1、分享讲师上百场研发管理培训的专业经验，通过现场的互
打造高绩效的研发团队课程
参加对象
公司总经理、研发总监、人力资源总监、产品线总监、研发部经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、人力资源管理专员
课程背景
从技术走向管理实务课程
培训收益&n
通用项目管理V2、0课程
课程背景
当今世界，项目已无处不在。项目管理是极具挑战性的工作，市场、客户的压力，内外部协调，快速的交付、高质量低成本运作、知识积累、技术攻关…&helli
研发质量管理课程
课程背景
提升项目经理综合能力课程
培训收益
1、通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的打造高效研发团队的方法
2、通过项目管理全过程授课全面了解项目管理的全套标准流程知识点
高效的研发项目管理落地实战V7.
高效的研发项目管理落地课程
课程背景
中试规划与管理课程
课程背景
产品在研
产品需求分析与需求课程
课程背景 &
华为产品开发流程课程
课程背景
研发项目管理体系课程
【课程对象】
公司高层、中层、企业科研领域管理者及业务骨干、信息技术部人员等。
【课程目的】
本课程的目的是向学员全面的介绍国际领先的研发管理体系，帮助企业了解如何系统提高企业研发效率，使学员在短时间内能够快速的找到自己企业研发效率提升
构建企业流程体系课程
课程背景
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课程大纲：
·破冰之旅……
·什么是客户/用户需求？
·谁负责收集客户需求？
·是否客户的需求都需要满足？满足不了，怎么办？
·项目经理在收集需求时，收集的并不全，在项目完成后，无法满足实际客户的需求，如何
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