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农产品品牌与营销

讲师:刘有法天数:2天费用:元/人关注:2168

日程安排:

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课程大纲:

农产品品牌营销培训

课程对象:
农产品深加工企业董事长、总经理、农合社社长、种植业与养殖业大户老板。
课程目的:
通过本专题学习,使学员在农产品意识、树立商业信誉、拓宽国内销售渠道、拉长国际出口短板,掌握有效的营销思路与营销方法,为实现新型农业现代化添加助力!
学员收益:
.掌握打造农产品品牌个性使其具有市场魅力;
.拓展农产品国内销售渠道并使其有效的维系;
.了解开发国际市场的方式进而拉长出口短板;
.有效整合社会资源为自己所用并创造高价值;
.讲求商业信誉使产品在市场不战而屈人之兵。
课程大纲
专题内容:分五个部分
第一章品牌个性;
第二章渠道伙伴;
第三章策应组织;
第四章商业信誉;
第五章出口外销。

第一章品牌个性
第一节定位目标群体
农产品种植前解决“两个问题”:
A从消费观念切入;
如:苹果基地:
B从消费心理切入;
如:红菇基地:
C从消费风俗切入。
如:南瓜基地:
第二节锁定核心价值
给消费者一个购买的理由:
A从产品功能切入;
如:花生基地:
如:梨基地:
B从产品造型切入;
如:桃基地:
如:花木基地:
C从价值虚拟切入。
如:核桃基地:
如:雪桃基地:

第三节打造风格个性
A从包装个性切入;
农产品包装“三定律”:
*包装业:
如:茶叶基地:
如:菊花基地:
B从风味个性切入;
如:冬枣基地:
如:柿子基地:
C从品种个性切入。
如:养马基地:
如:养牛基地:
第四节追加文化底蕴
中国经济发展的“四个时代”:
A从广告文化切入;
如:麒麟瓜基地:
如:柚子基地:
B从品牌故事切入;
如:荔枝基地:
如:桃基地:
C从产品寓意切入。
如:苹果基地:
如:小番茄基地:
附:
A本章要点提示:
1如何解决为谁生产?
2如何给客户一个购买的理由?
3如何打造品牌风格个性?
4如何追加品牌文化底蕴?
B本章小结语:(略)

第二章渠道伙伴
第一节绑定加盟渠道
A区域分销商;
——如何绑定区域分销商在市场竞争中风雨同舟?
如:坚果干果加工基地:
B品牌连锁店。
——如何开发并维系城市品牌连锁店在经营发展中共同成长?
如:水果种植基地:
第二节牵手协作渠道
A技术协作机构;
如:养羊基地:
如:花木基地:
B生产合作基地;
如:养猪基地:
如:花木基地:
第三节对接原料渠道
A简易加工业;
如:生姜基地:
如:花卉基地:
B生产制造业。
如:小麦基地:
如:药材基地:
第四节植入食材渠道
A酒店快餐店;
如:养兔基地:
如:养鸡基地:
B企事业单位;
如:花生基地:
如:粮蔬基地:
附:
A本章要点提示:
1如何绑定区域分销商与品牌连锁渠道?
2如何牵手技术研发与生产合作渠道?
3如何对接对口生产企业原料入口渠道?
4如何植入餐饮业与企事业餐用终端渠道?
B本章小结语:(略)

第三章策应组织
第一节提升品牌公信力
A探寻公信力人物;
——成立提升品牌公信力团队。
B实施重大选题;
——确定不同时期重大新闻选题。
C溶入理念情感。
——同公信力提升团队达成共识。
如:养蛙基地:
如:三七基地:
第二节提升外围销售业绩
A制定《管理办法》;
——针对社会兼职团队制定相应管理措施。
B招聘兼职团队;
——依照《管理办法》组建社会兼职团队。
C督导兼职业绩。
——对社会兼职人员进行督导与管理。
如:花卉基地:
第三节现有客户乘数效应
A制定激励政策;
——制定激励现有客户扩大业务量的政策。
B激发现有客户;
——以激励政策对现有客户深度激励。
C管理现有客户。
——对现有客户业务量的工作管理。
如:有机农场:

第四节深度维系团购客户
A制定团购政策;
——针对团体业务制定相关政策。
B寻求关键节点;
——探寻订单成交的关键点。
C维系团购客户。
——对成交的关键点进行培植。
如:有机食品基地:
附:
A本章要点提示:
1如何从外围策应提升品牌公信力?
2如何从外围策应提升销售业绩?
3如何使现有客户达成乘数效应?
4如何深度维系团购客户关系?
B本章小结语:(略)

第四章商业信誉
第一节透明生产过程
A透明生产现场;
——在生产现场采取有效措施。
B网上全程公示;
——在网上商城、公司网站全程公示。
如:有机农场:
第二节客户实地体验
A开发“农夫市场”;
——针对城市居民开展体验活动。
B开发观光市场。
——针对城市居民开展休闲观光活动。
如:有机蔬菜基地:
第三节客户亲自检验
A产品专属“身份证”;
——让每个产品进入“拍码”时代。
如:水蜜桃基地:
如:养牛基地:
B产品便捷式测试。
如:蔬菜基地:

第四节公开社会承诺
A第三方权威认证;
——申请权威机构进行认证。
B社会公开承诺。
——向社会进行问题产品赔付承诺。
如:有机食品基地:
附:
A本章要点提示:
1如何向公众透明整个生产过程?
2如何让客户亲身参与生产体验?
3如何让客户亲手检验产品品质?
4如何向社会公众公开信誉承诺?
B本章小结语:(略)

第五章出口外销
第一节借取海外展会
农产品如何参加海外展会:
A参展人员;
——双向团队组合。
B参展产品;
——三大系列勾兑。
C客户政策。
——双轨激励政策。
如:大蒜产业农合社:
第二节借取专业网站
A网站级别;
——公司网站“五个级别”:
B网站版本;
——公司网站“三大版本”:
C专业网站。
——利用各大专业网站。
如:核桃产业农合社:
第三节借取国外政府
A业务项目;
——国外政府年度项目。
B进入门槛;
——公司产品参与资格。
C信息获取。
——三种不同信息渠道。
如:珍珠产业农合社:
第四节借取国内政府
A机构选择;
——具备一定级别的机构。
B主题平台;
——设定针对性的主题平台。
C主题展开。
——针对主题展开特定活动。
如:棉花产业农合社、种子产业农合社:
附:
A本章要点提示:
1如何有效利用海外农产品展销会?
2如何有效利用专业化网络平台?
3如何借取国外政府业务平台?
4如何借取国内政府机会平台?
B本章小结语:(略)

农产品品牌营销培训

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