王大泓

王大泓

团队管理讲师

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培训费用:22000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

王大泓简介:

职业讲师,资深企业管理咨询顾问,清华、北大高级特聘客座培训师。十余年营销与企业运营经验,曾于*德资企业AGFA、国有企业和民营企业从事生产、营销及高管,深谙中外管理差异和人性背后的管理哲学,多年企业管理培训与咨询,逐步形成了针对中国企业管理现状的培训方法和授课风格。

课程特点:
王大泓老师的培训四化原则在业内颇具口碑,并为很多同行所借鉴“内容本土化;方案系统化;方法工具化;操作简单化”,四化原则大大提高了培训内容的针对性和培训转化率,受到众多企业的深度认可与赞誉。王老师授课风格诙谐幽默、语言犀利、见解独到、善于现场解决学员工作中的问题。内容中包括大量案例、练习、讨论、问答互动等。深人浅出、生动活泼,互动性强、实战性强,将案例讲解、课堂讨论、课堂练习有机结合,使得学员能够听得懂、记得牢、用得上。受到众多学员的推崇。

王大泓课程:

《团队高效协作与执行管理模式》
《管理者素质能力提升与卓越团队建设》
《卓越班组建设与班组长管理能力提升》
《团队高效沟通》
《高效管理者领导力与执行力》
《七个习惯》《8090新员工管理》

代表客户:

中粮集团、蒙牛集团、伊利集团、新时代集团、汇源饮料、恒安集团;海航集团、南航集团,首都国际机场、新疆机场;中石化,中海油;宝钢国际、鞍钢、南车集团;中国移动,中国联通,中国电信;中国邮政、浙江邮政、山东邮政;上海柯惠医疗、山贝尔阿尔卡特有限公司,搜狐,联想集团;工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、中国邮储银行、中信银行、光大银行;国家电网、大唐电力、国华电力、华润电力;一汽大众、一汽丰田、上海大众、北汽集团、北京现代、戴姆勒-奔驰、宝沃汽车、上海汇众汽车、东风汽车、奇瑞汽车、昌河铃木;平安保险、太平人寿;保定钞票纸厂;河南永煤集团、斗山挖掘机、斗山机床;广州地铁、南京地铁;清华大学、北京大学等


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