课程大纲：
情景*之向下管理培训
课程背景：
团队、产品、渠道，历来是每家企业纵横市场的鼎立三足，而团队以及团队建设与管理，又是重中之重。
“K-GOLF情景*”集中了当前最前沿的沙盘演练、教练技术、体验训练、脑力风暴、案例解剖等培训方式的精华，首次引入了“有氧”的概念，并开创性地在中高层管理者的培训中融入了*运动的挥杆乐趣和*管理实践的解决方案，是每一位中高层管理者的必选进阶课程！
K-GOLF情景*向下管理实战训练是对中层主管管理能力的大检阅，整合了经理人在主管管理上陷入的“管理陷阱”，用模拟情境的方式带领经理人采用 GOLF的比赛规则，以游戏的方式，讨论案例。力求带领大家“一杆进洞”，有效消除管理盲点，解决问题，且能未雨绸缪，防止问题的产生和阻止问题的恶化。
培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。
培训对象：企业中高层管理人员。
培训时间：2天1夜（15H）。
培训方式：王者*总裁商学院独一无二的情景教学方式，国内首创、全新体验、有氧互动、知行合一。
课程纲要：
第一天：《正本清源说管理》
训前：K-GOLF情景*课程说明
1、课程角色介绍
2、课程规则说明
3、课程班组建设
一、管理本质和管理者素养
1、引言：我们需要什么样的管理？（*预选赛1）
2、管理者的核心价值（*预选赛2）
3、管理者的管理使命（*预选赛3）
4、管理者的基本意识（*预选赛4）
二、管理者的角色和使命
1、管理者是上级的替身（*预选赛5）
2、作为替身的准则（*预选赛6）
3、管理者常见的误区（*预选赛7）
4、同事是我的内部客户（*预选赛8）
5、企业中常见的误区（*预选赛9）
6、如何让“内部客户”满意（*预选赛9）
7、中高层管理者的五大角色（*预选赛10）
8、中层管理者的角色错位（*预选赛11）
9、敬业专业：优秀管理干部必备特质（*预选赛12）
第二天：《身临其境做管理》
一、K-GOLF情景*之向下管理决赛
第一洞：如何团队目标的制定？
第二洞：如何给下属布置任务？
第三洞：如何让下属制定自己的工作计划？
第四洞：如何提升团队凝聚力？
第五洞：如何提升下属的能力？
第六洞：如何进行工作辅导？
第七洞：如何正确地与下属相处？
第八洞：如何给下属进行职业规划？
第九洞：如何激发团队士气？
第十洞：如何有效地组织会议？
第十一洞：如何合理的安排培训工作？
第十二洞：如何让员工实践企业文化？
第十三洞：如何科学有效地授权？
第十四洞：如何有效地激励下属？
第十五洞：如何有效推行公司的制度？
第十六洞：如何正确处理员工的离职问题？
第十七洞：如何评选优秀员工？
第十八洞：如何组织总结表彰活动？
二、表彰总结
1、分数结算
2、表彰奖励
3、代表感言
4、课程总结
5、合影留念
情景*之向下管理培训
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