魏涛简介：

【深度定制化】领导力发展 首席顾问
魏老师拥有十六年领导力发展与咨询经验，并致力于跨国公司及中国本土公司各层级人才能力的评鉴、培训与发展。他服务过的公司涵盖能源、房地产、矿业、服务业、航空航天、医疗健康、金属冶炼、金融、互联网与制造业等，其中包括：西门子、*铝业、GE通用电气、艾尔姆风能叶片、中信渤海铝业、*奥科宁克航空机件、*奥科宁克（秦皇岛）铝业公司、*奥科宁克（昆山）铝业公司、中信证券、*科维隽、房多多科技、凯美瑞德科技、商米科技、德国基伊埃电力冷却、飞依诺医疗、赛迪集团、瑞表集团、酷划在线、新松集团、泰一健康、三一重工、*舒瑞普科技、保瑞医疗、日新控股、金东纸业、力高集团、国家能源集团准格尔电力、中国神化哈尔乌素煤矿、中国钢铁网、广村集团、云快充、南都电源等。
魏老师曾任职于世界500强*跨国公司*铝业，担任亚太区人才管理总监及领导力发展高级顾问。主要为亚太区各办公室与工厂持续提供人才管理解决方案，包括：组织及人才战略规划、能力建模与更新、高潜人才遴选、人才评鉴与盘点、继任者管理、高管评估、变革管理、领导力发展、绩效管理、国际化人才培养及高管教练等；负责与*总部及全球30多个国家的COE团队成员联合设计与开发高端领导力课程。作为亚太区领导力发展高级顾问为亚太区各办公室与工厂各层级领导者持续提供英文与中文的领导力发展解决方案。

资质背景
16年跨国咨询公司人才管理与领导力发展课程开发、培训与咨询实战经验
领诀幸福领导力+PLuS 创始人
《3D卓越领导力提升精要》系列版权课程设计师
领诀数字化人才发展应用专家
领诀能力测评设计师、施测师、分析师
领诀领导能力建模分析师、领诀精准选才系统设计及课程导师
领诀国际顾问认证项目Master Trainer
**全球*学习领航人与体验官、*国际认证讲师、*人才盘点认证师、*数字化人才发展官、*数字化学习运营官
*ATD培训大师、ATD课程设计证书认证讲师
*WILEY Everything DiSC认证培训师
*A.PLUS Everything DiSC国际认证顾问（ICC）
《平凡中的领导力》专栏作家

主要工作能力和经验
（深度定制化）领导力培训（经典翻转领导力发展系列课程）
组织各层级领导者能力建模与评估解决方案
组织人才招聘系统建立、优化与落地解决方案
组织各级人才领导力发展综合解决方案
高潜人才识别、盘点与发展
组织人才梯队建设
组织各层级管理者能力测评解决方案设计与实施

授课特色
魏老师针对企业客户与学员的实际状况，诊断培训的实际需求，定制化设计独特的培训方案，以“深入浅出、学以致用、逻辑清晰、超强的亲和力”著称，采用视频观赏、小组讨论、案例分析、团队共创、角色扮演、相互点评等丰富的授课形式，有效调动课堂的气氛和把控现场学员状态，帮助企业创造*绩效。
魏老师近期领导力提升培训与咨询项目包括但不限于：
艾尔姆 《外籍总经理领导力教练》《人才评鉴体系梳理与落地》《问题分析与决策制定》《金牌面试官：基于能力的人才选拔与招聘》《与团队进行有效沟通》
*舒瑞普科技《跨部门协作精要：建立成功的伙伴关系》
瑞表集团《金牌面试官：基于能力的人才选拔与招聘》
*铝业《ASE主管领导力发展项目》《管理团队能力模型内化及能力培养》《执行力系列》《有效解决工作冲突》《提升员工敬业度系列》《新晋领导成功启航》《教练式辅导系列》 《领诀4L变革领导力提升精要》《跨部门沟通与协作精要》《领诀3D卓越领导力提升精要》
房多多《关键岗位胜任能力模型建置与招聘系统建设》《新房业务城市公司管理团队4L变革领导力提升精要》
泰一健康《卓越绩效辅导》《基于DiSC的销售技能提升精要》
*科玮隽《主管的角色》《促使员工敬业》
凯美瑞德科技《管理菁英领导力发展与提升系列》
德国基伊埃电力冷却《高效提升团队执行力》
赛迪集团《组织管理者卓越领导力提升精要》
飞依诺医疗《领导力：有效解决工作冲突》
戴卡轮毂《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《拥抱组织变革》
金东纸业《有效推动组织变革》《建立包容的工作团队》
力高集团《领诀3D卓越领导力提升精要》《4L变革领导力提升精要》
国家能源集团准格尔电力《有效解决工作冲突》《高效提升团队执行力》
中国神化哈尔乌素煤矿《主管的角色》《促使员工敬业》《非职权影响力提升精要》《团队凝聚力提升精要：凝聚团队的五项行为（高阶）》
*奥科宁克航空机件《主管的角色》《跨部门高效沟通与协作精要》 《领导者高效沟通精要》《领诀3D卓越领导力提升精要》 《4L变革领导力提升精要》《从个人贡献者过渡到团队管理者》
中信渤海铝业《中层管理者胜任力建模与盘点项目》
广村集团《管理者角色认知提升精要》《高效激励部属精要》
《卓越绩效辅导精要》《管理执行力提升精要》《4L变革领导力提升精要》
云快充《卓越领导者的自我修养》
南都电源《领导者高效沟通精要》
*奥科宁克渤海铝业《辅导与发展他人》（含现场辅导）
鞍钢集团及首钢集团《组织管理者卓越领导力提升精要》（线上直播）

魏涛课程：

●中基层领导者快速变身解决方案
《主管的角色》《新任领导者成功之路》《成为有影响力的沟通者》《卓越绩效辅导》《高效问题分析与解决》《高效提升团队执行力》《拥抱组织变革》《促使组织员工敬业》《建立包容的工作团队》《引领团队高效绩效》《高效激励部属》

●中高层领导者发展解决方案
《制定高质量业务决策》《建立与巩固信任关系》《领导者成功沟通精要》《精准授权》《有效推动组织变革》《高效驱动组织变革》《激励与保留组织人才》《高效提升团队执行力》《有效解决冲突》《强化卓越的伙伴关系》《与团队进行有效沟通》

●组织人才发展解决方案
《组织内训讲师加速培养集训营》《组织人才盘点》《成为金牌面试官》

代表客户：

西门子、美国铝业、GE通用电气、艾尔姆风能叶片、中信渤海铝业、美国奥科宁克航空机件、美国奥科宁克（秦皇岛）铝业公司、美国奥科宁克（昆山）铝业公司、中信证券、美国科维隽、房多多科技、凯美瑞德科技、商米科技、德国基伊埃电力冷却、飞依诺医疗、赛迪集团、瑞表集团、酷划在线、新松集团、泰一健康、三一重工、美国舒瑞普科技、保瑞医疗、日新控股、金东纸业、力高集团、国家能源集团准格尔电力、中国神化哈尔乌素煤矿、中国钢铁网、广村集团、云快充、南都电源等

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