李见明简介：

李见明先生
. 国际认证注册管理咨询师（CMC）
. 经济管理硕士
. 全面员工关怀模型创始人
. 本土化零缺陷管理系统导入首席专家
. 卓越绩效管理模式导入与创奖专家
. 绩效管理咨询培训专家
. 流程管理咨询培训专家
. 深圳市市长质量奖评审专家
. 广东省政府质量奖评审专家
. 中国首批公共服务质量奖评审专家
. 多家平面和网络媒体专栏作家及特约撰稿人
. 2010年4月入选《中国培训年鉴》首卷
. 中国企业教育百强讲师团特约讲师
. 2012年中华讲师网千强讲师评选入榜讲师
. 2013中华讲师网500强入选讲师
. 2014年中国讲师网千强入选讲师
李见明老师拥有系统的管理理论又有丰富的管理实践经验，在18年的职生涯中，8年基中高层管理经验、10年管理咨询和培训经验，曾接受过日本戴明质量奖评审委员会的专家国分正义全面质量管理和QC新旧七大手法的系统训练；*卓越绩效模式管理国际大师卡特博士卓越绩效模式的系统训练和二十余个咨询项目的实践。他在咨询培训的实践中，充分掌握和领悟到精益管理、零缺陷管理、人力资源管理、职业生涯规划和卓越绩效管理模式的精髓，并在此五大理论和咨询实践的基础上首次提出了全面员工关怀模型（发表于《人力资源》杂志2011年第3期），确立了李老师在咨询培训领域的核心地位。
李见明老师跨越了多个行业和领域，主要涉及到教育业、制造业、电子业、电力业、化工业、电信业、服务业、管理咨询业等。咨询培训涉及到的企业性质包含：日资、美资、英资、台资、港资、民营、国有企业，政府机关及事业单位等等。

李见明课程：

《卓越绩效管理模式》（擅长，可咨询可培训）
《本土化零缺陷管理全面推进实务》（擅长，可咨询可培训）
《精细化管理》
《流程管理与优化》（擅长，可咨询可培训）
《绩效管理实战》（擅长，可咨询可培训）
《知识管理》
《QC小组活动培训》
《QC七大手法》
《QC小组操作实务及现场发布技巧》
《利润倍增系统：一次做对》

代表客户：

东风商用车、江西变电设备工业园区、江西赣电集团、浙江宁波三国、广州白云汉方制药、福建宁德核电、河南环宇集团、中国工程物理研究院六所、中国工程物理研究院五所、煤化集团洛阳轴承机械、广东长虹电子、连云港中复连众集团、总装备部重庆军代局通用弹药零缺陷工程研讨班、泸州北方化工、广州宏仁集团、深圳宇龙通信、广东喜之郎集团、汕头华翔塑胶、美盈森环保科技、上海富士施乐、深圳盛博科技、深圳市华丰电器、雄韬电源科技集团、神龙汽车、比亚迪、清溢光电股份公司、湘潭钢铁集团、山西永恒机械……

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