课程大纲：

投融资与资本运营培训

课程对象：
1、企业战略决策者：董事长、总经理；
2、企业投融资决策者：投资公司老总、集团副总、财务总监等；
3、企业经营规模在一亿以上优先；
4、政府主管经济官员以及金融机构高管也可学习了解；

课程大纲
1、企业投融资与资本运营课程概述
（1）全部课程要点介绍
（2）项目投融资基本过程实例分析
（3）学习目标说明

2、企业投资环境分析
（1）经济金融关键理论与一般规律分析
（2）国际环境与中国经济社会发展现状、挑战
（3）中国下一步的改革与发展
（4）面对投资环境变化我们还有哪些投资机会

3、投融资理论、分析工具与 投资估价、投资决策
（1）关于公司金融与公司价值、公司经营目标
（2）产品供求关系与资产价格变动的价值规律分析
（3）投资学基本理论与投资估价方法实例
（4）从金融工程角度如何理解投资（实例）

4、投资风险管理
（1）投资追求的最终目标以及如何实现
（2）投资风险案例分析
（3）投资风险管理的目标与策略
（4）”投资人投资于人”以及关于人的风险问题

5、投融资工具与杠杆经营
（1）投融资工具与风险管理
.利用期权工具进行投资与并购实例
.利用对赌实施投资风险管理的VC/PE投资实例
（含中国第一例对赌法律纠纷案分析）
.保险在投融资运作中也能发挥作用的实例（基础设施建设与养殖业贷款）
（2）杠杆经营
.从融资角度看杠杆的定义与理解
.商业模式改进与产业价值链中的杠杆效应：超市等连锁、生产企业与房地产等产业实例
.特定项目投资中的杠杆效应：基础设施项目投融资实例
.特定金融工具应用的杠杆效应：信托计划融资实例
.融资租赁与资产证券化：有稳定的现金流也可以融资，利用资产管理公司融资的中国*实例
.投资组合中的杠杆效应：对冲基金操作实例，地区运作与跨国运作
.各种融资套路汇总

6、资本运营的定义与理解（核心：控制权、杠杆）
（1）同一控制权之下的资本运营
.公司治理中的剥夺问题：大股东与小股东关系实例
.公司结构与公司控制模式及实例
.同一控制权之下的资本运作（企业上市及企业资产重组运作实例）
（2）基于控制权转移的资本运营
案例1：亮点：出钱还在自己控制之下
案例2：亮点：帮股东还债还得到企业股权和控制权
案例3：亮点：利用法律手段规避行政审批，法院也有可用价值
案例4：亮点：花大钱买大企业，还能赚大钱，利用上市公司地位的两步资本运作
案例5：亮点：花小钱也能资本运作（虽然失败，但思路值得学）
案例6：亮点：让别人倒贴钱玩资本运作，施工企业不到3%的股权，却让女儿变亿万富婆
案例7：亮点：中国最早的资本运作与产业整合策略

7、课程总结
（1）资本运作模式与策略以及本质，思考资本运作的更高境界
（2）全部课程总结，并强调：
.熟悉项目投融资基本运作过程，投资估价、投融资模式与策略是关键。
.投资的目标是什么？投资追求的是实际收益与预期收益的不偏离。
.如何做到？加强一定收益下的风险控制能力。
.为什么看着别人投融资运作成功，我做不到？我们试图回答这个问题
（3）最后希望大家思考：什么是财富？什么是价值？
我们不仅要关注物质财富，更需关注精神的富足。
 -------即创造物质财富同时需要构建更美好的精神家园

投融资与资本运营培训