课程大纲：

服务礼仪  培训

培训目的及意义(Meaig)
中国首富王健林在节目里曾经预言：未来中国*发展潜力的三个行业是娱乐、体育、休闲。而中国正日益兴起的3亿中产阶级带领人们进入了全新的精细化服务体验时代，市场竞争的激烈愈加要求服务行业从业人员具备高品质的服务礼仪，在服务活动中有一句形象的描述：只有让客户三秒内“喜欢”上你或你的企业，才会有接下来的3分钟，3小时、或3年的交往，以此可见服务中“细节决定成败”是至关重要的。
而此课程是服务行业及领域中的经典课程，也是每一个服务型公司必不可少提升员工素质、优化服务的必备课程，本课程在此基础上结合本企业的实际情况，从服务礼仪标准、服务场景的灵活运用、技巧提升，以及一系列的讲授与训练。大幅度提升员工工作中的服务技能。同时课程中穿插落地工具及课堂训练，使其掌握一套简单、实用的方法、原则、以及工具。

课程效果（Effect）
1、使学员树立优质服务理念和调整服务心态
2、掌握服务礼仪各细节及运用
3、掌握服务中的肢体语言密码识人读心，精准服务营销
4、掌握服务沟通礼仪的实际运用，成为服务沟通高手

课程对象（object）
服务型企业中层、及各部门岗位工作人员
培训时限(Time)2天，6小时/天
培训方法(Methods)培训师主讲、现场模拟训练、案例分析、小组讨论、游戏互动等

课程主体内容（Maipoits）
第一讲、精品服务礼仪——服务驱动力
头脑风暴：
1、导入服务礼仪的重要性及原则
1）优质服务的定义
2、服务意识--对服务人员的岗位要求
1）有没有服务意识--服务就是为别人工作!
案例分析：《轰动全国的服务引起的血案》
3、服务人员的职业素养：精通业务、坚守岗位、勤奋工作、团结协作
4、什么是优质客户服务?
小组讨论：你所经历最棒的优质服务？
5、结论：优质客户服务从哪儿而来?
1）客户感知vs.客户期望
2）服务对于我的价值在哪？
案例分析：《超级香港之行》《最贴心的酒店服务》

第二讲、人气爆棚的服务亲和力----形象塑造（示范+演练）
1、首因效应——3分5秒征服世界
1）别人眼中的你体验游戏
2）客户的亲近感来源于——“物以类聚、人以群分”
3）良好职业形象“TPO+W”法则
2、仪容仪表礼仪——服务人员职业形象塑造
2、仪容礼仪--男士职业形象打造
1）男士发型打造
2）男士干净整洁面容打造方法
3）男士着装规范：西装、*心理学
3、仪容礼仪--女士职业形象打造
1）女士发型打造(皮筋、发卡、法网、定型技巧)
2）女士职业妆容打造
4）女士仪表：整齐规范标准、丝巾搭配、鞋袜配饰
5)女士工作制服穿着禁忌及丝巾搭配
现场演练：请学员上台做模特，由学员点评，以人为例，正醒自我(正面，反面)现场检测：职场形象诊断工具10+1自测表
4、阶段性总结及承上启下

第三讲、服务从业人员仪态训练（实操+演练）
1、服务接待标准站姿
1）男士标准站姿的规范--理论讲解+实操训练
2）女士标准站姿的规范--理论讲解+实操训练
3）站姿中面部表情训练
4）站姿体态训练方法
2、服务接待标准坐姿
1）男士标准坐姿的规范--理论讲解+实操训练
2）女士标准坐姿的规范--理论讲解+实操训练
3、带客服务中的标准行姿
1）男士标准行的规范--理论讲解+实操训练
2）女士标准行的规范--理论讲解+实操训练
5、端，拿，递，送服务流程规范
1）端拿递送的规范--理论讲解+实操训练
2）端拿递送的注意事项
现场演练：学员练习仪态，分小组练习，老师一对一指导学员，达到标准仪态规范
6、阶段性总结及承上启下

第四讲、礼仪的实际服务运用——细节决定成败
1、引领接待鞠躬礼仪
1）鞠躬礼仪的起源
2）明确鞠躬礼仪要求
3）鞠躬礼仪的种类及场合区分--理论讲解+实操训练
2、引领礼仪
1）引领人员方位
2）引领手势--理论讲解+实操训练
3）引领手势：企业手势操训练
3、敬语礼仪
1）礼貌用语种类
2）称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语
4、文明用语使用方法及注意事项
1)语言魅力训练--语言清晰度、亲和力；音量控制；语态控制。
2)称呼礼仪----陌生客户如何称呼?熟悉的客户如何称呼?
3)问候语—--如何说第一句话；语言寒暄训练；自我介绍技巧；
4)赞扬他人的技巧
5)引导、分流客户的语言技巧
6)产品介绍的语言技巧
模拟训练：学员互动，头脑风暴，模拟真实的工作场景
5、亲和力训练——微笑礼仪
1）微笑礼仪的标准
2）筷子训练法--理论讲解+实操训练
现场演练：学员练习仪态，分小组练习，老师一对一指导学员，达到标准仪态规范
6、服务接待座次礼仪
1）乘车礼仪
2）会议座次
3）电梯礼仪
情景剧小品：《接到上级指派的接待任务》
7、通讯礼仪——正确使用工作场景中的电话
1）接听电话及打电话话术
2）听电话前、中、后的的规范流程
3）现场实操电话礼仪：以及对照自测工具表来评分、点评
8、阶段性总结及承上启下

第五讲、客户投诉处理及沟通礼仪
1、如何针对顾客身份去抓住顾客--特殊顾客分类
1）弱，病，残分类及特性
2）老，小，孕分类及特性
3）13种普通客户类型解析
2、与客户沟通技巧(冷静、理智、策略)
1）耐心听取意见，虚心接受批评，诚恳感谢建议
2）自身失误立即道歉
3）受了委屈冷静处理
4）拿不准的问题，不回避，不否定，不急下结论
3、投诉处理流程
1）服务业客户投诉五步法
2)如何将投诉处理预防在发生之前?
3)如何在客户投诉过程中有效处理投诉?
4)客户投诉后如何有效跟踪客户是否满意?
案例：《难忘的一次投诉处理经历》
4、现场演练：学员研讨，得出结论。情景模拟
5、阶段性总结及承上启下

第六讲、课程回顾及学习评估
1、学习成果分享
2、学习计划：工具表的运用及落地计划
3、所有章节课程回顾及阶段性总结、现场提问、合影留念

服务礼仪  培训