如何开发经销商——借经销商创造市 

经销商的开发和管理

模式逻辑：
模式引入——模式展开——案例解析——总结归纳

课程特色：
丝丝入理，环环相扣；生动幽默，实战实用。<

赢在打法——大营销制胜模式 

大营销模式培训

（一） 文化营销
市场竞争，表面是商品的竞争，而深层次地却是文化的竞争。
商品的一半是文化，未来的市场将是一场文化大战！
（以案例论证模式）
文化是竞争之魂；是运载商品的血液。时间印证文化的份量。
无形的营销文化创造有形的资产价值。<

企业营销制胜之道 

企业营销方法培训

课 程 对 象
企业中高层经理人。

课 程 收 益
解决学员“七大盲点”：
一 组织盲点； 二 战略盲点； 三 决

店面经营制胜之道 

店面经营课程

店面经营“四大之痛”：
模式之痛：谁能告诉我，战胜对手的有效模式是什么？
创新之痛：谁能告诉我，如何进行店面经营创新？
效益之痛：谁能告诉我，如何达成经营效益最大化？
品牌之痛：谁能告诉我，如

如何提升节日销量与人气 

节日促销课程

商场与店面节日促销“四大盲点”：
人气盲点：谁能告诉我，如何在节日促销凝聚人气？
销量盲点：谁能告诉我，如何在节日促销提升销量？
形象盲点：谁能告诉我，如何在节日促销树立形象？
口碑盲点：谁能

市场业绩倍增之道 

市场业绩提升方法

解决学员“八大盲点”：
一 迎合盲点； 二 展示盲点； 三 变化盲点；
四 维系盲点； 五 资源盲点； 六 对接盲点；
七 利润盲点； 八 价值盲点。
本模块，是一套以销售目标为导向的盈利

农产品品牌与营销 

农产品品牌营销培训

课程对象：
农产品深加工企业董事长、总经理、农合社社长、种植业与养殖业大户老板。
课程目的：
通过本专题学习，使学员在农产品意识、树立商业信誉、拓宽国内销售渠道、拉长国际出口短板，掌握有效的

市场调查与市场分析 

市场调查与分析培训课

课程对象：企业家、经理人
课程目的：
通过本专题学习，使学员学会从实战角度进行市场调查与分析，解读消费心理与消费行为的个性化，以应对全球化互联网化的市场环境，进而推动企业经营创新，提升企业利润与竞争力，

企业商业模式创新 

企业商业模式创新培训课

课程目的
通过本专题学习，使学员认识到：商业模式≠盈利模式；现有利润区≠更高利润区。同时，把握全新的市场机会，调整价值链整合、再造产业价值链，挖掘尚未发现的更高利润源与利润区，为消费者提供更新、更高价值的产品服务，使公司从产品竞争走向模

如何做一名非凡营销员 

营销员培训课程

实战营销专家、管理咨询专家；
“营销九段”创始人；
多家教育集团专家成员。
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲；
曾为不同行业的企业做过管理咨询、营销指导与团队培训；
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修

健身品牌营销策略与模式创新 

郑州品牌营销培训课程

培训收益：
一、是了解关键而又详尽数据的市场分析；
二、是把握准确而又极具差异的市场定位；
三、是选择持续而有竞争优势的营销战略；
四、是组合有效而有科学体系的营销策略；
五、是创新高效而又非常规式的营销模式；
六

如何强化企业执行力 

企业执行力培训课程
【培训收益】
一是以目标来拉动团队；
二是以意志来锤炼团队；
三是以责任来改善团队；
四是以时间来规划团队；
五是以细节来提升团队。
课程大纲：
第一章 强化目标定位
【学习目的】
通过本章学习，让学员明确没有目标

企业盈利模式 

 学员收益八个层面：
一是从口碑组织布局盈利模式；
二是从销量组织布局盈利模式；
三是从产业结构布局盈利模式；
四是从渠道拓展布局盈利模式；
五是从顾客价值布局盈利模式；
六是从流程再造布局盈利模式；
七是从品牌传播布局盈利模式；
八是从经营模式布局盈