市场调查与分析培训课
课程对象:企业家、经理人
课程目的:
通过本专题学习,使学员学会从实战角度进行市场调查与分析,解读消费心理与消费行为的个性化,以应对全球化互联网化的市场环境,进而推动企业经营创新,提升企业利润与竞争力,实现营销目标与可持续发展!
学员收益:
1.把握市场产业机会;
2.把握顾客消费心理;
3.把握对手发展走向;
4.正确进行品牌定位;
5.正确制定竞争战略;
6.有效制定营销策略;
7.有效制定营销模式;
8.有效进行营销策划。
课程大纲
专题内容:
第一章外部市场调查与分析
第一节市场环境调查与分析
第二节消费群体调查与分析
第三节竞争对手调查与分析
第二章内部市场分析
第一节品牌定位分析
第二节竞争战略分析
第三节营销策略分析
第四节营销模式分析
第五节营销策划
《市场调查与市场分析》
课件】
企业面临“两个市场”:
市场调查与分析目的:“四知”
第一章外部市场调查与分析
第一节市场环境调查与分析
A国内市场;
如:油用牡丹产业何以极具市场开发潜力?
以网络与访谈同步方式:
B国际市场。
如:澳洲坚果产业何以极具种植前景?
以搜索与走访同步方式:
本节要点提示:
A国内市场调查与分析要点?
B国际市场调查与分析要点?
C小结语:
第二节消费群体调查与分析
A消费观念;
如:日本苹果产业何以将产品分销给不同国度?
以问卷与观察同步方式:
B消费习惯。
如;红菇产业何以将产品俏销东南亚市场?
以问卷与走访同步方式:
本节要点提示:
A消费观念调查与分析要点?
B消费习惯调查与分析要点?
C小结语:
第三节竞争对手调查与分析
A空白市场;
如:韩国人参何以在国际市场赚个盆满钵满?
以走访与收集同步方式:
B另类市场。
如:养马产业何以将产品售价旺销10多倍?
以访问与预算同步方式:
本节要点提示:
A空白市场调查与分析要点?
B另类市场调查与分析要点?
C小结语:
第二章内部市场分析
第一节品牌定位分析
A消费群体;
如:小天才儿童手表手机何以深受用户的青睐?
如:意大利儿童商店何以引发旺盛的经营人气?
定位的“三个时代”:
B品牌传播。
品牌传播原则:缩同……
如:火锅雅鱼何以引发千里之外顾客专程前往?
如:九马画山景点何以吸引游客重复光顾?
本节要点提示:
A消费群体分析考虑要点?
B品牌传播分析考虑要点?
C小结语:
第二节竞争战略分析
企业战略的“三个层次”:
战略与战术的区别:
A“航母”战略;
先的世纪,市场竞争不再是企业之间……
如:*黑色星期五何以吸引中国购买力?
如:天狼星电力设备何以占领俄罗斯电力市场?
B“雪球”战略;
瞄准“三个点”:
如;*先锋玉米种子何以快速成为中国种子市场的一匹“黑马”?
如:制鞋机产业何以快速获取中国主体市场份额?
C“全球”战略。
关注“两个全球”:
如:意大利白松露产业何以让全球星级酒店大厨翘首以盼?
如:亚马逊何以成为全球第二大互联网企业?
本节要点提示:
A航母战略分析考虑要点?
B雪球战略分析考虑要点?
C全球战略分析考虑要点?
D小结语:
第三节营销策略分析
(一)产品策略;
A单品引爆;
如:羊皮堂休闲鞋何以在线上一战成名?
如:绥化奇果何以在线下一鸣惊人?
B五路围剿;
摆“五形阵”:
如:海尔空调产品何以在市场销售互动?
如:海底捞火锅何以凝聚店面人气?
(二)价格策略;
A小数值;
1何为小数值?
2小数值与大数值给人感觉?
3巧用小数值?
B高开低走。
1何为高开低走?
2高开低走给人的感觉?
3巧用高开低走?
(三)渠道策略;
A微信;
1内容营销;
内容营销“三项组合”:
如:肥料添加剂产品何以让农户深信不疑?
2精准营销;
精准营销“两大节点”:
3跟踪营销。
跟踪营销“两大重心”:
跟进服务“一个重心”:
售后服务“三个重心”:
B跨境电商;
如:中国小家电产业何以打入法国市场?
C团购。
如:中国中小企业产品何以打入*政府采购市场?
(四)促销策略;
A舍得;
欲取……
利之所至……
如:联通何以从对手那里获取大量用户?
如:*马戏团何以扭转经营不景气局面?
B亲情;
你做10件事……
如:泰国东方饭店何以感动顾客?
如:景区咖啡店何以引来天南地北的海外顾客?
本节要点提示:
A产品策略分析考虑要点?
B价格策略分析考虑要点?
C渠道策略分析考虑要点?
D促销策略分析考虑要点?
E小结语:
第四节营销模式分析
A跨界营销;
如:四川航空何以在家门口创造盈利神话?
如:工程业、种子业、棉花业何以牵手在家门口获取海外巨额订单?
B数据营销;
如:梨产业何以推送50万斤新西兰红梨销售?
如:德国展会何以在世界展览业中傲视群雄?
C“四化”营销;
如:状元蟹何以打入北京市场?
如:四大美莓何以快速提升品牌知名度?
D借势营销;
如:特种变压器产业何以连续拿到海外大单?
如:韩国泡菜何以打入100多个国家市场?
本节要点提示:
A跨界营销分析考虑要点?
B数据营销分析考虑要点?
C“四化”营销分析考虑要点?
D借势营销分析考虑要点?
E小结语:
第五节营销策划
营销策划重心:
A价值能显着地被叠加;
如:运动鞋产业何以在法国市场每双售价提升10倍?
如:瓷具产业何以在市场每套产品售价高出原来10倍?
B需求能爆发性增长;
如:丽江雪桃产业何以使产品成为市场供不应求的珍稀果品?
如:胶州大白菜何以在市场两棵售价120元?
C现金流能准确地被观察;
如:嘉鱼蔬菜产业何以稳拿年度营收?
如:儿童绘本产业何以预知每年度的销售额度?
D成本能破坏性降低;
如:斗南花卉市场何以赢得中国花卉市场*份额?
如:中空计费产业何以扭转原来的经营困境?
E优势能系统性锁定。
如:蓬莱葡萄产业何以吸引世界着名葡萄庄园主纷纷投资?
如:三亚南山村何以成为海外人士向往的养生天堂?
本节要点提示:
A价值显着叠加考虑要点?
B市场需求爆发考虑要点?
C现金流被观察考虑要点?
D成本破坏降低考虑要点?
E优势系统锁定考虑要点?
F小结语:
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