课程大纲：

业主方如何管理epc工程总承包项目培训

各有关单位：
《*办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》国办发〔2017〕19号；2018年底，住房和城乡建设部办公厅发布《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包计价计量规范（征求意见稿）》；2019年3月《关于印发住房和城乡建设部建筑市场监管司2019年工作要点的通知》；2019年5月10日，两部委又发布了《关于征求房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法（征求意见稿）意见的函》（建办市函2019  308号）。随着国家政策推动及*规范和管理办法的陆续出台，工程总承包势必将成为建筑市场的主流模式。
EPC工程总包模式因其诸多的特殊性及复杂性，给项目双方带来了新的挑战。为帮助业主方有效管理设计施工总承包，理清实务中重点、难点、疑点、焦点等专业共性问题的机理和深层原因，实质性地提高专业素养和能力，促进工程项目管理系统化、规范化，有效提高效率，降低项目风险，强化合同管理，注重能力培养，特举办“新政模式下业主方如何管理EPC工程总承包项目实操要点、成控风险及应对策略专题培训班”。本课程拟从EPC项目失败案例剖析为切入点，探讨并提出系统的应对策略。

一、培训内容
（一）国内目前的法规及*规定业主方需特别重视的条款及关注要点
（二）业主方采用总承包模式的自身管理体制
1.总承包对于业主的利弊分析
（1）目前政策法规中对于业主方采用总承包有无强制的规定；
（2）总承包方式对于业主方的哪一类项目比较有利；
（3）哪一类项目不适宜采用总承包；
（4）业主方采用总承包的利弊分析。
2.业主方的管理机制的建立
（1）业主方自行管理总承包必须具备条件、组织架构、岗位设置、工作流程；
（2）业主方聘请项目管理公司管理总承包的决策（如何考察项目管理公司如何与项目管理公司签订服务协议书；业主方与项目管理公司的分工与部分授权）。

（三）总承包的投资控制、招标管理和合同管理
1.认知EPC
（1）EPC发展历程、特性及其在中国的引用场景（从市政工程到超高层建筑，从工程局部到项目整体）；
（2）从施工总包和EPC工程总包比较，看甲乙方职责和风险；
（3）思考：现行成控模式，能否满足EPC项目的特殊性；在接受EPC项目的挑战时，易忽视的问题； 成功与失败成控模式的启发和借鉴。
2.前期成本策划
（1）影响造价因素
（2）管控策略
①拿地前工作（调研考察、争取优惠与投资决策）；
②招商前置；
③规划方案比选（非市政工程）：基于收益成本视角下的比选及评判指标；
④设计任务书（功能要求、交付标准、样品管理，以及多方案比选、过程审查机制）。
（3）项目目标成本与EPC工程总包控制价
①编审流程（升级版）；
②成本测算难点与错误解析；
③智慧标签、引用第三方数据注意事项；
④成本对标；
⑤成本预警线。

3.招标阶段
（1）EPC工程总包常见的招采风险
（2）管控策略
①两种招采模式（含与不含方案设计）的选定； 
②招标文件编审；
③技术标评价体系（设计、施工、交付标准项评分，以及各自的权重计算）；
④商务标评价体系，计价方式、报价模板及风险分担机制；
⑤评标办法、询标机制和价值工程定标法（设计、标准、技术及商务）。
案例：技术、商务的融合--价值工程分析法在评标（及日常生活）中的应用。
4.施工及竣工交付
（1）常见的成控风险
①样品管理：避免货不对板，以次充好；
②施工图审核确认：内容、时限与工期影响的界面；
③合约内、外调整变更界面及反索赔措施。
（2）管控措施
①成本预警，动态成本监控（升级版）；
②大数据下变更签证管控技巧；
③全专业管理后评估；
④案例：××项目成本后评估报告。

（四）业主方管理设计施工总承包最重要的阶段队伍选择
1.项目标前阶段管理分析。
2.标前项目评估与决策。
3.根据风险评估进行风险分担。
（1）固定总价合同与约定部分开口合同的不同处置；
（2）308号文中业主方承担的五大风险；
（3）如何约定由建设单位和工程总承包单位共同按比例承担。
4.如何资格预审、面试工程总承包企业经典分析。
5.如何进行招标总承包单位实务。
6.根据项目实施情况，如何申请将施工图分阶段报建设管理部门审查。
7.在符合国家和本市相关规定的前提下，如何领取施工许可证。

（五）总承包项目实施阶段管理实务
1.项目启动阶段业主工作重点；
2.如何配合乙方项目部组织架构；
3.配合制定、批准总承包项目计划及进度变更；
4.总承包项目设计阶段管理；
5.总承包项目施工阶段业主方跟进配合与协助报批及验收、付款；
6.项目的试运行、竣工验收阶段业主工作重点；
7.合同收尾阶段管理。

（六）*竞争环境下的总承包数字化转型趋势
1.BIM在设计施工总承包的技术特点；
2.5G时代的大数据、云计算与人工智能在总承包项目中的趋势和意义。

二、培训费用
培训费：2600元/人（含资料费），食宿统一安排，费用自理。

三、培训时间及地点
2019年8月27日～8月30日（27日为报到日） 郑州市