毕春秋简介：

毕春秋：劳动法老师
专注于劳动合同法与心理分析技术
劳动法/劳动关系管理实战专家
劳动争议预防与应对专家
广东君一律师事务所特聘劳动法专家
北京大学应用心理学专业 理学硕士
国家二级心理咨询师
贵州工程应用技术学院 大学生创新创业导师

教育及学术背景
毕春秋，1968年出生于贵州毕节市，50岁，常住深圳。毕业于贵州工程应用技术学院外国语学院外国语系英语专业、北京大学政府管理学院行政管理专业（管理学学士）、北京大学心理与认知科学学院心理系应用心理学专业（理学硕士），二级企业人力资源管理师、国家二级心理咨询师，大律师网络律师行合伙人，广东扬权律师事务所、广东微众律师事务所、广东君一律师事务所特聘劳动法专家。

工作经历
1.1991-1995 台资邯泰鞋业集团（12000人） 人力行政专员/主任
2.1995-1998 云南金不换集团（制药，国企） 人力行政经理兼总裁助理
3.1998-2000 美资宏高电子集团（5000余人） 人力资源及行政经理
4.2000-2014 中南集团（香港着名企业，三万余人，国内十数家分公司及子公司，电子技术/半导体/集成电路） 集团法务高级经理（总监级）、培训师
5.2014-2019 中南集团（香港着名企业，三万余人，国内十数家分公司及子公司，电子技术/半导体/集成电路） 集团人力资源高级经理（总监级） 高级培训师

老师优势
毕春秋老师长期从事人力资源/行政/法务管理/心理学应用等工作28年，服务企业涉及台资、港资、美资及国有企业，熟悉现代企业管理及运作，对企业各发展阶段及其转型期所面临的管理症结有深刻认识，视野开阔。任职期间，历任人力资源高级经理、集团公司工会主席、企业调解委员会主任、集团法务高级经理等职，长期致力于员工关系及企业法务管理研究，是国内有较大影响力的劳动合同法实战型专家。
毕春秋老师在任职大型外资企业集团20年间，处理各种涉及劳资纠纷的案件近500起，涉案金额3000余万元，企业实际支付经济补偿金/赔偿金280余万元，胜诉率90%以上。
毕春秋老师在企业法务管理中专注于劳动合同法的实践与研究，尤其擅长如下精品课程：《*十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对》、《问题员工的法律界定与处理技巧》、《社会保险、工伤保险、劳务派遣、集体合同与经济补偿金的法律实务与风险应对策略》、《员工关系管理的六项法务修炼》等。

授课特点
1.有的放矢--针对企业在劳动用工中所出现的高频法律风险或学员在实际工作中面临的各种日常法务疑难问题等，结合丰富的现实案例，将枯燥的法律条款赋予生动活泼的实际内涵，逐一予以详细讲解，以期学员能够抓大放小，避免舍本逐末。
2.注重实效--针对学员的在职特点以及企业形态的差异，从点到线，由线及面，立体地展现了劳动法律法规与企业实际经营活动的经纬交集，从而不失要点、重点和难点地分析讲解，确保在理论框架下有效解决差异性的实际问题。
3.融会贯通--利用自身在管理学和心理学专业上的优势，以及20余年企业法务实操经验，纵横捭阖、剖析人性；解读法律、贯穿管理；力求授课内容的清晰、条理、逻辑、人性化；寓教于乐，教学相长；令人理解通透、记忆深刻。
4.毕春秋老师也因此深受学员们的喜爱，每堂授课都能赢得满场喝彩；授课评分*都在90分以上，最高评分99.6分。

毕春秋课程：

《逆势用工成本与风险管控及新法解读》
《有效运用绩效考核进行裁员、调岗/调薪/调级》
《*十大劳动争议疑点、难点、热点问题全解与应对》
《下的劳动争议疑/难/热点问题全解与应对》
《劳动合同订立、续订、变更、解除、终止的风险预防与实操技巧》
《权益保障、女工维权及法律法规培训》《企业工会干部的*》
《HR必备合同法律知识及风险防控》《企业法律风险防范与化解实务》
《劳动合同、用工协议、补充协议、规章制度、员工手册的撰写技巧》
《、精准解读与工伤争议、调解、赔偿》
《如何界定与处理不合格、不胜任、营私舞弊、严重失职、违纪违规的员工》
《劳动争议管理》《部门直线经理如何协助HR部门预防和化解劳动用工风险》
《劳动关系与风险管理》《企业HR如何全方位有效预防和化解劳动用工风险》
《劳动仲裁与诉讼的应对》《退休、社保、工伤、调岗、假期疑/难/热点解析》
《精解与经典案例分析》《企业规章制度的制定程序与风险规避》《在职劳动用工管理风险防范及操作技巧》《劳动者权益保护与维权法律解读》
《招聘与离职环节法律风险控制及操作技巧》《劳动合同与人力资源风险防控》《劳动合同解除技巧--五阶段、三沟通与心理分析技术》《劳动法律法规讲解》
《阳光心态》《压力与情绪管理》《压力与健康管理》
《加强员工人文关怀/构建和谐劳资关系/打造劳资双赢格局》
《泛90员工管理，如何从“心”开始》《员工心理辅导技术》
《员工关怀专业人士训练项目》《企业员工心理健康知识讲座》
《心理学在HR管理中的应用》《员工关系管理中的心理学技巧运用》
《和谐劳动关系与冲突管理中的心理分析技术》《员工心理健康管理》

代表客户：

国家电网、海尔集团、中信银行集团、美的集团、华润集团、万达集团、比亚迪集团、中国平安集团、帅康集团、东江汽车集团、中外运集团、海亮集团、农夫山泉集团、白云机场集团、珠海凯邦电机集团、星群药业集团、雅视光学集团、南约合荣电器集团、雷泰电器集团、广兴隆集团、伟成塑胶集团、源磊科技集团、吉阳智云科技集团、林百朋包装集团、惠科股份集团、深圳诗普琳珠宝集团、兴飞科技集团、联泰集团、正宏汽车科技集团、硕诺科技集团、祈飞科技集团、安普尔科技集团、美力高集团、华侨城集团、博家琴行、大凡珠宝集团、广田集团、生益电子集团、六洲置业集团、越航物流集团、科宏健科技集团、富采包装集团、德升电子集团、雅图仕印刷集团、香江塑化集团、佳倩皮具集团、特发信息股份集团、岭南园林股份集团、光距电子集团、朗科智能电气集团、华茂集团、森源酒店家具集团、建星控股集团、邯泰鞋业集团、福永骏达制造集团、众茂五金集团等。

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