课程大纲：
企业科研信息化建设培训
【课程背景】
随着市场竞争的加剧，缩短产品上市时间、降低生产成本已经成为企业所面临的共同课题，企业在产品研发和制造过程中各部门必须全面有效协作，他们需要频繁访问产品设计数据、产品制造过程中的数据以及其他一些企业资源数据，实现信息的有序管理已经成为在竞争中保持领先的关键因素。
PLM：产品生命周期管理（Product Lifecycle Management） ，提供文档管理、物料管理、产品管理、项目管理、工艺管理、变更管理等功能系统等方面的信息孤岛集成在一起，对产品整个生命周期内的全部数据进行统一的管理，在实现企业的信息集成、提高企业的管理水平及产品开发效率等方面具有十分巨大的意义。我国许多大中型企业都已充分认识到了这一点。
本课程将带领学员探讨PLM系统实施的必要性、PLM平台与企业研发管理体系的融合性、如何对PLM系统进行选型、PLM系统的整合性和适应性以及PLM系统的搭建方案。
【培训收益】
通过学习本课程，您将：
1、全面了解PLM系统对现代企业持续发展的重要性；
2、全面了解研发管理体系架构、流程以及PLM系统如何与企业研发管理体系整合，发挥1+1大于2的效应； 3、了解企业科研领域为什么要使用PLM系统进行科研信息管理；
4、了解PLM系统能够帮助我们解决什么问题，能带来什么价值；
5、了解科研信息系统的架构及功能模块、每个模块能够帮助我们解决什么问题；
6、掌握科研信息系统选型需要完成的工作；
7、了解搭建PLM系统平台的思路与解决方案
【课程大纲】
【大纲目录】
1.企业科研信息为什么要用信息化平台进行管理，研发管理需要什么
2.提升研发管理需要做的几点工作，信息化平台如何搭建？
3.科研信息化平台能帮助我们解决的问题，能带来的价值
4.科研信息化平台选型完成的工作
5.PLM选型---六问PLM解决方案供应商
一、企业科研信息为什么要用信息化平台进行管理，研发管理需要什么
研讨：学员企业目前在科研信息管理方面存在哪些问题？
1.目前企业科研信息使用的信息化平台系统
2.PDM的定义
3.PLM的定义
4.PLM系统如何管理产品全生命周期的数据流、业务流
5.实施PDM系统能够帮助我们解决什么
6.PLM系统设计理念是如何延伸与强化的
7.PDM与PLM之间的关系
8.PDM系统升级为PLM系统的十大理由
9.分享：Siemens 、Kingdee等PLM系统平台架构及功能平台
1）Siemens PLM（Teamcenter）系统：PLM平台架构、行业数据管理模型、生命周期领域、执行系统、领先产品的组合……
2）Kingdee PLM系统平台架构、功能介绍
二、提升研发管理需要做的几点工作，信息化平台如何搭建？
1.如何确保流程的战略协调性
2.关注关键绩效领域
3.实现产品组合式研发
产品预研与研发项目筛选，维度的确定 决策、评估的参考 决策评估的执行
4.信息化平台的搭建
要根据企业的发展需求绩效搭建 业务功能，包括所有部门的电子资料管理、个人工作管理、工作流程管理、产品结构管理、项目任务管理、决策分析报表等。
文档管理
个人工作管理
机构-用户-权限-岗位管理
工作流管理
项目任务管理
构件库管理
产品结构管理
应用集成
分析报表
系统配置管理
日志管理
数据备份
系统支持 ;…… 支持功能是对整个系统运作提供的各种支持功能，包括系统参数配置、数据备份、系统日志管理等功能；
三、科研信息化平台能帮助我们解决的问题，能带来的价值
1.实现生命周期产品数据协调
2.以项目为主线，实现业务、数据一体化
3.规范需求管理流程、保证研发正确的输入
4.项目过程管理与数据管理结合
5.实现产品开发全周期下的部门协作
6.实现人员、流程与数据的纵横整合
7.实现数据收集类型、及时、正确、可控、结构化
8.成本管理
9.一体化集成管理
10.研发质量的闭环管理
11.生命周期的经验积累
12.实现物料优选管理
13.模块化、平台化
14.实现监控、统计分析、辅助决策
15.PLM给企业带来的价值： 带来一体化研发管理平台 打通产品信息孤岛 促进研发管理质的改变（以人为中心的管理-以流程、信息为中心的管理） 建立高效、规范的研发管理平台
四、科研信息化平台选型完成的工作
1.科研信息化系统如何选型才能符合企业的实际需要
2.如何培养本企业的科研信息化系统实施人才
3.科研信息化平台选型的原则
4.选型的最重要要素是什么
5.科研信息化系统选型是选产品还是选服务或供应商？
6.科研信息化系统分类： 按照管理对象分类 按照管理范围分类 按照操作系统分类
7.科研信息化系统的选择 产品的功能 系统的开放性 系统集成性 系统的实用性 供应商的服务能力 产品和服务的费用
8.选择科研信息化系统需要注意几个方面的问题
9.PLM选型 --六问PLM解决方案供应商！
企业科研信息化建设培训
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