现场操作技能
【培训对象】
制造型企业之生产部&质量部经理、主管、班组长及现场储备干部
【培训大纲】
认识到自己在企业管理中的重要作用和地位，并了解其工作职责和任务；
学会运用班前预测、班中控制、班后掌握的技巧有效的防范、控制与解决生产现场的问题；
精益生产管理实战技法
课程背景：
精益生产是通过系统运营、人员组织、设备管理方式和市场供求等方面的变革，使企业生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产
卓越现场管理
课程背景：
什么样的现场才是管理水平更高的？
如何让管理更简单，让标准（制度、要求）更容易执行？
如何让员工实现自主管理，出现异常能够快速察觉并及时采取对策？
【透明化、显现化、立即化】的现
安全生产管理的课程
课程背景：
“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿
的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的
管理层
现场改善管理课程
课程背景：
当前全球经济危机下，现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点，生产现场管理
的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力，也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场
改善的手法和工具识别现场管理中的浪费，最终为企业降低成本、提
生产与物料控制课程
课程背景：
如何建立生产计划系统？如何做好人力负荷分析？如何做好设备负荷分析？如何做好
场地负荷分析？如何制定生产计划？生产计划如何在线监控？紧急订单如何穿插协调
（案例分析）？如何做好订单零切换？如何就生产计划与物料、仓库
班组长日常管理课程
课程背景：
决战在市场，决胜在车间，执行在班组。本课程从日常作业能力、现场管理能力、现
场改善能力、人员管理能力四大模块进行提纲挈领的提炼、总结；同时，对于车间班组
管理的各个领域，介绍不容忽视的操作细节，力求“
全员设备管理培训课程
课程背景：
TPM是现今竞争企业的管理潮流，近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加，并展现出丰硕的成果，因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追
库存管理培训 课程
课程背景：
由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题......科学管理仓库到底有多难？原因在哪？如何应对？物料日常运作管理的重点在哪里？物料管理与5S管理最受困扰的问题是什么？如何解决？作为供应链
质量管理培训 课程
课程背景：
全面质量管理目的就是一个：从根源处控制质量。
为什么我们的企业都说“质量第一”但总是出质量问题，而且重复的问题总是经常出现？
TQM是什么大家很容易理解，方法也容易学，为什么用起来就没效果
企业问题分析与解决培训课
课程背景：
工作需要动脑子吗？大多数时候是不用动脑子。为什么？因为成天在做的事情已经形成惯性，凭经验、靠下意识就能“顺”下来。但是在三种情况下我们必须动脑子：遇到新问题、遇到复杂问题、遇到后果严重的问题。不过当
企业沟通技巧培训课程
课程收益：
1、建立正确的沟通思维、理念；
2、掌握高效沟通的必备技巧；
3、学会应用与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。
课程大纲
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