范望歆简介：

范望歆老师 人力资源资深实战派专家
教育及社会任职：
中山大学管理学院?MBA硕士
国家一级人力资源管理师
中国人力资源研究会注册培训师
中南大学、西安交大总裁班客座教授
西北大学、深圳大学MBA校外导师
深圳人力资源研究会理事
广东省管理咨询师协会智库专家
湖南职业经理人协会人力资源导师
湖南培训师联合会副秘书长、讲师团讲师
广东中小企业家协会专家
香港亚洲商学院、深圳博商学院特聘讲师
AMT、中智等国内多家知名咨询公司外部评审专家
深圳韬略咨询、长沙企源致睿咨询高级合伙人、首席咨询师

企业高管经历：
近20年的工作经历，有事业单位、民企、上市公司的工作经历，多家知名企业不同领域管理经验。曾经在夏新集团、中商集团等中国500强企业任职的工作经历，有丰富的企业高管经验。工作范围涉及营销管理、财务管理、生产管理、运营管理和人力资源管理等企业管理的多个领域，企业实战经验丰富。

咨询实战经验：
从事管理咨询近10年，曾在正略、中大咨询、中智等国内*管理咨询公司担任项目经理、咨询总监以及事业合伙人，始终致力于人力资源管理实战。
丰富的人力资源管理咨询经验。具备较强的理论联系实际的咨询能力，设计量身定做的方案，致力于为客户创造价值。掌握先进的咨询方法、工具和扎实的专业知识，擅长组织设计、薪酬设计和绩效管理等人力资源管理以及MTP等企业管理模块，具备管控、流程、财务、营销等领域的专业能力?
善于梳理和总结经验，是多家媒体机构的特约撰稿人，在爱问HR网站专担任栏作者，担任《奔跑吧，HR伙伴》特邀作者、编委，在《地产新视界》、《HR引擎》等刊物上发表多篇文章，并自主研发了系列人力资源管理课程。

线上课堂：
与人资学堂、三厘竹课堂、英盛网等多家线上平台合作，开设微课、录播、直播和专栏等形式多样的人力资源网课，包括《VUCA时代薪酬设计》、《以变应变——组织管理的敏感性》、《全景式薪酬体系设计》、《中小企业股权激励实务（全套）》、《轻松搞定绩效指标——指标提炼“五指山”》《人才盘点“盘”什么》等等，部分课程点击量破万。

常年培训合作机构：
广东管理咨询师协会
深圳人力资源研究会
中国人才热线
搜根网讲师团
广州亚太领导力
深圳元亨立达
湖南亚商MBA班
深圳博商总裁班
南京九夏咨询
广州菱科咨询
武大深圳研究院
安徽163海轩商学院
三厘竹网络课堂
……

授课风格：
注重实战落地：从实践中来到实践中去，以解决问题为最终目的；
注重技能操作：以学员掌握方法、技巧为授课方向，上午学，下午回去用；
注重课堂呈现：授课形式多样，风趣幽默，听课与练习相结合，学员吸收快；
注重课件质量：精心总结、图文并茂，适时更新，确保授课质量；
注重课后辅导：用咨询式服务替学员解决具体运用中的问题和困惑。?

课程特色：
理论结合实践、以实操为住；
针对不同的客户、个性化设计；
技能型训练、掌握实用工具。

授课对象：
卓越成长的HR从业者，企业管理者，中层经理人，高层管理者（部分）

部分咨询项目：
保利江苏地产：任职资格和素质模型构建
美的集团海外事业部：人力资源体系建设
湖南某大型国企集团：战略解码与商业计划制定
珠三角某国资委系列国企（10家）：人力资源改革及优化
四川某科技集团（拟上市）：战略梳理及人力资源管理提升
中车集团某下属企业：战略规划与管理提升
洛阳LYC集团：组织管控及人力资源管理优化
天津中建集团（上市）：绩效与薪酬体系设计
万泽集团：薪酬与绩效设计
深圳某医药、地产综合型集团（上市）：集团薪酬与绩效设计
深圳东部公交集团：人才选拔与培养
贵阳劲嘉地产：集团管控与商业模式再造
广东粤电集团：薪酬改革与绩效优化
重庆旗能能源：任职资格与工作标准设计
深圳雅致股份（上市）：高管中长期激励
深圳基伍：组织变革与优化
………

