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电话销售技巧提升

发布时间:2025-03-02 11:57:48

讲师:曾鹏锦天数:2天费用:元/人关注:2807

日程安排:

课程大纲:

学习电话销售技巧培训课

对象:全部销售人员
目的:销售技巧
【授课方式】 精彩授课+实战案例+模拟训练+课后作业 
【培训对象】 全体销售人员 
【授课时间】 1天(6小时)

【课程背景】
电话销售作为一种营销工具被越来越多的公司所采用,它方便,快捷,经济,不仅节省了大量时间,提高了工作的效率,同时还节约了销售的成本!
但电话销售是一种技能,并不是每个人都可以运用得很好,只有经过专业的训练才能成为电话营销高手,更好的为公司和自己服务,赚取更多的业绩和利润!
如何才能提高电话营销的成功率?
如何才能成为电话营销的高手呢!敬请期待精彩课程! 

【培训目的及收益】 
.树立正确的销售观念 
.掌握标准的销售流程 
.培养实战的销售能力 

【课程大纲】 
第一节:客户开发 

1.客户分析---精准客户定位,哪些客户才是你的准客户! 
2.开发客户的原则: “质” 和“量”并重!-----如何找到他们? 
3 .“数量”是基础,”质量是”关键!---准客户必备的条件? 
4.“量大”是致富的关键!开发客户的方法和渠道有哪些? 
5.如何利用网络开发客户? 
6.如何管理你的客户资源? 

第二节: 电话预约 
1.打电话的的目的是什么? 
2.打电话前应该做哪些准备? 
3.打电话时正确的心态和信念是什么? 
4.电话中如何有效沟通? 
5.如何电话预约成功? 

第三节: 建立信任 
1.与顾客建立良好的信赖感是销售成功的第一步。 
2.销售就是贩卖信赖感。 
3.用“微笑”建立良好的第一印象。 
4.“赞美”的要点(训练) 
5.“倾听”建立信任;倾听的注意事项(错对分析) 
6.同频率(语速语调 生理状态 语言文字) 
7.良好的准备(自信 客户背景 资料 行程等等) 
8.“专业”建立信赖 
9.“职业形象”建立信赖 
10.“顾客见证”建立信赖 

第四节: 发掘需求 
1.销售成功的关键:了解并挖掘顾客的需求。 
2.有需求,才有交易。在没有激发起顾客的需求之前,你的产品毫无价值。 
3.需求就是顾客现状与期望之间的差距。 
4.需求分为:直接需求和间接需求(或显性需求--隐形需求) 
5.成为销售高手的特质:会问(说不如听,听不如问,会问的是高手) 
6.发问找到需求。 
7.问问题三原则:问简单的问题 问“yes”的问题 问二选一的问题 
8.销售就是一步一步让顾客回答“yes”的过程。 
9.问的注意事项:提问之前有前奏 提问之后保持沉默 不要连续发问超过2个问题 
10.所有的销售流程就是经过精心的准备与策划。 

第五节: 产品介绍 
1.介绍产品的FABE法则? 
2.“说”的艺术: 强调好处,利益点;而非产品的成分 
3.“7种”说的艺术。 
4.激发顾客兴趣的产品介绍方式:“互动+演示”(增强顾客的体验) 
5.产品介绍无需面面俱到,只需针对需求重点刺激 
6.把产品了解得无微不至,你就是专家;把产品介绍得无微不至,你就是傻瓜。 
7.“樱桃树”的故事。 
8.分型顾客类型,不同类型,介绍的方式不同 
9.自我判定型 外界判定行;追求型,逃避型;成本型,质量型。 
10.销售之道:生客卖礼貌 熟客卖热情;急客卖时间,慢客卖耐心;有钱卖尊贵,没钱卖实惠;时髦卖时尚,专业卖专业;豪客卖仗义,小气卖利益。 

第六节: 异议处理 
1.面对顾客的异议,要有好心态。 
2.异议是人的本能;异议就价值塑造不到位的结果;异议是信任度不够。 
3.处理顾客异议的原则: 先处理心情,再处理事情。 
4.处理异议的万能公式:确认对方问题+认同+专业陈述+反问 
5.处理异议的黄金法则:不要一开始就妥协;不要轻易许诺,除非你得到某种承诺;如果退让不可避免,则小步退让;挖掘对方需求,再次塑造产品价值。 
6.处理价格异议的3个方法:“奔驰车”理论法 ;“沉重代价”法 ;“声东击西”法。 
7.如何顾客异议的常见话术(常见错误话术和正确话术参考) 
8.顾客说:“太贵了”(错误和正确话术分析) 
9.顾客说:“我要考虑一下”(错误和正确话术分析) 
10.顾客说“老顾客都没有优惠吗?”(错误和正确话术分析) 

第七节: 快速成交 
1.顾客有意成交的信号有哪些? 
2.成交的关键:敢于成交。 
4.成交时避免与顾客发生争执。 
5.不要为了成交,给顾客做出无法兑现的承诺。 
6.成交时善于运用肢体语言。(肢体语言的魔力) 
7.成交的三个时机:顾客心情快乐时 介绍完产品时 解除异议后 
8.成交常见的方法:假设成交法 迂回成交法 少花钱成交法 多赚钱成交法 
9.连环销售成交法(增加每一次消费的金额) 
10.成交速度要快。服务是从成交后开始的。

学习电话销售技巧培训课

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