课程大纲：

培训基础与公众表达培训

【课程背景】本课程源自*职业协会(ACI)和国际培训培训师行业协会(IPTS)的TTT课程体系，以国际流行课程开发模型为基础，经过百场以上的企业内部实战训练，得以优化的标准化基础课程。
【培养目标】树立培训师的职业形象，全面夯实培训师在心法、眼法、手法、身法、说法等公众表达技巧上的基本功。
【培养对象】
企业内部培训师后备人选、基本功有待提升的企业内训师
缺乏相关培训授课经验的中高层管理人员

【培养时间】 2天
【授课方式】
 ● 理论讲授＋案例分析＋视频分享
 ● 小组讨论＋经验分享＋头脑风暴
 ● 实战演练＋管理游戏＋情景模拟

【课程大纲】
Topics / 题目Contents / 内容
一、开启慧眼—破冰发现之旅
1、暖场破冰：TTT学习小组组建
竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分）
2、培训师的职业角色
课程设计者——编；活动组织者——导；内容表达者——演
3、企业内训师常见的八大症状
关公式脸红忐忑；雕像式岿然不动；催眠式波澜不惊；八哥式重复罗嗦；漂移式无章可循；念经式照本宣科；干瘪式苍白寡味；霸王式唯我独尊
4、成人学习的特点：学习金字塔、不同类型的学习风格
5、培训师的职责：经验总结者、技能传播者、变革推动者
6、培训师三重角色：编、导、演
7、培训师八大能力
8、职业培训师的行为准则：首善、乐从、对接
9、培训师职业化四阶段：常态随意、常态刻意、职业态刻意、职业态随意

二、气定神闲——企业培训师的心理建设1、善讲从敢讲、敢上台开始
2、当众讲话胆怯忐忑的三大根源
3、当众说话从容不迫的八种方法
上台前：心理调节法、运动调节法、气场熟悉法、精心准备法
上台后：站定心静法、环视镇场法、先声夺人法、故事过渡法
视频案例：李敖北京大学演讲开场
4、当众说话不害怕的两大关键
5、上台心理成长三阶段
6、定力乃表达之根：上下场训练
7、演练环节：气定神闲综合训练

三、神采飞扬——企业内训师专业表达风范1、态势语言是形成*“第一印象”的关键
2、手法——大开大合
如何正确持讲话稿
麦克风的基本拿法与接法
三种基本手势：抽象手势、形象手势、抒情手势
授课中手势运用的三原则
手势语言的三种练习法：指挥家学习法、模仿秀学习法、自恋型练习法
3、眼法——出神*
眉目传情，四“视”同堂：直视 - 虚视 - 环视 - 遥视
眼神交流时注意事项
解决方案：练习眼定的方法
4、身法：“身动”制造“生动”
视频案例：微软副总裁的激情
培训师的站法、坐法与步法
培训师的上场与退场
5、体态语言练习的三步曲：模仿、习惯、灵动
6、综合演练：手法、眼法、身法

四、声入人心——企业内训师魔力声音修炼1、95%的传统TTT课程不会教的环节：震之于心必震之于声
2、六大身体姿势保证强大气场
3、气场可以改变，只是看你练不练：八段锦练气法
4、气场修习三步曲：
最轻声——气沉丹田最快声——气吞山河 最美声——气宇轩昂
5、气息控制训练：吸气、呼气、换气
6、解决方案：高气场“叶动”呼吸练习法 + 一口气打枣训练法
7、培训师有声语言的四项训练
◇声音：洪亮达远、丰满圆润
◇吐字：清晰有力、准确到位
◇节奏：轻重缓急、抑扬顿挫
◇语调：声情并茂、丰富感人
8、解决方案：*练习方式——朗诵
视频案例：配乐散文朗诵
9、现场训练：综合朗诵训练《羊皮卷》

五、魅力表达——企业内训师课程结构训练1、表达的原则：深入在己、浅出给人、通俗语言、确保易懂
2、好话题要有好结构：无话可说的人很少，把话说散了的人太多
3、课程设计的经典架构
4、凤头：最实用的十种开场方式
印象深刻的自我介绍
5、猪肚：内容设计的“黄金三点论”
6、豹尾：如何让结尾让人回味无穷
7、如何随时有话可说：散点连缀快速思维-扑克牌训练法
8、培训师必须要掌握的核武器：演绎故事、案例
故事在培训中的应用
企业内训师必须要学会讲的故事
9、综合演练：3分钟课程内容呈现

培训基础与公众表达培训