材
讲授法生动化训练

2.与学员互动的方法
1）互动核心三原则
①给听众以反馈
②引导听众反馈
③引导听众思考
2）常用的8种互动方法
①研讨会
②提问
③小讨论
④知识性互动
⑤PPT阅读
⑥个人演练
⑦游戏活动
⑧幽默故事
3）“硬互动”的技巧
4）“破冰”活动的设计
5）调动学员参与的6个技巧
互动方法一览表
视频素材
互动方法的自选训练

3.关键授课方法的综合运用
1）案例分析法
①案例分析法的适用范围
②案例分析法的优势劣势
③案例分析法的流程步骤
④案例分析法的注意事项
2）角色扮演法
①角色扮演法的适用范围
②角色扮演法的优势劣势
③角色扮演法的流程步骤
④角色扮演法的注意事项
3）游戏互动法
①游戏互动法的适用范围
②游戏互动法的优势劣势
③游戏互动法的流程步骤
④游戏互动法的注意事项
4）小组讨论法
①小组讨论法的适用范围
②小组讨论法的优势劣势
③小组讨论法的流程步骤
④小组讨论法的注意事项
案例分析法操作表
角色扮演法操作表
游戏互动法操作表
小组讨论法操作表
角色单ABC表
视频素材
关键授课方法的组合训练

课程开发技术与实操培训