课程大纲：

IMDF大品牌重塑运营培训

第一部分：培训方案介绍
【名词解释】：IMDF
I--- Internet---传统互联网
M--- move---移动互联网
D--- data---数据
F---financial---金融

【课程背景】：
随着全球经济一体化进程的加快，信息技术日新月异，传统互联网、移动互联网及数码技术成为当今社会交流、共享、商业活动等大信息量交互成为可能。21世纪世界的竞争核心也将是信息技术，中国正面临从传统的“世界工厂”向高精信息技术时代转型。作为大信息流的主要载体就是大数据，孕育着无限机遇和挑战！研究大数据应用具有时代的战略意义，无论是国防安全、还是经济建设都具有重大意义。世界各国政府和IT企业的都高度重视，如今，一个大规模生产、分享、和应用数据的时代正在开启。大数据的真实价值就像漂浮在海洋中的冰山，从表象看只能看到冰山一角，但它的潜在价值却隐藏在海洋深处里。

然而发掘数据价值、征服数据海洋的“工具”就是云计算，在云计算之出现之前，传统计算机是无法处理如此量大、并且不规则的“非结构性数据”，以云计算为基础的信息存储、分享和挖掘手段，可以方便快捷有效地随时进行分析与计算，这将为我们提供前所未有“千里眼、顺丰耳”。而中国将会是全球*竞争力的大数据市场。据市场研究机构预测，每隔一年半，企业的数据总量将会翻一番，大数据分析将成为现代企业所必需的基本修炼，没有它，你的企业就像军队没有卫星、预警机一样，你将失去竞争的能力。
觊觎互联网+与大数据时代的开启，我们的企业运营必须与时俱进，传统商业模式被彻底颠覆。大品牌运营是要建立在企业长期坚持的资源投入（资金、人才）的基础上才可以长久与持续，品牌的溢价能力及品牌影响力才能真正植入消费者心理，*的百年品牌可口可乐之所以经久不衰，也正因如此。
所以，无论企业处于什么样的发展阶段，首先是要建立“品牌思维”。小企业虽然捉襟见肘，但要有“大格局”。对产品生产要精益求精，把互联网营销工具运用到*，加强客户体验，不断积累品牌资产、储蓄品牌能量，灵活运用互联网  金融工具，不断的为品牌增加“动力”，你的品牌也一定能“火箭”般脱颖而出。

该课程共分六大模块，深层解析大数据基础应用及启发性运用思维，核心是应用大数据结合传统营销、互联网营销、移动微营销、互联网金融、品牌定位、新商业模式构建等整合思维，打造自身的企业“个性化品牌优势”（新品牌打造、老品牌重塑）；结合实用的大数据营销案例刨析，如何运用论坛、博客、微博、微信、微促、口碑营销等前沿技术和营销手段，运筹帷幄、精心策划、务实落地。……

【课程特点】：
1、来时疑问重重、那是知识的瓶颈，拨开迷雾自然见到彩虹！
2、求变的方法千千万，大道至简：1、静态---（知识+学习）  2、动态---资源（物质+人脉）
3、把课堂当做和谐交流的互动场、头脑风暴就是让众人不断碰撞才会有火花、教和学都不是目的，目的是会用，通过案例剖析，让企业结合自身状况找到营销“黑洞”，规划自己的品牌发展路径。
4、不怕学员有问题，就怕学员没问题。课堂就是要分析解决营销一线的实际问题，
并传授方法及工具。

【培训收益】：
1、了解互联网、移动互联网、大数据时代的基础技术和思维；
2、深入体会大数据驱动下的营销变革与品牌战略调整；
3、了解营销的*“目的”是什么？品牌才是企业持续盈利的源泉。
4、了解*的大数据系统工具以及品牌信息化战术应用与实战；
5、充分收集、分析、整合“三个世界”的前沿“数据”（店商、电商、微商）；
6、根据大数据情报调整战略，老品牌“重新定位”，打造新“品牌”；
7、论坛、微博、微信、微促、内容、事件、口碑营销基本方法和技巧；
8、解析企业如何应用互联网金融快速融资及实现资本对接。

【课程对象】：
营销总监、品牌总监、企划部、市场部、新媒体营销人员、网络部
【培训时间】：
2--3天，6小时/天
【培训方式】
启发式讲授 、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、观看视频、等多种生动的培训方式，最终达到*的授课效果。