范望歆课程：

新时代HR管理课程：
精品课程系列：
1.《从平衡积分卡到企业目标》
2.《识别岗位价值的“火眼金睛”——岗位价值评估工具大揭秘》
3.《高绩效组织的密码》
4.《向华为学任职资格管理》
5.《新“薪”之火的奥妙——现代企业宽带薪酬管理攻略》
6.《从战略到行为——基于战略的绩效管理》
人力资源常规课程：
1.《人力资源管理实务》
2.《非人力资源经理的人力资源管理》
3.《招聘面试的“识人十术”》
4.《让工作更规范——工作分析的步骤与技巧》
5.《基于公平性的薪酬管理》
6.《绩效其实就是那么回事》
7.《绩效指标难易间——绩效指标提炼方法》
8.《疏通企业运营的“河道”——企业流程优化与完善》
其他擅长课程：
1.《新常态下的战略管理》
2.《当互联网思维遭遇工业4.0》
3.《管理要懂心理学》
4.《中层经理的领导力》
5.《执行在中层——中层经理管理技能开发》
6.《TTT培训师技巧》
7.《他们不是洪水猛兽——8090员工关系》
8.《打动客户的“走心”大法》
………

代表客户：

【培训客户】
曾为AO史密斯、海尔、TCL、TTE、美的、康佳、海信、创维、北大方正、格力电器、步步高、长虹、彩虹集团、苏泊尔、上海日立、成都索贝、云环电子、蓝微电子、威创科技、卓立电气、老板电器、南太集团、海洋王、航盛电子、华强信息、华阳多媒体、广东威特、信华精机、研祥智能、聚光科技、信利国际有限公司、北洋电气、CNNIC（中国互联网信息中心）、网易、华友世纪、阿里巴巴、淘宝网、新浪网、讯雷、优视动景、御风行科技、吉比特、朗科、冠捷电子、江苏富士通、福建富士通、格林威尔、信威通讯、中国电信北京研究院、中国普天公司、福建敏讯、无限立通、瑞斯康达、和协航电、全亚通讯、广州京信、虹信科技、国人通讯、杰赛科技、冠日通讯、星网锐捷、实达网络、鑫诺电子、神州数码、同洲电子、九洲信息科技、赛科世纪、四达时代、穗彩科技、龙江风采、东进电子、威科姆电子、金蝶软件、东软软件、高阳金信、杭州虹软、中国工商银行软件开发中心、中国银联、雁联、广联达软件、方正春元、灵图、科银京成、广州安凯、广州从兴、广州宏达信、拓尔思、青岛英派斯、浙大中控、上海精伦、中创信测、汇川技术、雄韬电源、核达中远通、斯比泰、山特电子、深圳南瑞、国电南自、上海思源、上海宝信、荣信电力电子、亿力吉奥、电力科学研究院、特变电工、上海海得、迈瑞医疗、和佳医疗、中集集团、众友科技、好易通科技、乐凯集团、金东纸业、徐工集团、三一集团、山河智能、安徽叉车、同洲电子、天融信、绿盟科技、北方微电子、深圳国微、珠海炬力、上海展讯、威盛电子、天綦、天马微电子、武汉电信器件公司、中电华大、杭州汉帆、中电集团第7研究所、中电集团第43研究所、中电集团第29研究所、公安部第一研究所、同方威视、北京矿冶研究总院、中国石化研究院、电子科学研究院、郑州三磨所、研祥智能、北京圣非凡、潍柴动力、长城华冠、北京现代、东风汽车、一汽集团、中国重汽、北汽福田、通用泛亚、江铃陆风、奇瑞汽车、上汽通用五菱、长安汽车、、苏州金龙新粤交通、威海广泰、大豪科技、西子OTIS、蒂森电梯、西子孚信、深圳和宏、顺德震德、鹰牌控股、烟台万化、先声药业、中国航空、中国航天、等500多家企业和研究机构提供了专业的管理培训，其中部分公司邀请讲课多次。北京大学、清华大学、中山大学、南京大学、西安交通大学、暨南大学、华南师范大学、浙江师范大学、华中科技大学等多所着名大学的总裁班、MBA班授课

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