课程大纲：

九型人格与团队建设培训

课程介绍
九型人格学（Enneagram）是一个近年来倍受*斯坦福等国际着名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理层均有研习九型人格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
九型人格学是一个有2000多年历史的古老学问，它按照人们惯性的思维模式、情绪反应和内在防御机制等特质，将人分成九种，称为九型人格。一旦知晓了我们是九型中的哪一种，即可明白我们的个性优势和局限，知晓如何善用优质突破局限，发现健康个性特质发展的方向；同时，更易于理解他人，与他人并肩前行。

课程目标
本课程通过讲授、测试、访谈、案例分析、视频欣赏、互动研讨等授课方式，力争让现场学员有以下收获：
1.认知自我，发现自己的核心价值观和注意力焦点；
2.了解自我的个性特征，自身的优势与局限；
3.找到自我的改善与成长方向，提升自我管理效能；
4.理解他人、接纳他人、尊重差异，建立和谐的职场关系；
5.提高团队凝聚力，改善团队沟通，促进团队和谐。

学习对象
企事业高、中、基层领导干部
需要与外界打交道的人员（销售、采购、客服、HR等）
在认知自己、了解他人时有需要的人士
学习时长
2天，每天标准课时，6-7小时
建议人数
30-40人

课程大纲
课前：学员在上课前需要做一套九型测试题，带着测试结果来到课堂。
第一讲  古老而常新的“读心术”——九型人格概述
1大千世界，与众不同——人与人的差异性；
2常见的一些性格分析工具（关系）；
3什么是九型人格；
4九型人格的起源与发展；
5学习九型人格的专业操守；

第二讲  解读神奇的“人性地图”——九型人格解析
1霍尼三元组：九型人格的简化分类
强人组/进攻组（三号、七号、八号）：要我所得
好人组/责任组（一号、二号、六号）：为你负责
神人组/退缩组（四号、五号、九号）：幻想自处
2九种型号一一解读
此部分是重点，将从以下方向来解读：
典型的行为特征、核心价值观、防御机制、注意力焦点、代表人物等；
一号：完美型；
二号：助人型；
三号：成就型；
四号：自我型；
五号：理智型；
六号：疑惑型；
七号：活跃型；
八号：领袖型；
九号：和平型；
3成长方向：九种型号进步的方向；
4觉察金句：九种型号成长自省句；

第三讲  通过望闻问切，快速识人技巧
1简快测试题，快速使用；
2通过声音辨析；
3通过能量辨析；
4通过身体语言辨析（神态、动作、说话方式等）；

第四讲  应用九型人格打造*团队
1应用九型找合适的人做合适的事情；
各型号性格的擅长领域（例：创业团队的设立）；
2应用九型人格提升管理沟通；
各型号的沟通特点，赞美到心；
3应用九型人格打造高效团队；
强人组/好人组/神人组各显神通
各型号的领导风格、关注点；
4应用九型人格激励下属；
各型号属下的核心需求；
各型号下属的有效激励方法。
总结：现场答疑、总结回顾

九型人格与团队建设培训