课程大纲：

互联网管理思维培训

课程大纲：
第一部分：知行合一宏观篇“知”
第一章节：顺势---领导者如何在互联网时代顺势而为
1、案例分析互联网平台对传统行业的冲击
■ 天猫、1号店、京东等平台对实体卖场的冲击
■ 美团、大众点评、饿了么平台对餐饮和房地产的冲击
■ 滴滴出行、神州租车、e代驾、携程等对出行的冲击
■ 支付宝、借贷宝、微信钱包等对就业格局的影响
■ 脉脉、陌陌、美丽约、大街等对交往的影响
■ 钉钉对工作的改变，学馆对学习方式的改变等
2、手机硬件的突破带来的社会发展机遇
3、企业家如何“顺势”而为关键点：学习历史，总结现在，预测未来

第二章节：蜕变---改革开发30年带来的改变
1、高速增长时代结束、高成本时代来临、人口红利消失
2、服务经济超过工业经济
3、移动互联网对传统行业的颠覆
4、区域融合成为潮流
5、绿色低碳发展成为主流
6、公平诉求超过效率诉求等

第三章节：格局—新时代的解读与分析
1、2018年两会政府工作报告重点
2、新时代中国在国内与国际布局
■ 组织结构的调整和优化（党章和宪法修改   ；*机构改革）
■ 优化经济发展结构（供给测结构性改革；金融改革）
■ 建设全面国际化强国
3、总结新时代的特点：
法制更完善、社会更文明、环境更美好、金融更健康、国家更强大

第二部分：知行合一微观篇“行”
第四章节：互联网时代背景下管理创新
1．领导干部的互联网思维
■ 大数据思维
■ 跨界思维
■ 用户思维
■ 免费思维
■ 共享经济等
2. 新时代细节管理5大意念力
■ 能动力：执行中具备主人翁意识
■ 持续力：不折不扣坚守流程和制度
■ 精进力：做事永远最求目标之上的好
■ 沉淀力：对工作中小事都抱以尊敬心态
■ 思考力：具备超前的眼光才能完善细节
3.如何提升组织执行力
■ 系统执行力提升特征：做正确的事；正确的人做事；正确的做事
■ 系统执行力提升载体：高层；中层；基层
■ 英雄组织执行力效率的主要因素
■ 提升执行的工具：QMI;  WORK-OUT;  6SIGMA
4. 新媒体时代组织内、外高效沟通机制建立
■  组织高效信息沟通原理
■ 高效沟通的条件；
■ 高效沟通的四大技巧

张老师简介：
◆ Cayagan States University 管理学博士
◆ 中国科学技术大学  电子与信息博士
◆ 高级经济师
◆ 学馆首席专家
◆ 雷地公司创始人
◆ 华帝股份有限公司管理顾问
◆ 2015年中国讲师网“中国百强讲师”
◆ 参与并投资多家公司
   研究方向管理学、经济学、电子与信息
   主讲课程： 商业篇：《新经济常态下的企业转型升级》《移动互联网下的商业模式》
      管理篇：《互联网+企业创新管理》《互联网+政府创新管理》《互联网时代下的新领导力》《投诉管理与处理艺术》《高效沟通》《时间管理》
      成长篇：《赢在细节  成在执行》《职场制胜法则》《易经智慧》
授课特点
    课堂高效：授课风格以“轻松活泼、幽默风趣”著称，尤其擅长现场引导学员思维方式。
    形式丰富：擅常多种授课形式，会跟据学员特点设置授课形式，有讲授、有研讨、有练习。

服务客户
  清华大学高级工商管理实战企业家研修班
  清华大学中国文化与文物鉴定高级研修班
  清华大学永州市领导就业能力提升培训班
  中国海洋大学EMBA高级研修班
  牡丹江科技局企业管理培训班、
  中医院院长职业化高级研修班（中管局）
  中色十二冶金建设有限公司
  山西煤炭进出口集团大同有限公司、山东微山湖微矿集团
  云南文山工商联、沧州工商联、衡水工商联、乐山工商联、泸州工商联等
  山东烟台银行行长班、总装备部航天城、青岛阿拉丁
  国家电网（郑州）分公司、京津冀酒店总经理俱乐部等
  学馆北京、遵义、郑州、青岛、合肥、兰溪、乐山分馆课堂
专职演示培训师|宣讲教练|MOS-Master |业余插画师
上海交大海外教育学院特聘优秀讲师
主讲：商务演示系课程
先后就职于中国科学院、北大方正、联想集团，曾任北大方正产品市场经理、联想笔记本电脑事业部高级经理等职。
10余年专注于商务演示研究与培训，逐步形成独具特色的PPT思想、体系、规范、技术；
10余年来坚持专业讲授商务演示课程，致力

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