课程大纲：
跨界营销课程大纲：
跨界营销第一单元 跨界营销之开启篇
第一章 现代企业市场营销面临的挑战
第二章 企业为何要实施跨界营销
第三章 跨界营销的优势
跨界营销第二单元 跨界营销之谋略篇
第四章 跨界营销的五大策略
1、产品方面
2、渠道方面
3、营销传播
4、产品研发
5、文化地域
案例分析及研讨
第五章 跨界营销的六种模式
1、产品跨界
2、技术跨界
3、渠道跨界
4、传播跨界
5、文化跨界
6、理念跨界
案例分析及研讨
第六章 跨界营销的七个原则
1、资源匹配的原则
2、品牌效应的叠加
3、消费群体一致性
4、品牌的非竞争性
5、品牌理念一致性
6、坚持用户为中心
7、非产品功能互补
案例分析及研讨
跨界营销第三单元 跨界营销之实战篇
第七章 跨界营销实施的八步曲
1、 跨界营销目的构建
2、 跨界营销策略选择及资源与成本预算
3、跨界营销合作对象甄选
4、跨界营销合作的可行性分析
5、跨界营销方案的对接
6、跨界营销项目团队组建及角色分工
7、跨界营销项目资源配置
8、跨界营销项目合作备忘录
实战演练
第八章 跨界营销计划执行及监控
1、 跨界营销项目计划执行的步骤
2、跨界营销项目执行进度编制（甘特图）
3、跨界营销项目的监控
实战演练
跨界营销第四单元 跨界营销之温故篇
跨界营销总结
跨界营销培训师介绍：
1.毕业于香港浸会大学工商管理学院并获得MBA学位;
2.18年跨国公司销售及营销领域工作经历，逾十年丰富的跨国公司高层管理实战经验;
3.先后于索尼、菲利普莫里斯（万宝路）、可口可乐中国等多家*500强跨国公司担任营销经理，华南区域经理，全国营销总监等重要职位，均取得优异的成就，远超同级竞争对手;在品牌营销、跨界营销、渠道营销及团队管理方面具有深厚的理论及实践积累；
4.就职于可口可乐中国期间先后担任北京奥运会、上海世博会项目负责人，2011年深圳世界大运会首席项目官，具备丰富的多元化项目管理经验；
5.广州天颜生物科技有限公司首席顾问;
6.广州宏越管理咨询公司首席讲师，专注为消费品，服务业，零售业等跨国公司和各大中型企业提供营销管理培训和咨询服务
主讲课程
跨界营销*实践
营销项目管理*实践
品类管理*实践
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