课程大纲：

今年两会，国家总理*在政府工作报告中首次提出，“制定‘互联网+’行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展”。“互联网+”随即成为关注和讨论的热点。
移动互联网正在颠覆传统商业模式！
近年来，各样商业模式和互联网技术日新月异，对许多实力企业而言，往往不是被对手打败，而是被趋势打败。如何实现互联网转型，如何布局互联网业务，是要大而全，还是先有再优，已成为众多企业的艰难选择。互联网所具备的开放、创新、效率是传统产业所不具备的，将互联网的精神注入到传统产业，用互联网升级传统产业，而不是将传统产业革命。
如坐针毡的您还在等待奇迹出现吗？ 迎难而上融入互联网才是解决之道！ “互联网+”代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。 “本课程，通过“思想开悟、模式设计、实战策略、转型工具、现场转型”等培训内容，使学员能够在深度领会互联网思维基础上，完成本企业互联网化转型升级的方案设计。
课程大纲：
传统企业的互联网+跨越式转型三步曲
一、互联网+ 产生的传统行业裂变
1、互联网+  手机
2、互联网+餐饮
3、互联网+制造
4、互联网+金融
5、互联网+电视
6、互联网+汽车
7、互联网+房地产----
二、第一步：营销互联网化
1、互联网营销的灵魂：巧借事件营销低成本打造品牌女王
事件营销成功四要素
事件营销切入点
2、颠覆性的力量：微信营销如何成为营销新利器
什么是微信与微信营销?
微信营销十大核心策略
3、“微”力无穷：如何借微博营销以“微”力改变市场地位
什么是微博与微博营销?
微博营销的核心运作要点?
4、其它互联网时代的营销整合策略
三、第二步：销售互联网化
1、产品与品牌规划
谁是消费者
陈欧体走红的市场营销启示
2、市场调研
数字时代唯品会制胜电子商务市场的竞争策略
从营销实战谈深度市场调研三步曲
3、定位与动态定位
小而美的启示vs昂科拉
服装巨子优衣库品牌成功之路
4、构建互联网销售体系
外部资源的整合
内部平台的打造
5、如何提升转化率
核心指标的维护
卖点突出的设计
6、如何提升客单价
关联营销
提升复购率
四、第三步：整体运营互联网化
1、动态化
2、融合化
3、全员化
4、数据化
5、去中心化
第五讲：结束语与思考
1、互联网运营的时机——何时开始?
2、互联网运营成功的本质与核心?