课程大纲：

企业文化管理落实

企业文化管理落实课程介绍：
蕴文化于实战，化潜力为实力！本课程专为解决如下企业经营管理难题：
◆ 团队成员在创业时齐心协力、众志成城，做大后却勾心斗角、一盘散沙，企业可以依靠什么凝聚人才、凝聚团队？
◆ 工作越来越‘无聊’、管理越来越‘无力’；老板越来越‘辛苦’、员工越来越‘郁闷’，如何才能让企业充满快乐和幸福？ =》融使命入行动、促愿景成现实！
卓越企业来自《7C企业文化突破方案应用》培训课程：
◆ 运用专业有效的7C企业文化实战工具和方法，带给企业一套涵盖凝聚力提升、领导力提升以及幸福企业建设的实战操作方案
◆ 协助企业将企业文化转化为企业价值，提高企业文化运用能力，立竿见影的提升企业凝聚力、领导力以及幸福水平，取得实实在在的企业文化成果

企业文化管理落实课程大纲
第一部分 幸福是什么？幸福在哪里：‘幸福是生命的意义和目的，幸福是每个人的*目标’ --亚里士多德
◆ 什么才是经营企业的*目标？
◆ 传统文化中沉淀的幸福智慧
◆ 关于幸福与企业的前沿思考
◆ 五福临门—幸福企业的思路和框架
● 课程实战：个人幸福路径规划设计

第二部分 幸福的员工—让每个员工获得全身心的幸福：没有幸福的员工，就不会有幸福的企业，员工幸福是企业幸福的前提和保障
◆ 断恶修善—厘清个人幸福的源头与脉络
◆ 自利则生—克服影响幸福的四大不良心态
◆ 利他则久—爱是工作*的动力
◆ 福慧双修—幸福生活的三大要素修炼
● 课程实战：个人幸福心态修炼

第三部分 幸福的管理—大家幸福才是真的幸福：幸福体现于全方位的真实体验，必须把幸福融入企业管理的每一个细枝末节，才能得到真正的幸福
◆ 幸福管理的基础和原则
◆ 营造幸福的企业环境
◆ 通过团队活动让员工感受幸福，享受幸福
◆ 通过家庭化管理和社区化管理强化幸福
● 课程实战：如何让员工‘幸福’的工作？

第四部分 幸福的企业—让幸福沉淀下来，持续下去：幸福的企业文化是构筑幸福企业的土壤和基础，可以为企业注入源源不断的幸福动力。
◆ 幸福企业价值观体系构建
◆ 基于幸福的企业使命愿景体系构建
◆ 基于幸福的企业行为体系构建
◆ 如何在企业营造‘爱心文化’和‘感恩文化’
● 课程实战：企业幸福文化体系规划
企业文化管理落实总结

企业文化管理落实培训师介绍：周建
职业背景：
《君远7C企业文化突破项目》首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略咨询顾问、高级培训师。
自2001年以来大部分时间和精力均投入到《君远7C企业文化突破项目》的研究、咨询和培训。
拥有10余年企业中高层管理经验，10年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。
文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。
主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。
培训风格：授课真诚谦和、激情热忱、语言平实、幽默生动、节奏流畅、互动有序。内容充实新颖、深入浅出、结构严谨、系统高效、实战适用、贴近企业。

授课经验：
参与了多个企业文化、战略、管理体系及人力资源方面的咨询、培训项目；
凭借高度的责任感和系统的管理创新能力得到了客户的一致认可。
曾服务的企业：
中国普天、中国移动、招商证券、创维集团、南粤物流、美的集团、腾讯、白沙集团、TCL集团、广东中外运；
中国邮政、三一重工、隆平高科、白马轴承、重庆钢铁集团、广东工商银行；
日正弹簧、日立电梯、中石化广东公司、中科院、中兴通讯；
珠海马田、一汽集团、山东龙大食品集团、燕京啤酒、浙江力霸皇工贸集团；
广东卫星通信、广州电信、鄂尔多斯电业局、明珠电力、二滩电站、广州地铁、南方航空、白云机场；
广州有色金属研究院、四川省人事厅、青铜峡铝业集团、湖北劲牌、柳州五菱、金溢科技、东风日产、浙江雅莹、万华实业……

企业文化管理落实