徐兴涛简介：

徐兴涛讲师介绍
1、硕士学位／企业管理咨询培训十五年实战经验
2、博革企业管理培训顾问
3、广东中小企业局合作讲师
4、百鼎商学院合作讲师
5、开源节流商学院合作讲师
6、中国华电、康佳、美特、瑞高等企业合作讲师
7、91顾问合作讲师
实战经验：
10年以上精益专业领域咨询培训经验，博革精益管理学院培训讲师，研发了以精益实战道场为主体，包含金牌班组建设、精益能手、精益5S等系列课程，先后为各个行业培养了超过8000名精益推进人才；
擅长将精益生产、TPM和6S管理与企业实际相结合，在企业综合效率提升、人工成本下降、设备维护、计划达成率提升、库存周转率提升、供应商交货达成率提升等等指标方面取得显着效果。
以下是部分客户改善项目内容：
天津滨海旺辉工程咨询有限公司、东莞太平洋博高润滑油有限公司、东莞励晶电子科技有限公司、陕西长岭电子科技有限责任公司、广州城市之星物流有限公司、辽宁朝阳金河粉末冶金有限公司、上海新益电力线路器材有限公司、河北保定九安门业有限公司、东莞东之管包装制品厂、东莞广海大橡胶科技有限公司、 东莞科硕包装机械有限公司及东莞欧丽雅灯饰制品厂等企业 ........
培训风格：
授课案例全部来自于真实项目，并结合诸多模拟练习；让参与者在学习的过程中不仅得到知识，演练知识，并愉快的学习。所有课程均基于现实碰到的问题，提出最有效直接的解决问题的方法。让所有学员学完以后能够真正的成为一个项目领导者把问题进行梳理和解决。

徐兴涛课程：

精益生产系列：
《精益生产》
《价值流》
《IE实战》
《时间研究》
《SMED快速换模》
《七大手法》
《TPM全员设备保全》
《精益改善》
《八大浪费》
《6S管理》
《全面可视化管理》
团队管理系列课程：
《班组建设》
《五星班组》
《高效团队打造》
《80/90后员工管理》
《中基层人员现场巡查管理》
《中基层人员胜任力管理》
《班组长七大任务》
《时间管理》
《高效沟通》
《打造执行力》
《职业素养》

代表客户：

外资企业：拜耳医药、艾默生、三菱电机、三菱重工、三菱化学、松下电工、住友电工、普利司通、安费诺、卡特皮勒、卡斯特姆、长春藤化工、道康宁化工、申德欧、苏州史密斯、日东电工、日本昭和、松尾电子、吉川精密、古河电业、杭州LG...
国内企业： 东莞太平洋博高润滑油有限公司、东莞励晶电子科技有限公司、陕西长岭电子科技有限责任公司、广州城市之星物流有限公司、辽宁朝阳金河粉末冶金有限公司、上海新益电力线路器材有限公司、河北保定九安门业有限公司、东莞东之管包装制品厂、东莞广海大橡胶科技有限公司、 东莞科硕包装机械有限公司及东莞欧丽雅灯饰制品厂等企业
培训风采：

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com