宏观经济产业政策课程
课程背景
发展格局瞬间变化，审时度势提前布局，方能立于不败之地。
行业动态日新月异，勇于突破敢为人先，才是引领时代楷模。
培训对象：企业中高层管理者与政府相关部门领导
培训收益：登高望远做战略，透过现象看本质。
课程大纲：
1 当
我国数字经济发展背景课程
课程背景：
互联网+带来消费互联网和产业互联网，构成了数字经济时代，各行业如何主动了解、拥抱、运用数字思维和技术，将成为下一个参与市场竞争的必修课。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为国内诸多大学总裁班必选课程。授课老师
房地产行业创新管理
课程背景：
当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的极客时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切。
管理者各项能力培训
参加对象：企业中高层管理者。
培训方式：专业讲授、案例分析、提问互动等。
课程大纲
一、 管理者的管理素养
经济发展趋势与产业转型
课程背景：
世界格局瞬间变化，审时度势提前布局，方能立于不败之地。
行业动态日新月异，勇于突破敢为人先，才是引领时代楷模。
以盈利模式为导向的商业模式，企业竞争的最高形式，也是在极端竞争环境下突围制胜的唯一法宝，最终造就
互联网营销管理
课程背景：
任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而将这三者串联起来的，就是一家企业最直接的使命——销售！而销售的关键就是营销团队的辅导、管理和激励。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理
团队换位思维与有效沟通
课程背景：
任何企业参与市场竞争都离不开三大因素：产品、渠道和团队。而团队又是竞争中的最核心因素，因此，企业永葆竞争力和基业长青的核心除了正确的战略决策以外，剩下的就是团队的有效管理和良好沟通。
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企业经营策略和产业趋势
课程背景：
企业经营的三个“势”：趋势+优势=胜势，唯有共性加个性的结合，才能在百年之未遇之变局中立于不败之地，并在属于自己的商战中胜出。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20
管理者领导魅力提升
课程背景：
移动互联网时代下的管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新领导和创新绩效。
本课程
企业改革方向和治理结构
课程背景：
新常态新经济时代，国有企业如何在竞争激励的区域市场中，把握改革方向，完善治理结构，有所作为，抢占高地，需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构，做到社会效益和经济效益并举，建立长效的经营机制，从而保障国民经济的命脉
商业模式的设计与创新
课程背景：
当今时代，已经进入了一个以移动智能终端为载体的新经济时代，从顾客到对手，从品牌到战略，从运营到创新，都应该以“移动”来链接，因此如何在一片同质化竞争的红海中，找到属于自己的那一片利润蓝天，尤为关键和迫切，因为你的现
管理者的思维与技能培训
课程背景：
在当今的新经济时代，全局视野和创新思维，是一个组织得以持续成长的必备前提；中层管理者的角色认知与解决问题的能力在企业的持续竞争力打造上，是一个无可替代的重点。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体
企业战略管理和执行
课程背景：
新常态新经济时代，企业的三大顶层设计之一的战略管理必须与时俱进，有所为有所不为，找到最清晰的发展方向，展现最核心的竞争优势，获取最大化的经营绩效。从战略规划战略执行，是一条从上到下传递目标又从下到上确保达成的有效路径。
本方案
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