我分享给你五个层次，掌握这五个层次，会帮助你解决90%的职场问题。 1、平铺直叙。比如说你今天真美，你看上去真精神，这种话对谁说都一样，习惯的人不会有特殊的感觉。 2、针对重点要抓着别人在乎的说，比如你在项目中的分析能力真是无人
如何做一个有价值的管理者呢？很重要的是我们一定要知道我们管理者的定位是怎样的。换句话说，当我们坐上管理这个岗位的时候，首先我们要看看自己是哪个角色，你先给自己定一个角色，哪种角色。 1、按部就班的，是按规规矩矩来做管理。这就是我们说往
经常有人问我，怎么样让别人信任我呢？说要想别人信任你，首先要信任别人。这个是大家不知道能不能产生共鸣，就是你想让别人信任你，你信任他吗？如果你不信任他，我相信他也不信任你。所以首先做出改变的是，我们先去信任别人。另外一个如何自信，自信的人，
如果想拥有一个良好的职业发展前景，成为领导愿意培养的幸运儿，就变成一件非常重要的事情，那如何做到呢？ 1、就是你身上要有领导比较欣赏的一个优点。比如说你有良好的职业素养，你的基本功比较扎实，或者是你为人比较正直，都有可能成为领导看重的
给大家说一个真实的情况，如果你在职场上选择对了，普通人，也是可以实现财务自由的。这是在我这个互联网的20年的从业经验里面，最让大家能肾上腺素飙升的事情。接下来就给大家分享一下我们普通人在职场上如何去做选择，实现我们的财务自由。首先先给大家强
纠正全网都非常糟糕的一个认知分享，真的我越听越来气，他说的是同事之间没有真正的友谊，同事之间要做塑料同事关系。我请问你都跟人家是塑料同事关系了，对吧？然后的话人家感受不到吗？人家是傻子，对吧？在面对成长的帮助的时候，他会帮助你吗？在面对个人
反正我是没见过在职场上的发展跟领导的关系不好，甚至领导对你不信任，还能在职场发展好的人。这是我在将近20年的职业生涯里面，从来没见过例外的。在职场上，如果你想发展的很好，就是得到领导的信任，其实是一件非常重要的事情，以我的心得体会是这样的。
为什么说想要达成目的，必须要学会破釜沉舟呢？有人问我他对我说事业快半年了，现在每天晚上都特别焦虑，干什么事都提不起精神，怎么办？就很简单，如果你也遇到类似的问题。 1、你先问自己一个问题，对不对？你有方向吗？你有目标吗？为什么很多时候
如何让别人快速信任自己，如何整合资源啊？你就记住三个字就行了，这三个字是什么？就是吹牛，对不对？那在抖音上面对不对？很多人已经证明到了这一点点，聪明人都喜欢证明自己是一个强者，证明自己是个强者，有什么好处呢？听没听过，有句话叫做拉大旗，作虎
如何快速分辨身边的笑面虎，这个问题呢，需要有点阅历，没有阅历的话，其实我把答案告诉你，你也不会分辨。我举个很简单的例子，比如说领导说让你去做某项工作，答应你把这项工作做完。完成之后，会给你一些福利，但结果是什么呢？结果因为种种原因，这个福利
求人办事的核心点是什么？其实非常简单，就两个。 1、就是说你办这个事儿，市场价是多少，你自己心里要门清。 2、就是说你要把这个礼物送出去，那为什么别人不收咱的礼物？有前面有一个前置的原因。 1、你比如说这个新人基础不到位，
就大家思考一个问题，就明白强者是怎么上位的，是不是吃掉比自己弱小的人，然后上的位，那秉承的原则是什么？是不是大鱼吃小鱼，弱肉强食，那强者为什么会联合两个原因，先给大家说透。 1、就是说两个人共同的收割对象是谁？是弱者，对不对，那这叫什
我们来分享一下如何建立信任，这句话说起来容易，做起来很难。无论是在职场中，还是在生活的场景中，很多人都想找到值得信任的人。但是自己往往不信任别人，甚至还是有点自以为是或者自负的。那么，如何才能建立信任？我给大家两个方法或者建议供大家参考。
企业的管理意志、管理强度和管理效率都依赖于管理者的内心状态，俗话说，慈不掌兵。我们能看到很多创业者在做事的过程中，有的时候说自己慈不掌兵，还带着一点点自夸的，觉得自己有慈悲心，比较包容这样的一个状态，这时候我就会跟他坐下来探讨慈不掌兵的背后
1、一定要认识到建立信任是需要艰苦工作的。信任来源于有意识的努力，并且言行一致，遵守承诺，并使你的行为与价值观保持一致。建立信任是非常值得付出的，因为一旦失去信任，就很难再恢复了。 2、诚实和支持。即使遇到困难，也要说实话，而不只是说
1、首先在会议上面，如果我们看到团队成员敢于谏言，大家批评性的提出观点，这个团队成员之间，成员与领导之间是存在的信任感的。如果在开会的时候，领导讲话，团队成员不说话，领导与团队成员之间是缺乏信任，这个点记住了。 2、一个主动讨好下属的
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