第二部分：课程大纲
课程单元单元要点
开班典礼（晚间）
1.开训活动
2.学习规则介绍

模块一互联网时代的传统企业转型
前言             
传统企业在互联网+大潮下都面临哪些转型机会，根据自身行业性质导入“互联网+或+互联网，互联网的机会究竟在哪里？如何将机会变成竞争“优势”。
第一部分 互联网时代---电商颠覆传统渠道
第一章、互联网+时代的特征
1.1 电子商务是大势所趋，顺其者昌，逆其者衰
1.2 寻找互联网转型方向，根据互联网发展阶段抓机会
1.3 电商平台是企业转型绕不过去的一道坎
1.4 不转型是“等死”，转型不对路是“找死”
1.5 未来将不会再有互联网企业，因为所有的企业都将成为互联网企业   【案例】： 
第二章、传统企业电商转型的战略规划
2.1 传统企业互联网转型三步曲
2.2传统企业“触网”应规避的四大误区
2.3传统企业向电商转型面临的五大问题
2.4传统企业做电子商务要有战略规划
2.5互联网思维重塑传统企业的“价值链”
2.6 粉丝经济让用户参与到品牌建设中
2.7 C2B模式让用户参与到产品的创新中  
【案例】：

第三章、电子商务的基础构成
一、电子商务的模式分类
3.1.1电子商务的定义
3.1.2电子商务的六大特性
3.1.3电子商务的模式分类  
【案例】：
二、电子商务的系统架构 3
.2.1电子商务的基本组成要素
3.2.2传企做电商面临的三个关键性问题
1)清晰的战略定位将决定电商的成败
2)网站的设计、规划、布局要与电商的战略核心相匹配
3)健全网站的有效评估指标体系，有助于充分发挥电商的效能  
【案例】：
三、做电子商务不等于会网络营销
3.3.1电子商务的交易模式
3.3.2网络营销是电子商务的主“引擎”
3.3.3初级电商的运营策略
3.3.4不同类别的传统企业介入的模式不同
3.3.5 B2C电商自平台独立运营的模式策略
3.3.6运营外包机构的（代运营商）选择  
【案例】：

第四章、传统企业电子商务营销策略
4.1 互联网思维的营销管理体系规划
4.2 互联网品牌推广的管理体系规划
4.3 落地的渠道建设与网络分销策略
4.4 O2O线上和线下渠道的共生法则  
【案例】：
      
第二部分 互联网时代----电商运营实战
第五章、电商的团队打造
5.1 电商团队的组织架构
5.2 SOP标准化手册
5.3 岗位KPI考核
第六章、店铺运营的道、法、术
6.1 企业开设网店的6个步骤
6.2 店铺装饰，装出你的情调
6.3 详情页面，卖出你的范儿
6.4 客服接待，NFAB法则
6.5 电商接待与沟通礼仪
第七章 网店推广实战宝典
7.1 品类SEO快速占位工程
7.2 直通车烧油不是关键
7.3 钻石展位，点击不是全部
7.4 平台营销活动 销量不是*

模块二互联网时代大数据的运营秘诀
第一部分 得数据者 得天下 
第一章、企业生存的命脉是数据
1.1未来的天下是大数据的天下
1.2互联网金融时代，数据是企业生存的命脉
1.3运用大数据，能深层了解消费需求，进一步挖掘市场空间
1.4企业没有大数据，就相当于飞机没有导航   
【案例】：淘宝商家是如何利用大数据推测客户需求   
小结：互联网信息时代，大数据无所不在
第二章、定位大数据
2.1什么是大数据（WHAT）
2.2在哪里挖掘大数据（WHERE）
2.3大数据有哪些潜在价值（Value）
2.4大数据有哪些关键的技术（Technology）
2.5营销战略的雷达---大数据分析（GPS)  
【案例】：以销定制--淘宝某着名女装店大数据营销策略

第三部分 大数据思维营销应用工具  
第三章、大数据时代变革
3.1大数据时代的思维变革
3.2大数据时代的商业变革
3.3大数据时代的金融变革
3.4大数据时代的管理变革
3.5大数据时代的CRM变革
3.6大数据时代的运营思路变革  
【案例】：
1、深圳某房产中介巨头大数据整合之道             
2、女性孕期（CRM大数据分析）递进式需求推送策略

第四章、大数据营销
4.1大数据营销概念营销
4.2大数据营销工具介绍
4.3大数据营销团队建立
4.4个性化推荐引擎特点
4.5 CSDN个性化推荐引擎
4.6 大数据营销用户路径分析
4.7大数据营销的交叉销售模型   
【案例】：
1、基于客户分群的精准智能营销              
2、音乐八宝盒的推荐引擎模式                

第五章、大数据的创新营销
5.1互联前后的创意与媒体
5.2大数据商业的两大能力
5.3任何商业创新的三大准则
5.3.1以顾客为中心，把品牌看做服务
5.3.2营销与信息化部门融合（打造团队）
5.3.3跨界思维方式
5.4站在大数据上，讲好品牌故事
5.5大数据领导创新实践的4个点
5.6数据官驱动创新营销
5.7打造会呼吸的商业创新融合路线图

IMDF大品牌重塑运营培训